煤矿2014年安全质量标准化工作意见.doc

XX煤矿2014年安全质量标准化工 作 意 见矿属各单位：为进一步强化煤矿安全基础建设，努力打造本质安全型矿井，使矿井安全质量标准化管理再上新台阶，根据煤矿安全质量标准化基本要求及评分办法(试行)，结合全矿安全质量标准化工作实际情况，特制定本工作意见：一、指导思想以科学发展观为指导，坚持“安全第一、质量为本”的理念，以煤矿安全质量标准化为主线，不断强化责任意识、生命工程意识和创新意识，以点带面，全面实现动态达标，严格标准，突出重点，重奖重罚，加强指导，严格监管，实现本质安全型矿井。二、组织领导为确保安全质量标准化工作顺利开展，矿成立安全质量标准化工作领导组。组 长： 成 员： 领导组下设办公室，办公室设在安检科, XX同志兼任办公室主任。各科室区队有关人员为办公室成员，具体负责标准化工作的组织、协调、检查、评比工作。三、考核评级标准严格按照煤矿安全质量标准化基本要求及评分办法(试行)执行。四、专业分工1、通防专业：XX负责，通防科人员负责区队“一通三防”达标实施情况监督考核及上级检查资料整理； 2、地测防治水专业：XX负责，工程科地测防治水人员负责地质、测量、防治水、打钻队达标实施情况监督考核及上级检查资料整理； 3、掘进专业：XX负责，工程科人员负责掘进区队达标实施情况监督考核及上级检查资料整理； 4、机运专业：XX负责，机电科人员负责机运区队达标实施情况监督考核及上级检查资料整理；5、安全管理专业：XX负责，安检科人员具体负责安全管理达标实施情况监督考核及上级检查资料整理；6、职业卫生专业：XX负责，企管科人员具体负责职业卫生达标实施情况监督考核及上级检查资料整理；7、调度专业：XX负责，调度室人员负责井上下卫生区域划分、文明卫生治理及调度和应急救援达标实施情况监督考核及上级检查资料整理；8、地面设施专业：XX负责，综合办公室人员具体负责地面设施达标实施情况监督考核及上级检查资料整理。五、目标1、实现安全管理目标，零工亡、零重伤、零轻伤及二级以上非人身伤亡事故；2、全矿质量标准化按省一级标准执行，实行百分制考核，各专业均按一级考核，要求专业得分在90分以上，管理制度健全，资料齐全；3、各专业精品率达60%以上，杜绝不合格品；4、隐患（问题）整改率100%。六、精品工程的基本条件1、无轻伤或三级以上非伤亡事故； 2、全面完成当月矿下达的生产任务；3、评价得分在96分以上（含96分）。七、验收及考评1、安检科每月27日组织一次全矿安全质量标准化验收检查；2、区队每月25日前把下月“精品工程”和“亮点工程”上报业务科室，同时上报安检科，安检科根据检查分工交由验收小组验收； 3、安检科会同业务科室分系列分别结合区队日常管理、安全检查问题、现场验收得分对各专业“精品工程”和“亮点工程”工程进行最终综合评选。所占比重（日常管理: 安全检查问题：现场验收得分=2:2:6）三项合计满分为100分；日常管理按百分制计算，得分乘以0.2系数；安全检查按百分制计算，得分乘以0.2系数；现场验收按百分制计算，得分乘以0.6系数。4、区队要巩固和保持“精品工程”和“亮点工程”成果，力争在原有基础上创建更多“精品工程”和“亮点工程”，安检科将不定期组织各专业人员进行抽查。八、措施及要求1、加强领导，落实责任各单位领导切实把安全质量标准化工作作为日常一项重要工作来抓。区队要成立以队长为组长的安全质量标准化工作领导组，制定安全质量标准化奖惩办法，安检科不定期进行抽查，对没有按要求考核单位的取消区队正职抵押金20%。通过自查针对本单位存在的问题，对分管干部和业务人员进行定任务，定工期，实行“包头、包面、包线”，做到横向到边，竖向到底，不留死角。2、加强现场工程质量监管各职能科室根据专业分工加强本业务范围内安全质量标准化工作的日常监督管理，保持动态达标。未按有关标准施工或对出现工程质量问题没有整改，对现场工程质量未监督到位就通过验收的验收人员、班组长记“三违”一次。3、加大隐患排查整改力度隐患治理是区队要高度重视的一项工作，隐患排查到不到位，隐患整改标准高与低直接关系能否实现安全生产及动态达标的关键。要求各区队加大日常隐患排查与治理力度，第一时间向安检科反馈隐患整改信息。切实把各类隐患消灭在萌芽状态，为实现安全生产及动态达标奠定基础。4、加强培训矿安检科严格按照煤矿安全质量标准化基本要求及评分办法(试行)标准每季度组织一次以区队长、科室管理人员、技术员为主的安全质量标准化标准培训班，并组织考试，严把考试关。就目前井下作业人员质量意识淡薄，作业标准较低问题，要求各区队每季度组织一次安全质量标准化标准培训，考试不过关者，严禁上岗作业，到时安检科将对井下作业人员进行提问。5、加强宣传各区队要利用横幅、板报等宣传工具，大力宣传我矿安全质量标准化工作，进一步提高全矿员工安全质量标准化意识，营造“上标准岗，出标准活”的浓厚氛围。6、月度及日常安全质量标准化标隐患（问题）整改安检科对每月安全质量标准化验收查出隐患（问题）负责下发整改通知单。接到通知单后责任单位根据问题性质及时与业务科室联系，商定整改措施。隐患（问题）必须严格按照安全质量标准化标准进行有效整改，业务科室进行督导并参与复查整改情况，整改后向安检科反馈整改情况，对到期未整改又没有说明情况单位正职罚款200500元/条，并在调度会进行通报，现场立即停止作业，整改完毕后方可恢复生产。日常出现的安全质量标准化隐患（问题），安检员根据隐患（问题）大小与区队进行有效沟通并确定整改期限，由现场班队长安排专人负责按标准整改，原则本班必须整改完毕（特殊情况除外），本班处理不完必须移交下班进行处理，安检员进行全过程监督，直至隐患（问题）闭合。对现场出现的安全质量标准化隐患（问题），安检员要求跟班人员立即整改而不配合或未按要求整改的责任人记“三违”一次，并立即停止作业，整改完毕后方可恢复生产。对日常存在的安全质量标准化隐患（问题），安检员视而不见或监督整改不力者罚款200元/次。7、各专业对照标准每月开展一次自查自纠，并及时整改，月底把自查得分及自纠问题整改情况上报安检科。8、对施工标准低，材料浪费，应付当差单位，对责任人及正职各罚200元/处（安检科开具罚款单），施工工程重新返工，所使用材料费用全部由本单位承担。9、各业务科室根据业务范围工种设置情况制定作业标准及工艺标准，并严格考核落实，各岗位作业标准及工艺标准牌板要齐全。10、各业务科室要经常深入现场调查摸底，对达标落后及作业标准较低单位加强业务指导，积极推广应用新技术、新工艺、新设备，提高矿井安全防范抗灾能力。 11、各专业要积极开展达标竞赛，抓典型，树样板，深入开展安全质量标准化活动。在采煤、掘进、机运、通风专业中至少树立一个样板区队，每季度各专业要组织一次安全质量标准化现场观摩经验交流活动。12、各级验收人员要严格按照安全质量标准化标准逐项进行验收打分，坚持“谁验收、谁签字、谁负责”的原则，对验收打分不认真、走过场或降低标准过关放行的，一经发现，通报批评。九、奖惩1、月度达到“精品工程”条件的单位负责人分别给予奖励；2、月度达不到“精品工程”条件但安全质量标准化得分在90分及以上的单位负责人不奖不罚；3、月度创建的“精品工程”按下列标准进行考核兑现，在下月保持精品工程的，按奖罚标准的50%进行兑现；不能保持的，按奖励标准2倍进行处罚，奖罚单位负责人各挂10%。奖罚标准如下：专业名称精品、亮点工程奖励（元）安全质量标准化得分90分以上奖励（元）备注通防地测防治水掘进机电运输安全管理职业卫生调度地面设施4、每月分系列评出最好及最差单位，分别按上述奖罚标准执行；5、未完成月度达标计划，单位负责人分别按上述奖罚标准进行处罚；6、对每月各专业安全质量标准化监督指导实施较好科室正职及相关人员分别给予适当奖励，反之，对等处罚。月底由安检科造表，劳资科按月兑现奖惩；7