薪酬管理第五讲演示ppt课件.ppt

第五讲基本薪酬管理 1 一 基本薪酬制度的含义 功能与类型基本薪酬熟练程度 复杂程度 劳动强度 责任大小为基准工龄 职务 技能 学历和基本生活费用实际完成的劳动定额 工作时间 劳动消耗基本薪酬的功能 保障功能 稳定功能 基准功能 2 二 基本薪酬制度的主要形式 一 等级工资制依据 复杂程度 繁重程度 精确程度 风险高低 责任大小 工作环境技术 将各类工作划分为不同等级 并按等级规定薪酬标准形式 岗位等级工资制 技术等级工资制 3 1 岗位等级工资制 1 岗位等级工资制含义和特点岗位等级工资制依据 岗位对任职人员在知识 技能和体力等方面的要求以及劳动环境因素特点 一是按照员工的工作岗位等级规定工资等级和工资标准 以岗定薪 二是只有到高一等级的岗位上 才能提高工资等级 三是员工要上岗工作必须达到岗位既定的要求 4 2 岗位等级工资制的形式 一岗一薪特点 一岗一薪 同岗同薪 标准互不交叉 提职才能增薪 一岗数薪制依据 岗内级别是根据岗位内不同工作的技术复杂程度 劳动强度 责任大小等因素确定好几个工资标准特点 工资标准的确定主要对事 其次对人 复合岗薪制特点 一岗数薪 同岗可以不同薪 标准适当交叉 不同岗亦可同薪 不升职不变岗亦可增薪 5 一岗一薪制 示例 6 一岗数薪制 示例 7 复合岗薪制示例 8 2 技术等级工资制 1 技术等级工资制的含义依据 工人所达到的技术等级标准确定工资等级 并按照确定的等级工资标准计付劳动报酬的一种制度 作用 区分技术工种之间和工种内部的劳动差别和工资差别范围 适用于技术复杂程度比较高 工人劳动差别较大 分工较粗 及工作物不固定的工种 9 图表5 4技术等级工资表 10 二 提成工资制依据 企业实际销售收入减去成本开支和应缴纳的各种税费以后 剩余部分在企业和职工之间按不同比例分成的一种工资制度 范围 业绩与员工的个人能力密切相关的行业 如保险行业从业人员 基金 股票经纪人 营销人员和地产业经纪人等 技术 一是提成比例要适当 二是确定恰当的提成方式 全额提成和超额提成三是不要轻易变动比例四是兑付要及时 11 三 谈判工资制 协议工资制依据 组织与劳动者个人双方的意愿 由双方自由协商决定 12 第二节基本薪酬的计量形式 一 计时工资制依据 计时工资标准和工作时间形式 1 月工资制 2 日工资制 3 小时工资制 因素 工资等级标准的高低和劳动时间的长短作用 一是关心自己业务技术水平的提高 进而争取晋级 二是能够激励员工提高出勤率 13 计算办法 月计薪天数 365天 104天 12 21 75天员工计时工资 月标准工资 缺勤天数 病假天数 相应的工资扣发比例 日工资率日工资率 月标准工资 21 75 14 例题 某公司员工A月标准工资为1200元 某月请事假5天 病假6天 A参加工作已有8年 按该公司有关规定 病假期间工资按其月标准工资的70 支付 计算该员工当月应发标准工资 根据以上条件 其工资的计算方法如下 日工资率 1200 21 75 55 17 元 A当月应发标准工资 1200 5 55 17 6 55 17 1 70 1200 275 85 99 31 824 84 元 15 二 计件工资制依据 劳动者生产的合格产品的数量或完成的作业量技术 工资数额 预先规定的计件单价 合格产品数量 16