质监分局一季度工作总结（2400字）.doc

质监分局一季度工作总结（2400字）质监分局一季度工作总结*分局在局党委的领导下，紧紧围绕县局“四大工作重点，十项工作目标”总体目标，积极落实质量强县工作，推进“两大战略”，确保“三个安全”，强化服务职能，一季度，各项工作有序开展，为今年全年的工作开了一个好头，现总结如下：一、以“争先创优”为重点，继续推进质量强县工作。充分发挥质监职能优势，帮助当地政府、企业提前谋划，争创各类先进，提升辖区整体质量水平，促进辖区经济健康发展。一是走访辖区四个镇政府，沟通新一年的质量强镇工作情况，协调制定新的质量强镇工作计划，确保各项相关工作提前谋划，提前部署，有序开展，使质量工作在经济转型升级，改善民生，构建和谐社会中发挥积极作用。同时 ，以*镇为重点动员辖区镇政府争创市级质量强镇先进示范镇。二是先后走访*集团、*集团、*绒织品、*茶业有限公司等10余家辖区重点龙头企业，沟通相关质量强企工作情况，鼓励相关企业争创政府质量奖、质量管理示范企业、星级企业。三是加强宣传工作，发挥示范带头作用。通过媒体宣传、召开现场会，先进经验汇编发放等途径，进一步宣传推广政府质量奖获奖企业、质量管理示范企业、示范行业、示范乡镇的典型做法，发挥好示范辐射作用，以点带面，促进辖区内企业质量管理水平的全面提升。二、以服务经济为主线，积极推进“两大战略”。 分局以“确保全年新增省级名牌1 只，力争辖区四镇新增市级名牌均在1只以上，参与国家、行业标准制定并发布1只以上”为目标，紧紧围绕区域产业发展特点，积极服务企业，帮助企业树立品牌意识，提升核心竞争力，推动企业转型升级。一是通过重点企业走访、座谈，加强与相关部门沟通协调等方式，引导企业树立品牌意识，充分调动企业争创名牌的积极性和主动性。并针对企业存在的实际问题，及时制定帮扶计划，积极督促企业加强质量管理、计量管理和标准化管理等方面的基础工作，切实改善生产条件，规范生产流程，夯实名牌战略的基石。二是抓好农业标准化示范项目。积极做好绍兴*茶业有限公司国家级农业标准化示范项目建设工作，指导企业严格按照国家农业标准化示范区管理办法组织实施，确保今年顺利通过项目目标考核。三是积极鼓励企业参与上级标准的制定工作，一季度分局先后走访*、*、荣士达、山耐等10家企业，指导企业积极开展参与上级标准制修订工作，明确任务、落实专人。三、以确保“三个安全”为底线，探索完善区域监管新模式。通过加强夯实质量监管基层基础，努力把隐患消除在萌芽状态，切实保障区域内产品安全质量，促进当地经济又好又快发展。一是进一步完成重点企业建档和分级监管工作。及时更新责任区域内企业变化的质量状况、添加剂使用、特种设备安装使用情况等信息，确保能动态掌控企业的质量和安全状况。目前辖区内有规模以上企业116家，工业生产许可证企业8家（较去年同期新增3家）、食品生产许可企业50家（较去年同期新增23家），并建立特种设备档案，制定监管细则，实施分类监管。二是继续加强对食品企业的执法检查力度，分局日常巡查的基础上，在春节前集中力量对辖区内所有食品生产企业进行了一次全面的执法检查，切实保障节日期间的食品安全。三是加强特种设备隐患排查整治工作。一季度，分局重点对学校、浴场以及节后复工企业特种设备进行了执法检查，累计出动执法人员40人次，检查企业15家，发出监察指令5份，立案查处2家；四是根据区域经济特点开展专项整治。一季度，分局开展了家具企业专项执法检查，联合市局质检院对辖区内的所有家具生产企业进行了一次全面的执法抽检，共抽取了14家企业的14个样品，样品已全部送检。五是及时应对媒体焦点事件。针对“毒校服”事件，分局第一时间组织人员对辖区内的3家纺织印染企业以及马鞍镇的12家纺织印染企业进行执法检查，共抽样18个批次。四、以强化服务为主题，积极开展惠民服务工作。围绕保障人们健康生活，服务当地社会，*分局深入开展各项惠民惠企工作。一是加强计量执法检查工作，确保群众合法利益。根据县局年度计量执法计划，开展了电子秤专项执法检查，对辖区内的主要商店、超市进行了一次全面的检查，出动20人次，检查单位8家。二是优化代码证办理流程。分局以服务群众为宗旨，积极提升代码证办理效率，实行当天受理当天办结制度，极大地方便了群众和企业。一季度累计办理代码证30家（其中，新申13家，换证17家）；三是加强质量相关知识宣传，提升群众相关质量意识。*质监分局组织人员在*镇超市门前举行了大规模的“3.15”宣传咨询活动，为现场群众宣传质量、标准、计量等法律法规，并设置了产品质量投诉台、咨询台、假冒产品鉴别台，接受广大消费者现场投诉，开展业务咨询，鉴别产品质量，广泛征求意见。现场为群众解难答疑20余人次。下阶段工作重点一、以质量提升为核心，全面推进质量强县工作。进一步与镇政府协调，鼓励*、*等行业龙头企业参与县政府质量奖、质量管理标兵等申报，并做好相关辅导工作；做好卓越绩效等先进质量管理方法的导入工作，有效提升辖区企业的质量管理水平，促进区域经济发展。二、以龙头企业为重点，切实提升“两大战略”。进一步联系镇质监员，做好名牌工作的摸底调查和申报辅导，确保今年辖区新增省级名牌1只以上，辖区4个乡镇各增加市级名牌1只以上；继续跟踪荣士达衬布、波波宠物等企业参与制定行业标准的情况，做好相关协助工作，走访*、*等辖区重点龙头企业，鼓励其积极参与上级标准的制定，力争今年完成标准制定1只以上。三、以加强执法检查为手段，进一步做好“三个安全”工作。在进一步加强食品生产企业的监督检查力度的基础上，根据辖区特色，重点做好茶叶生产企业的专项整治工作。切实加强特种设备隐患排查工作，重点查处未经监督检验使用特种设备的单位，确保生产安全。四、以辖区块状经济为抓手，做好打假治劣工作。根据辖区企业特色，在前一阶段重点整治家具生产企业的基础上，近期计划对辖区内的服装加工企业进行一次全面的执法抽样检查。同时，进行一次对辖区砖、瓦