生产技术部2011年上半年工作总结暨下半年计划.doc

河南省嵩基能源投资有限公司生产技术部2012年上半年工作总结暨下半年工作安排二一二年六月二十五日河南省嵩基能源投资有限公司生产技术部2012年上半年工作总结暨下半年工作安排 瞬间2012年已经悄然而逝，回顾2012年的工作，我部在能源公司各位领导的指导和关心下，在各相关业务部室大力支持帮助下，我部认真贯彻学习上级一系列安全指示精神，紧紧围绕能源公司全年生产安全工作目标和十二五规划工作总体安排，始终与领导思想保持一致，齐心协力、团结拼搏，以高昂的斗志、必胜的信心，积极参加公司开展的各项活动，狠抓现场管理，落实安全生产责任制。由于省内政策因素上半年嵩基煤业仅生产2个月，产量完成情况很不乐观。 一、2012年上半年工作总结 （一）制定作业计划，所属各煤业生产任务完成情况我部按照能源公司下发关于河南省嵩基能源投资有限公司2012年工作安排登嵩基字201206号文件精神，结合省内政策因素干扰，上半年在上级政策因素干扰下，完成原煤生产25万吨，其中嵩基煤业完成原煤15.12万吨；仟祥煤业完成原煤7.22万吨；天基煤业完成原煤0万吨；周山煤业完成原煤2.48万吨。掘进进尺完成6166米，其中嵩基煤业完成掘进进尺2086米；仟祥煤业完成掘进进尺2056.8米；天基煤业完成掘进进尺1384米；周山煤业完成掘进进尺639.8 米；维修进尺完成5638米，其中嵩基煤业完成维修进尺2083米；仟祥煤业完成维修进尺1542米；天基煤业完成维修进尺484.4米；周山煤业完成维修进尺1527米。 （二）参与公司各类活动，为安全生产奠定坚实基础我部始终把安全工作摆在“重于一切、高于一切、压倒一切”的重要位置，积极参与公司及各部室组织的一系列活动。一是参加开展“一通三防”大会战活动，四月份根据能源公司登嵩基字201231号文件关于开展“一通三防”大会战活动的通知要求开展并参与了“一通三防”大会战活动，提高“一通三防”技术管理水平，杜绝“一通三防”事故的发生。二是参加开展“安全无事故月”活动，一个人人反事故，大家讲安全，全公司保安全的安全生产活动。三是参加开展“安全生产月”活动，六月是全国第十一个“安全生产月”。通过签名启动仪式、法制宣传、安全知识竞赛、演讲比赛、全员考试等活动。坚持“安全第一，预防为主，综合治理”方针，牢固树立“隐患就是事故”，和安全事故“零容忍、零控制”的安全理念，确保“安全嵩基、和谐嵩基”。四是参加“机电运输大会战”活动，消灭电气设备失爆，设备综合完好率达到80%以上，矿灯完好率达到95%以上，防爆合格率达到100%以上，电缆吊挂合格率达到90%以上，小型电器设备合格率达到90%以上，安全保护合格率达到100%。五是参加“防治水大检查活动”通过自查自纠、指导整改，“拉网过筛式”检查督促落实防治水措施，把水灾事故隐患消灭在萌芽状态为安全生产奠定坚定坚实基础。从而提升了各部门相互合作、团结互助的工作思想 （三）狠抓采掘工程技术管理工作，建设质量标准化矿井 根据郑州市煤炭管理局文件，关于规范全市地方煤矿采掘工程技术管理暂行规定的通知，郑煤2011114号文件精神，要求所属各煤业公司编制生产建设长远发展规划和安全技术发展规划、年度生产建设计划和安全技术措施计划、季度和月采掘生产作业计划，经公司审核后，报煤炭局备案。1、要求所属各煤业公司编制采区、回采工作面开采设计和作业规程。参与会审了各煤业公司上报的采区、回采工作面开采设计和作业规程。2、根据郑煤2011114号文件精神，天基煤业已经完成悬移支架安装工作调试成功。周山煤业悬移支架已经全部到货，下一步等待安装调试工作。嵩基、仟祥煤业合同已经签订完毕等待厂家发货。3、为了强化采掘工作面瓦斯、水害防治和顶板管理，保障采掘工作面安全生产，引进郑煤集团“三评价、一评定”资料，要求所属各煤业公司进行“三评价、一评定”工作。 （四）建设矿井安全避险“六大系统”，提高矿井防突抗灾能力根据郑州市人民政府办公厅关于印发郑州市建设完善地方煤炭主体企业所属煤矿和单独保留煤矿井下安全避险“六大系统”总体规划方案的通知（郑政（2011）27号）、（登煤字201157号）有关规定。参与公司所属煤业公司“六大系统”建设工作，并于2011年6月份委托煤炭工业郑州设计研究院有限公司，设计了所属四矿的紧急避险系统。经公司会审后上报市煤炭局，各矿紧急避难硐室施工已经全部完工，公司在四月份组织了紧急避难硐招标工作，现正在考察整理资料准备签订合同。（五）做好各煤业公司技改验收工作，保证“六证”提前办理1、参与周山煤业单位工程质量资料整理，保证单位工程顺利认证，5月25日顺利批复联合试运转，目前正在整理安全设施、环保验收、竣工验收资料，保证预期内完成验收。2、参与仟祥煤业、天基煤业井巷技改工程与设计不符项目查找工作，保证与设计不符项目上报设计院进行变更。二、存在的不足 1、部门人员对当前安全生产的思想认识还不到位。 2、技术人员技术力量薄弱有待提升。 3、各煤业公司在配合我部日常管理上，思想认识不到位。 三、2012年下半年工作计划我部将继续在能源公司领导的带领下，紧紧围绕下属各煤业公司安全生产这个中心，以引领、指导、服务为重心，积极履行职责，强化内部管理，为使全年的工作再上一个新台阶而不懈奋斗。1、公司四对矿井类别应保持在一类矿井，嵩基煤业保持安全质量标准化一类矿井，采掘工作面工程质量优良品率达到90以上；周山煤业、仟祥煤业、天基煤业下半年矿井安全质量标准化达到二级矿井，年底达到一级质量标准化矿井，采掘工作面工程质量优良品率达到90以上。2、嵩基煤业、仟祥煤业做到安装一套ZH2000/16/24Z悬移支架。3、继续完善整改监测监控、 人员定位、压风自救、供水施救、通讯联络系统。图纸、资料、设备、设施达到标准样式。4、周山煤业紧急避险系统安装工作9月