市农业局的工作总结.doc

市农业局的工作总结农村是我局的工作重点，做好农村工作可以很好的为我们的国家分忧。 今年以来，在市委、市政府的正确领导和上级业务部门的精心指导下，我局认真贯彻落实党在农村的各项方针政策，以党的十七大精神和“三个代表”重要思想为指导，紧紧围绕市委、市政府中心工作，坚持以社会主义新农村建设要求为统领，以促进农民增收为根本目的，以高效设施规模化农业为基本目标，以改善基础设施促进农村环境整治，以新技术新品种示范带动促进结构调整，为促进农业增效、农民增收，推进社会主义新农村建设作出了积极的贡献。2010年，争取财政资金4400万元，比往年增幅40，增幅徐州第一，改造中低产田4.25万亩，扶持6个农业产业化龙头企业，项目区农业结构进一步完善，农业生产科技含量进一步提高，农业产业化建设得到了快速发展，得到了上级领导和群众的好评。一、开拓进取，扎实工作，全力推进2010年度农业综合开发各项工作顺利开展2010年度项目累计争取财政投资4400万元，增幅徐州第一。为全面加快项目工程建设进度，我局对每一个建设工程都倒排工期，确定工程节点，分管领导和项目工程负责人定期和不定期的到建设现场督查，对工程建设进度实行调度制，目前已完成年初计划目标任务。1、立足实际，着力抓好高标准农田项目建设。2010年，我市累计建设高标准农田4.25万亩，争取财政扶持资金3500万元，其中土地治理项目2个，项目区位于铁富、港上镇，治理面积2.35万亩，争取财政资金1600万元；高标准农田项目1个，项目区位于碾庄镇，治理面积1万亩，争取财政资金1170万元；黄河故道开发项目1个，项目区位于占城镇，治理面积0.6万亩，争取财政资金440万元；丘陵山区开发项目1个，项目区位于八路镇，治理面积0.3万亩，争取财政资金290万元。今年以来，我们克服项目区土建工程施工难、资金缺口大等一系列困难，做到早发动，巧安排，抢抓时间，争速度，保证了项目工程建设顺利进展。已建项项目工程建设质量优良，项目区内外三沟全面整治，生产条件明显改观。项目建成后将新增和改善灌溉面积3.5万亩、新增和改善除涝面积3.7万亩，项目区农民人均纯收入平均年增收300元以上。2、发挥区域资源优势，拉长产业链条，延伸开发，重点扶持农业龙头企业。2010年我市利用国家农业综合开发产业化经营项目资金重点扶持的6个农业产业化经营项目。完成投资900万元，重点扶持肉兔加工、大蒜交易、果蔬加工、板材加工等等众多领域的国家、省、市级产业化龙头企业。特别是近年来连续扶持的东方养殖、绿之野生物、伟楼食品、盛和木业等一大批龙头企业成长迅速、发展较快、运营状况良好，龙头辐射带动能力显著增强。3、积极扶持农村专业合作经济组织，农业经营模式得到创新。2010年我市农业综合开发先后扶持了多种形式的农村专业合作经济组织，如丰泽果蔬种植合作社、富民果蔬种植合作社、响水溜蔬菜种植合作社、天成果树种植合作社等，农村专业合作经济组织以利益为纽带，坚持民办、民管、民受益的原则，以会员的形式组成一个有机整体，通过专业协会为会员提供良种、防疫、技术、信息、销售等系列服务，协调企业同用户购销关系，直接解决了会员的买难、卖难、种养难等问题，强化了农业社会化服务水平，推动了经营模式的创新。4、按时完成国家网点信息监测材料上报。按照省区划办工作部署，我局认真组织实施邳州市网点监测数据库建设工作，于1月底完成六乡镇120户数据入库，3月初完成县级数据入库，形成我市农村经济信息面上和点上的监测材料一套，并撰写形成全市农村经济调查分析报告一份，按时上报，确保上报的数据信息实效性。二、市委中心工作落实和部门工作争先进位情况1、为进一步推进我市农业产业发展，加快农业产业转型升级，我局委托江苏省农科院编制邳北、邳南、环城55万亩现代高效设施园艺园区规划工作，为向上争取资金打下良好基础。目前三个设施园区规划已编制完成。2、完成我市2010-2020年高标准农田建设规划、黄河故道十二五开发规划、丘陵山区十二五开发规划。3、按照年初目标任务，我局各项工作进度快，势头好，实现了年初预订的的总体目标，继续保持在全省农业开发工作领先和徐州市农业开发工作第一的位置。三、认真搞好全局精神文明和政治文明建设，全面提高全局人员的政治素质和理论水平一年来，我局紧紧围绕市委、市政府的中心工作，加强政治理论和业务知识的学习，努力提高政治素质和理论水平，在全局的各项工作中认真实践“三个代表”的重要思想，开展“改进机关作风、提高机关效能”和创建“廉洁邳州”活动，进一步加强了组织建设、思想建设和作风建设，全面提升了全局精神文明建设水平。我局自7月16日以来，按照市委、市政府关于“两抓两树”集中整顿活动的总体部署，有计划有步骤深入开展查找问题，梳理分析，立足本单位实际情况，开展整顿活动。围绕我市党风党纪建设存在的十个方面问题，同时结合单位前期排查的问题，班子成员深入项目区基层，倾听项目区干群的意见，进一步深入细致全面排查本单位存在的突出问题。并针对存在问题建立健全党风政风建设长效机制，通过学习教育，激发了干部职工昂扬向上的精神状态，使干部职工保持良好的精神状态和旺盛的斗志，为做好我局各项工作提供精神动力。二 、2010年农业综合开发工作的主要做法和成效1、明确指导思想，以产业化为目标，突出建设重点在2010年度高标准农田建设、黄河故道开发等各个项目建设中，我市以“两个提高”为指导思想，以打造规模产业和提升产业水平为宗旨，与社会主义新农村建设结合起来。即以设施蔬菜主产区为重点，着力加强农业基地建设和加工龙头企业的发展，提高农业综合开发生产能力；提高农业综合效益，增加农民收入。近年来，我们始终把握了强农富民的工作重点，全面贯彻国家农业开发的指导思想，紧密结合邳州实际，制订项目建设规划和实施措施，从而取得了良好的效果。2、加大科技投入，突出科技带动，提高市场竞争力在今年的农业开发和黄河故道开发项目建设中，我们坚持科技创新，大力实施品种、技术、知识三项更新工程，着力提高大蒜、板材、银杏产业的综合竞争力。在品种的选育更新上，改良本地传统品种，引进高产优质新品种2个，良种覆盖率达90%以上；在标准化种植上，积极推广生物微肥、生物农药，严格按照无公害化栽培规程，广泛采用地膜栽培技术、病虫草害无毒综合防治技术，提高了蔬菜基地无公害生产标准。3、选好施工队伍，打造优质工程工程质量的高低，基本上决定于施工队的技术力量和人员素质，农业开发工程的好坏关系到千家万户的切身利益，也关系到政府和开发部门的形象，因此从项目立项开始上级领导就反复强调质量问题，我们选择中标商时始终把质量意识放在首位，对那些缺技术、缺资金、缺经验的施工队坚决淘汰，通过择优选用施工队，2010年已建工程质量全部达到优质标准，受到了徐州市局监理公司领导的好评。4、搞好监理培训，抓好六四三二，提高项目工程质量按照省、市项目监理制的要求，邳州市加强项目管理，成立监理机构，继续推行工程监理制，为了确保工程质量,最大限度的发挥监理的作用,我们对2010年的监理人员进行了适当的调整。工程抓好六个明白，坚持四个原则，做好三个记录和二看，工程质量明显提高，走出了一条具有农业综合开发特色的监理新路子。在具体监理工作中，监理人员首先应对六个方面的工作明明白白。一是农业综合开发项目管理程序，二是农业综合开发项目分布地点和监理的重点，三是搞清年度规划设计，具体的地点及地形，四是对业主招标文件应该明明白白，五是对工程监理的程序应清清楚楚，六是对招标文件技术总则中的工程的施工程序及工程质量控制应明明白白。必须坚持三个原则，一是材料不符合招标文件的要求不予签字进场，二是上一个单元工程质量不符合要求，不予进入下一道工序的施工；三是项目工程没按设计完成或质量没达到原设计标准，不予签字报帐，四是单项工程决算和实际完成工程不一致，不予签字验收。做好三个记录，一是做好开工时间和施工队伍组成人员的记录，记录下施工队伍中有多少专业技术人员，是不是达到了业主规定的要求；二是做好分项单项工程的施工记录，记录工程的施工部位，各种材料的用量，三是记好施工日志，这是反映一个工程的施工整个过程的重要依据。二看就是一看工程施工前的各种材料的数量，做下详细记录；二看施工后的材料数量，如水泥施工前是多少袋，施工后是多少袋，计算出完成工程的水泥用量和原设计比较看是不是达到设计标准。这样，较好地保证了工程质量，高质量地完成了年度的建设任务。5、加强领导，健全机构，保证项目顺利实施首先，市委、市政府始终对今年农业开发和黄河故道开发项目建设工作给予了高度重视，把项目建设工作作为提升产业水平、振兴邳州农村经济的重点工程来抓。号召项目区乡镇以此为契机，全面推进农业产业化进程。其次是及时成立了领导机构。市委、市政府成立了项目建设领导小组，由市委分管领导任组长，市政府分管领导任副组长，开发、财政、水利、农业、林牧渔等相关部门主要负责人为成员，领导小组下设办公室，开发局局长任办公室