国家电网公司施工项目部标准化工作手册(330kV及以上变.doc

95 96 编制与使用总说明 一 国家电网公司施工项目部标准化工作手册 330kV 及以上变电工程分册 推广使用后 国 家电网公司变电工程建设监理工作表式 2007 版 表式废止 二 本分册工作模板适用于国家电网公司系统 330kV 及以上变电工程项目 三 本分册工作模板中同类表式的编号填写格式要求 1 表式编号分两部分填写 代号 流水号 专业编号 拼音字母 S 代表施工单位 专业编号按各专业的拼音字母缩写 如 XMB 项目管理变电部分 AQB 安全管理变电部分 ZLB 质量管理变电部分 ZJB 造价管理变电部分 JSB 技术管理变电部分 2 流水号统一用三位数字填写 按形成的先后顺序编号 第一份为 001 第二份为 002 四 本分册各模板内容填写要求 1 工程名称 以施工图设计文件名为准 2 施工项目部名称以项目部公章为准 按填写 使用说明要求盖公司章外 所有需要盖公章的 一律盖项目部公章 3 承包单位填写内容部分采用打印方式 项目监理部审查意见 建设管理单位审查意见采用手 写方式 4 所有姓名 日期的签署采用手写方式 5 项目监理部审查意见如果在栏内写不下 可附页 并注明 具体意见附后 字样 附页内容 采用打印方式 并手写签署姓名 日期 加盖项目监理部章 6 一式多份文件应全部为原件归档 文件的份数根据各参建单位留存和各工程档案归档要求确 定 移交归档的文件在移交前由组卷单位负责保管 7 建设单位 章 代表建设管理单位或建设管理单位基建部门盖章 五 施工现场使用时建议可不打印各模板下方的填写 使用说明 97 目 次 编制与使用总说明 96 一 项目管理部分 100 SXMB1 施工项目部成立发文 101 SXMB2 施工项目部管理人员资格报审表 102 SXMB3 项目管理实施规划报审表 103 SXMB4 施工强制性条文实施计划报审表 108 SXMB5 管理制度报审表 112 SXMB6 施工进度计划报审表 113 SXMB7 施工进度调整计划报审表 114 SXMB8 变更工期报审表 115 SXMB9 停电申请联系单 116 SXMB10 工程施工需主网配合停电计划表 117 SXMB11 施工日志 118 SXMB12 施工周报 119 SXMB13 施工月报 120 SXMB14 工程项目交底纲要 122 SXMB15 甲供设备材料需求计划报审表 123 SXMB16 乙供材料需求计划 124 SXMB17 工程开工报审表 125 SXMB18 单位 分部 工程开工报审表 126 SXMB19 工程复工申请表 127 SXMB20 工作联系单 128 SXMB21 会议记录 附件 签到表 128 SXMB22 文件收发记录表 129 SXMB23 通用报审表 130 SXMB24 会议记录问题执行反馈表 131 SXMB25 监理工程师通知回复单 131 SXMB26 工程总结 132 SXMB27 施工单位启委会汇报表 133 二 安全管理部分 134 SAQB1 电力建设工程分包安全协议范本 135 SAQB2 安全文明施工实施细则报审表 161 SAQB3 施工应急预案报审表 166 SAQB4 安全文明施工报审表 170 98 SAQB5 主要施工机械 工器具 安全用具报审表 173 SAQB6 大中型施工机械进场 出场申报表 174 SAQB7 分包计划申请表 175 SAQB8 施工项目部安全管理台账目录 176 三 质量管理部分 206 SZLB1 工程创优施工实施细则报审表 207 SZLB2 质量通病防治措施报审表 211 SZLB3 施工质量验收及评定范围划分报审表 土建或电气 213 SZLB4 工程控制网测量报审表 215 SZLB5 计量器具台账 216 SZLB6 主要测量计量器具 试验设备检验报审表 216 SZLB7 试验 检测 单位资质报审表 217 SZLB8 分包单位资质报审表 218 SZLB9 主要材料及构配件供货商资质报审表 219 SZLB10 工程材料 构配件 设备进场报审表 220 SZLB11 产品检验记录 221 SZLB12 主要设备开箱申请表 222 SZLB13 设备材料开箱检查记录表 223 SZLB14 材料试验委托单 224 SZLB15 工程材料 构配件 设备缺陷通知单 225 SZLB16 设备 材料 构配件 缺陷处理报验表 226 SZLB17 特殊工种 特殊作业人员报审表 227 SZLB18 试品 试件试验报告报验表 228 SZLB19 同条件混凝土试块养护温度记录 229 SZLB20 混凝土试块抗压强度汇总表 230 SZLB21 混凝土试块抗压强度汇总及评定表 230 SZLB22 跟踪管理记录 231 SZLB23 输变电工程施工强制性条文执行记录表 232 SZLB24 工程质量活动记录 233 SZLB25 工程质量通病防治工作总结 234 SZLB26 过程质量检查表 235 SZLB27 工程质量问题处理单 235 SZLB28 工程复工申请表 236 SZLB29 工程安全 质量事故报告表 237 SZLB30 工程安全 质量事故处理方案报审表 238 SZLB31 工程安全 质量事故处理结果报验表 239 SZLB32 工程质量问题台账 240 SZLB33 报审表 240 SZLB34 分项工程质量报验申请单 241 99 SZLB35 分部 子分部 工程质量报验申请单 242 SZLB36 单位 子单位 工程质量报审表 243 SZLB37 调试报告报审表 244 SZLB38 公司去检申请表 245 SZLB39 工程质量中间验收申请表 247 SZLB40 工程初检申请表 250 SZLB41 施工质量情况汇报 251 SZLB42 施工单位施工质量总结要点 253 SZLB43 达标施工单位汇报材料 254 SZLB44 工程创优施工单位汇报材料 257 SZLB45 工程质量回访单 260 SZLB46 监理工程师通知回复单 261 四 造价管理部分 262 SZJB1 资金使用计划报审表 263 SZJB2 工程预付款报审表 264 SZJB3 工程进度款报审表 265 SZJB4 工程变更单 267 SZJB5 工程变更单汇总表 268 SZJB6 索赔申请表 269 SZJB7 竣工结算工程量确认书 270 SZJB8 工程竣工结算审核表 274 五 技术管理部分 290 SJSB1 技术标准问题及标准间差异汇总表 291 SJSB2 图纸预审记录 292 SJSB3 一般施工方案 措施 调试 报审表 293 SJSB4 特殊施工技术方案 措施 报审表 294 SJSB5 调试报告报审表 295 SJSB6 图纸收发登记表 296 SJSB7 工程变更收发登记表 296 SJSB8 交底记录 297 SJSB9 工程变更执行报验单 298 SJSB10 基建新技术应用计划表 299 SJSB11 科技项目计划申请书 300 SJSB12 施工方案目录 306 100 一 项目管理部分 101 SXMB1 施工项目部成立发文 关于成立 工程施工项目部的通知 各有关单位 部门 为确保 工程的顺利完成 根据 国家电网公司施工项目部标准化工作手册 330kV 及以上变电 工程分册 有关规定 成立 工程施工项目部 履行项目管理职责 其人员组成如下 项目经理 项目副经理 项目总工 项目安全员 项目质检员 项目技术员 项目造价员 项目部资料信息员 材料员 综合管理员 线路施工协调员 特此通知 施工单位 章 年 月 日 注 本项目部不设置的岗位可不填写 102 SXMB2 施工项目部管理人员资格报审表 施工项目部管理人员资格报审表 工程名称 编号 致 监理项目部 现报上本项目部主要施工管理人员名单及其资格证件 请查验 工程进行中如有调整 将重新统计并上报 姓名岗位证件名称证件编号发证单位有效期 附件 相关资格证件 施工项目部 章 项目经理 日 期 监理项目部审查意见 监理项目部 章 总监理工程师 日 期 注 本表一式 份 由施工项目部填报 业主项目部 监理项目部各一份 施工项目部存 份 填写 使用说明 1 主要施工管理人员包括 项目经理 总工 施工员 仅土建工程需要 专职质检员 专职安 全员等 2 按有关规定 项目经理 项目总工 专职质检员 专职安全员必须经过相关培训 持证上 岗 3 施工项目部应对其报审的复印件进行确认 并注明原件存放处 4 监理项目部审查要点 1 主要施工管理人员是否与投标文件一致 2 人员数量是否满足工程施工管理需要 3 更换项目经理是否经建设管理单位书面同意 103 4 应持证上岗的人员所持证件是否有效 SXMB3 项目管理实施规划报审表 项目管理实施规划报审表 工程名称 编号 致 监理项目部 我方已根据施工合同的有关规定完成了 工程项目管理实施规划 施工组织设计 的编 制 并经我单位主管领导批准 请予以审查 附件 项目管理实施规划 施工组织设计 施工项目部 章 项目经理 日 期 监理项目部审查意见 监理项目部 章 总监理工程师 专业监理工程师 日 期 建设管理单位审批意见 建设管理单位 章 项目经理 日 期 注 本表一式 份 由施工项目部填报 业主项目部 监理项目部各一份 施工项目部存 份 填写 使用说明 1 项目管理实施规划 施工组织设计 应由施工项目部组织编制 施工单位技术管理部门审 核 施工单位总工批准 文件的编审批程序应符合施工单位的体系文件规定 文件封面的落款为施工单 位名称 并加盖施工单位章 2 监理项目部应从文件的内容是否完整 施工总进度计划是否满足合同工期 是否能够保证施 工的连续性 紧凑性 均衡性 总体施工方案在技术上是否可行 经济上是否合理 施工工艺是否先 进 能否满足施工总进度计划要求 安全文明施工 环保措施是否得当 施工现场平面布置是否合理 是否符合工程安全文明施工总体策划 是否与施工总进度计划相适应 是否考虑了施工机具 材料 设 备之间在空间和时间上的协调 资源供应计划是否与施工总进度计划和施工方案相一致等方面进行审 104 查 提出监理意见 附件 工程 项目管理实施规划 施工组织设计 施工单位 章 年 月 日 105 批 准 年 月 日 审 核 年 月 日 编 写 年 月 日 106 目 次 不限于 1 工程概况和特点 1 1 工程简述 1 2 工程性质及特点 1 3 工程规模 1 4 工期要求 1 5 布置形式 1 6 工程涉及的主要单位 1 7 电气施工依据及内容 2 施工现场组织机构 2 1 施工现场组织机构 2 2 施工现场组织原则 2 3 项目管理机构人员及部门职责 3 施工现场平面布置 3 1 施工现场总体平面布置 3 2 施工现场临时用电 临时用水总体布置 3 3 施工现场消防总体布置 4 施工方案 4 1 施工技术和资料准备 4 2 材料准备 4 3 施工机具准备 4 4 施工力量配置 4 5 施工工序总体安排 4 6 主要工序和特殊工序的施工方法 4 7 工程成本的控制措施 5 工期及施工进度计划 5 1 工期规划 5 2 施工进度计划网络图 5 3 工程综合进度保证措施 5 4 主要施工设备及材料供应计划 5 5 设计图纸交付计划 6 物资管理 6 1 物资供应的分类 6 2 物资的交接 6 3 开箱检查工作 6 4 物资入库管理 7 质量管理目标 质量保证体系及技术组织措施 7 1 质量目标 管理组织机构及职责 107 7 2 质量管理措施 7 3 质量体系及管理方针 7 4 质量管理及检验的标准 7 5 质量保修承诺 7 6 质量保证技术措施 8 安全管理 8 1 安全目标承诺 8 2 安全管理组织机构 8 3 安全管理主要职责 8 4 安全管理制度及方法 8 5 安全组织技术措施 8 6 重要施工方案及特殊施工工序的安全过程控制 9 工程分包管理 10 环境保护及安全文明施工 10 1 文明施工和环境保护目标 10 2 环境因素分析及控制措施 10 3 加强施工管理 严格保护环境 10 4 安全文明施工目标 组织机构 10 5 安全文明施工实施方案 10 6 文明施工考核 管理方法 11 计划 统计与信息管理 11 1 计划 统计报表的编制与递交 11 2 信息管理 12 科技创新 12 1 采用新设备 12 2 采用新施工工艺 12 3 采用新材料 108 SXMB4 施工强制性条文实施计划报审表 施工强制性条文实施计划报审表 工程名称 编号 致 监理项目部 我方已根据施工合同的有关规定完成了 工程项目的施工强制性条文实施计划编制 并经 我单位主管领导批准 请予以审查 附件 施工强制性条文实施计划 施工项目部 章 项目经理 日 期 监理项目部审查意见 监理项目部 章 总监理工程师 专业监理工程师 日 期 建设管理单位审批意见 建设管理单位 章 项目经理 日 期 注 本表一式 份 由施工项目部填报 业主项目部 监理项目部各一份 施工项目部存 份 填写 使用说明 1 施工强制性条文实施计划应由施工项目部组织编制 施工单位管理部门审核 施工单位分管 领导批准 文件的编审批程序应符合施工单位的体系文件规定 文件封面的落款为施工单位名称 并加 盖施工单位章 2 监理项目部 业主项目部应从文件的内容是否完整等方面进行审查 提出意见 109 附件 工程 施工强制性条文实施计划 施工单位 章 年 月 日 110 批 准 年 月 日 审 核 年 月 日 编 写 年 月 日 111 为贯彻落实国家电网科 2009 642 号关于 输变电工程建设标准强制性条文实施管理规程 通知 的要求 强化电力建设贯彻执行国家质量安全法律法规和强制性技术标准力度 确保电力建设工程施工 质量安全 编制施工强制性条文实施计划应包括如下部分 1 工程概况 2 编制目的 3 编制依据 4 施工强制性条文实施组织机构 5 施工强制性条文实施措施 附表 A 施工强制性条文实施计划表 B 电气施工强制性条文实施记录表 C 施工安全强制性条文实施记录表 112 SXMB5 管理制度报审表 管理制度报审表 工程名称 编号 致 监理项目部 现报上 工程的管理制度 请予审查 附件 管理制度清单 施工项目部 章 项目经理 日 期 专业监理工程师审查意见 专业监理工程师 日 期 总监理工程师审批意见 监理项目部 章 总监理工程师 日 期 注 本表一式 份 由施工项目部填报 业主项目部 监理项目部 施工项目部各存 份 填写 使用说明 1 本表用于过程控制 不需要移交 2 施工项目部将有关质量 安全 技术的现场管理制度应报监理项目部审查 如果管理制度全 部包含在 项目管理实施规划 中 则不需要单独报审 3 施工管理网络已含在项目管理实施规划 施工组织设计 中 故这里不需要单独报审 113 4 专业监理工程师审查要点 管理制度是否健全 内容是否完整 是否具备可操作性 114 SXMB6 施工进度计划报审表 施工进度计划报审表 工程名称 编号 致 监理项目部 现报上 工程施工进度计划 请审查 附件 工程施工进度计划 横道图 施工项目部 章 项目经理 日 期 专业监理工程师审查意见 专业监理工程师 日 期 总监理工程师审批意见 监理项目部 章 总监理工程师 日 期 注 本表一式 份 由施工项目部填报 业主项目部 监理项目部各一份 施工项目部存 份 115 SXMB7 施工进度调整计划报审表 施工进度调整计划报审表 工程名称 编号 致 监理项目部 现报上 工程施工进度调整计划 请审查 附件 施工进度调整计划 施工项目部 章 项目经理 日 期 专业监理工程师审查意见 专业监理工程师 日 期 总监理工程师审查意见 监理项目部 章 总监理工程师 日 期 注 本表一式 份 由施工项目部填报 业主项目部 监理项目部各一份 施工项目部存 份 116 SXMB8 变更工期报审表 变更工期报审表 工程名称 编号 致 监理项目部 我项目部承担 工程施工任务 根据合同规定应于 年 月 日竣工 由于 原因 现申请变更工期至 年 月 日竣工 请审批 附件 变更工期说明 施工项目部 章 项目经理 日 期 监理项目部审查意见 监理项目部 章 总监理工程师 日 期 建设管理单位审批意见 建设管理单位 章 项目经理 日 期 注 本表一式 份 由施工项目部填报 业主项目部 监理项目部各一份 施工项目部存 份 填写 使用说明 1 当由于某种原因 使工程施工进度受阻 而且即使利用其承诺投入的资源 包括承诺投入的 备用资源 也已无法消除已发生的工期延误时 施工项目部可申请变更工期 报监理项目部审查 2 监理项目部审查要点 1 造成工序延误的原因是否非施工项目部的责任 2 被延误的工期是否影响计划总工期 3 施工项目部是否已采取有效措施 仍无法消除已发生的工期延误 4 所附依据性文件和证明文件是否齐全 5 工期计算是否正确 如果上述部分项目已在临时延期申请中进行过审核 则可以相应省略 117 SXMB9 停电申请联系单 停电申请联系单 编号 运行单位 停电线路 设备名称 停电时间年 月 日 时 分 至 年 月 日 时 分 工作内容 施工项目部 停电联系人 接许可 电话 施工负责人电话 施工人员 申请单位 申请时间 备 注 118 SXMB10 工程施工需主网配合停电计划表 工程施工需主网配合停电计划表 工程名称 填报单位 联系人 序号施工范围主要施工内容停电设备及范围计划配合停电起止时间 计划配合 停电天数 备 注 注 1 填报的工程项目范围指 列入年度计划的所有基建工程 其 他需要主网配合停电的基建工程 2 表中工程计划投产年月按照省公司下达的年度计划填报 3 表中需要停电的主网设备指由中调管辖的上变电和线路设备 鉴于年初安排计划时部分工程初设未审 方案未定的实际情况 很难准确确定停电设备范围 但对于单母线停电导致全站停电 一个耐张段施工同 时跨越两条及以上 110kV 及以上线路的情况应力求准确 防止漏报 4 对于同一单元内设备多次停电 计划配合停电天次应表述清楚停几次 每次各停几天 5 停电复役时工程启动可在备注说明 6 本表拟提交基建工作会议期间会同调度 生产部门讨论 结合全业主项目部的生产检修 预试 计划和发电 设备检修 预试 计划统筹平衡后发文落实 119 SXMB11 施工日志 施 工 日 志 当日生产工作情况 工程名称 序号单位工程任务名称 计划开始 日期 计划结束 日期 施工开始 日期 施工结束 日期 已完成 百分比 当天完成 百分比 备注 安全文明及环境控制情况 质量情况 人员工作情况 工种所用职工所用劳务工备注 施工机械使用情况 序号机械名称机械型号机械编号使用台班数状况检查备注 材料使用情况 序号材料名称材料类型材料消耗数量单位备注 大事记 序号大事记影像资料 其他情况说明 120 SXMB12 施工周报 施 工 周 报 工程名称 周次 周报开始日期 周报结束日期 本周计划及完成情况 序号单位工程任务名称 计划开始 日期 计划结束 日期 施工开始 日期 施工结束 日期 本周计划 完成百分比 本周实际 完成百分比 备注 下周计划 序号单位工程任务名称 计划开始 日期 计划结束 日期 施工开始 日期 施工结束 日期 下周计划 完成百分比 备注 本周安全文明及环境控制情况 日期安全文明及环境控制情况 本周质检情况 日期质 量 情 况 本周造价管理情况 日期造 价 事 宜 本周技术管理情况 日期技 术 事 宜 本周存在的困难及问题以及相应对策 序号困难和问题相应对策责任人处理情况 之前周报提出的困难及问题的处理情况反馈 序号提出日期困难和问题相应对策责任人处理情况 121 SXMB13 施工月报 施 工 月 报 工程名称 月次 月报开始时间 结束时间 施工单位 一 本月进度情况 序号 单位 工程 任务 名称 计划开始 日期 计划结束 日期 施工开始 日期 施工结束 日期 本月计划完成 百分比 本月实际完成 百分比 权值备注 二 下月进度计划 序号 单位 工程 任务 名称 计划开始 日期 计划结束 日期 施工开始 日期 施工结束 日期 下月计划完成 百分比 权值备注 三 安全文明施工情况 事故 起 安全分包情况 人身伤重机械设备电网事故 编制安全策划 文件 份 施工 人数分包队伍 数量 分包队伍 人数 系统外队伍 数量 系统外队伍 人数 四 重点工作情况 专业本月重点工作情况下月重点工作情况 进度管理 安全管理 质量管理 技术管理 造价管理 物资供应 122 五 本月待协调事项 序号提出日期待协调事项提出人责任人备注 六 上月待协调事项跟踪落实情况 序号提出日期待协调事项提出人责任人跟踪落实情况 七 工程影像资料 序号单位工程标准名称单位工程名称资料类型资料数量备注 注 本报表在每月 23 日前报送监理项目部和业主项目部 123 SXMB14 工程项目交底纲要 工程项目交底纲要 项目名称 交底单位主持人 参加部门 交底地点交底时间 序号项 目交 底 内 容 1合同甲方业主项目部 2设计单位 3监理项目部 4工程目标 4 1工期目标 4 2质量目标 4 3安全目标 4 4环境和文明施工目标 4 5其他 5工程概况 5 1站址 5 2性质 5 3概况 6工程项目承包范围 7材料供应 8设备供应 9施工图纸 10工程项目特点 11业主或其他相关方要求 12其他要求 竣工资料等 13 各部门意见 14 备注 注 本表为工程开工前施工单位对施工项目部的合同交底 亦可作为施工组织设计交底 同时还应附上会议纪要和 签到表 采用 SXMB21 附件签到表 124 SXMB15 甲供设备材料需求计划报审表 甲供设备材料需求计划报审表 工程名称 编号 致 业主项目部 根据实际施工情况和进度计划 现申请工程所需甲供设备材料 请审批 附件 甲供设备材料需求计划 施工项目部 章 项目经理 日 期 监理项目部审查意见 监理项目部 章 总监理工程师 日 期 建设管理单位审批意见 建设管理单位 章 项目经理 日 期 注 本表一式 份 由施工项目部填报 业主项目部 监理项目部各一份 施工项目部存 份 125 附件 甲供设备材料需求计划 序号设备名称设备型号单位数量合同交货时间 现场需求时间备注 SXMB16 乙供材料需求计划 乙供材料需求计划 序号材料名称材料型号单位数量设计量需求量现场需求时间备注 126 SXMB17 工程开工报审表 工程开工报审表 工程名称 编号 致 监理项目部 我方承担的 工程 已完成了开工前的各项准备工作 特申请于 年 月 日开工 请审查 项目管理实施规划 施工组织设计 已审批 施工图会检已进行 各项施工管理制度和相应的作业指导书已制定并审查合格 安全文明施工实施细则满足要求 施工技术交底已进行 施工人力和机械已进场 施工组织已落实到位 物资 材料准备能满足连续施工的需要 计量器具 仪表经法定单位检验合格 特殊工种作业人员能满足施工需要 施工项目部 章 项目经理 日 期 监理项目部审查意见 监理项目部 章 总监理工程师 日 期 建设管理单位审批意见 工程已经核准 业主项目部经理 网省公司基建部主任 日 期 注 本表一式 份 由施工项目部填报 业主项目部 监理项目部各一份 施工项目部 份 填写 使用说明 1 监理部审查确认后在框内打 2 网省公司基建部审查确认后在 工程已经核准 打 3 监理项目部审查要点 1 工程各项开工准备是否充分 2 相关的报审是否已全部完成 未核准项目原则上不允许开工 3 是否具备开工条件 4 本文件必须由总监理工程师 业主项目部经理 网省公司基建部主任签字 5 本表为 330kV 及以上工程的开工报审表 127 SXMB18 单位 分部 工程开工报审表 单位 分部 工程开工报审表 工程名称 编号 致 监理项目部 我方完成 单位工程开工前的各项准备工作 计划于 年 月 日开工 请审批 本单位组织的工程施工图会检已进行 本单位工程相关的作业指导书已制定并审查合格 施工技术交底已进行 本单位工程的施工人力和机械已进场 施工组织已落实到位 物资 材料准备能满足本单位工程连续施工的需要 本单位工程使用的计量器具 仪表经法定单位检验合格 本单位工程的特殊工种作业人员能满足施工需要 现场具备安全文明施工条件 上道工序已完工并验收合格 施工项目部 章 项目经理 日 期 专业监理工程师审查意见 专业监理工程师 日 期 总监理工程师审批意见 监理项目部 章 总监理工程师 日 期 注 本表一式 份 由施工项目部填报 业主项目部 监理项目部各一份 施工项目部存 份 填写 使用说明 1 实际使用时 应根据分部 单位 工程的特点 对开工条件的内容进行增删 2 专业监理工程师审查确认后在框内打 3 专业监理工程师审查要点 1 该分部工程各项开工准备是否充分 2 相关的报审是否已全部完成 3 是否具备开工条件 128 SXMB19 工程复工申请表 工程复工申请表 工程名称 编号 致 监理项目部 第 号工程暂停令指出的 工程停工因素现已全部消除 具备复工条件 特报请审查 请 予批准复工 附件 整改自查报告 施工项目部 章 项目经理 日 期 监理项目部审查意见 监理项目部 章 总监理工程师 日 期 注 本表一式 份 由施工项目部填报 业主项目部 监理项目部各一份 施工项目部存 份 填写 使用说明 1 施工项目部在接到 工程暂停令 后 针对监理部指出的问题 采用整改措施 整改完毕 就整改结果逐项进行自查 并应写出自查报告 报监理项目部 2 监理项目部审查要点 1 整改措施是否有效 2 停工因素是否已全部消除 3 是否具备复工条件 3 本文件必须由总监理工程师签字 129 SXMB20 工作联系单 工 作 联 系 单 工程名称 编号 致 事由 内容 施工项目部 章 项目经理 日 期 注 本表一式 份 由施工项目部填写 业主项目部 监理项目部各存一份 施工项目部存 份 SXMB21 会议记录 附件 签到表 会议记录 工程名称 编号 时 间地 点 主持人记录人 参加部门 主要内容 注 本会议记录是内部会议的模板 130 附件 签到表 编号 地点开始时间主持或负责人 序号姓 名部门单位职务职称联系方式 SXMB22 文件收发记录表 文件收发记录表 工程名称 编号 签 收 序号名称 受控号份数页数单位姓名日期 回收日期备注 收资日期 实收份数 复印份数 留存份数 注 本表一式一份 由文件发放部门保存 131 SXMB23 通用报审表 报 审 表 工程名称 编号 致 监理项目部 我单位已完成了 工作 现报审 请予以审核 附件 施工项目部 章 项目经理 日 期 监理项目部审查意见 监理项目部 章 总 专业监理工程师 日 期 注 本表一式 份 由施工项目部填报 业主项目部 监理项目部各一份 施工项目部存 份 填写 使用说明 1 此报验申请表为通用表 用于本模板中未包含的施工项目部其他工作的报审 2 使用过程中 表号不变 即使是不同性质工作的报验 同一施工项目部按使用次序统一编 流水号 3 如果该项工作还需要报业主项目部审批 则参照其他表式增加 建设管理单位审批意见 132 栏 SXMB24 会议记录问题执行反馈表 会议记录问题执行反馈表 执行单位 执行单位项目部签字 按 年 月 日 会议纪要 No 要求 我们认真按会议要求执行 执行情况如 下 序号 会议议定事项或 提出的整改要求 处理措施执行完情况执行负责人完成时间 复查意见 复查人 或委托人 签字 复查日期 SXMB25 监理工程师通知回复单 监理工程师通知回复单 工程名称 编号 致 监理项目部 我方接到编号为 的监理工程师通知后 已按要求完成了 工作 现报上 请予以复查 详细内容 附件 施工项目部 章 项目经理 日 期 监理项目部复查意见 监理项目部 章 总 专业监理工程师 日 期 注 本表一式 份 由施工项目部填报 业主项目部 监理项目部各一份 施工项目部存 份 填写 使用说明 1 本表为 监理工程师通知单 的闭环回复单 2 如 监理工程师通知单 所提出内容需整改 施工项目部应对整改要求在规定时限内整改完 133 毕 并以书面材料报监理 SXMB26 工程总结 工 程 总 结 一 工程概况 1 工程规模 1 工程建设意义背景及工程地址 2 主接线方式 容量 出线回数 3 占地面积 建筑面积 建筑物名称 4 主要设备型号 参数 主变压器 开关 闸刀 主保护等 2 主要参建单位 建设 设计 施工 监理 3 施工主要进度节点 1 开 竣工日期 2 验收日期 中间验收 三级自验收 监理运行单位验收 总验收日期 3 启动投运日期 4 施工大事记 二 施工管理工作总结 1 项目管理总结 2 安全管理总结 3 质量管理总结 4 技术管理总结 5 造价管理总结 三 本项目主要经验与教训 四 工程遗留问题与备忘录 1 未完成的项目和原因及影响工程功能实用的程度 2 后续完成计划 134 SXMB27 施工单位启委会汇报表 施工单位启委会汇报表 工程名称 施工单位项目经理 已完工程情况 未完工程情况 项 目验 收 情 况 工程实体共有缺陷 项 完成消缺 项 工程符合验收规范及设计要求 单位工程优良率 施工单位 验收 工程资料 共 项 经审查符合要求 项 核查结果资料齐全 内容完整 数据准确 签字齐全 可查性强 原材料使用跟踪管理有可追溯性 综合结论 有无影响 启动送电问题 遗留工作 处理计划及 采取措施 施工单位签字 盖章 日期 年 月 日 135 二 安全管理部分 136 SAQB1 电力建设工程分包安全协议范本 电力建设工程专业分包安全协议 SAQB1 1 输变电工程 土建工程专业 发包单位 以下简称 甲方 承包单位 以下简称 乙方 为贯彻 安全第一 预防为主 综合治理 的安全生产方针 明确承发包双方的安全责任 提高施 工现场安全文明施工管理水平 保障工程项目的安全和施工人员的安全与健康 根据国家有关法律法 规 国家电网公司的有关安全文明施工规定 结合本工程特点 双方在签订工程承发包合同的同时 经 协商一致 签订本协议 一 承包工程项目 1 工程项目名称 2 工程地址 3 承包范围 4 承包形式 5 工程合同编号 6 工程项目期限 自 年 月 日至 年 月 日 二 协议内容 1 安全文明施工目标 1 不发生重伤及以上人身事故 轻伤事故在 人次以下 2 不发生机械 设备 火灾事故和同等及以上责任交通事故以及环境影响事件 3 不发生因工程建设原因造成的电网 设备事故 4 达到甲方提出的现场安全文明施工要求 2 本工程执行的主要法律法规 规程规范及标准制度 包括但不限于 1 中华人民共和国安全生产法 2 国务院 建设工程安全生产管理条例 3 国务院 生产安全事故报告和调查处理条例 4 国家发展改革委 电力建设安全工作规程 DL 5009 2 DL 5009 3 5 国家部委办相关安全的规定 6 国家电网公司 电力建设安全健康与环境管理工作规定 7 国家电网公司 电力安全工作规程 8 国家电网公司相关安全文明施工的规定和规程 9 建设工程所属的地方安全 环境法规 10 业主项目部 总包单位有关安全文明施工的规章制度 3 甲乙双方的安全文明施工权利和义务 1 认真贯彻国家 地方 国家电网公司有关安全生产的方针 政策和法律法规 规程规范及标 准制度 执行业主项目部有关安全生产的管理制度和规定 切实履行本协议相关的安全文明施工 环境 保护管理责任 2 分包项目按照 先订工程分包合同和安全协议 后开工 的原则 双方在未签订分包合同和 安全协议前 不得以任何理由提前或要求提前开工 3 建立健全安全生产责任制和现场安全 包括防火 文明施工管理制度 按规定设置安全管理 137 机构或配备具备相应任职资格的专职安全员和相关的安全检查检测装备 4 施工期间 甲方指派 同志负责本项目的安全文明施工管理 乙方指派 同志负责 本项目的安全文明施工管理 并配备安全监督人员 人 5 按照国家 国家电网公司 业主项目部 总包单位有关安全文明施工 环境保护的标准与要 求 设置相关的安全文明施工 环保设施 安全标识标牌 双方不得擅自拆除 变动 确需临时拆除 变动的 必须按照规定履行审批手续 采取可靠安全措施后 方可拆除 变动 并及时恢复或重新设 置 6 工程施工中组织开展危险源分析预控工作 重视对安全问题 事件的原因分析 落实防范措 施 防止事故的发生 7 按规定在施工场所 生活区域配置消防设施和器材 设置消防安全标志和安全通道 并定期 组织检验 维修 保障消防设施和器材有效 完好 8 按照国家有关规定 为各自的员工配备必要的劳动防护用品及合格有效的安全工器具 并监 督 教育员工正确使用 9 严格执行工作票 操作票 安全施工作业票 动火工作票等制度和措施 10 施工现场总平面由甲方统一策划 分区管理 各负其责 不得随意变动 安全 文明施工 消防 环保等的标志 标识和设施 按策划统一组织 乙方施工区域由乙方实施 11 施工过程中发生人身伤亡 火灾 机械设备 环境污染 场内交通等事故 双方应尽力组织 抢救伤员和保护现场 启动应急预案 按照有关事故报告规定 及时向各自的上级单位 地方安全生产 监督和管理部门报告事故情况 协助或组织事故调查 吸取事故教训 做到 四不放过 12 因违反本协议造成的安全事故或环境影响事件 由违约方承担相应的法律责任和经济责任 4 甲方的安全文明施工权利和义务 1 对乙方的安全资质 管理人员及作业人员的安全资格情况进行核查 对核查材料复印件存档 保管 乙方资质 资格不符合规定的 有权要求乙方更换人员或终止合同 2 按规定成立施工安全委员会 组织和协调现场安全文明施工的整体工作 及时向乙方传达国 家电网公司等上级单位安全工作要求的文件和通报 3 组织乙方作业人员进行入场安全教育 安全考试合格并按照现场管理规定 发放 胸卡 安 全合格 证 做到有据可查 4 按施工组织总设计 组织向乙方的负责人 工程技术人员及相关安全人员进行安全技术交 底 收集 提供地下管线 设施等相关资料 并提出保护措施要求 5 组织同一区域交叉施工各方签订相应的安全协议 督促上下道工序各自做好安全措施 6 编制现场安全文明施工防护措施要求 临近带电设备作业 落实专人监护 7 建立健全施工现场临时用电 施工现场防火 安全设施等安全管理制度 按规定在施工组织 设计中编制施工现场临时用电方案 8 定期召开安全工作例会和安全专题会议 组织安全监督网络活动 协调解决现场的安全问 题 9 组织现场安全监督检查 纠正违章行为 提出整改意见 进行考核扣款 对查出问题整改不 力的 可视其严重程度责令其停工整顿直至终止合同 10 组织对乙方编制的重大作业项目和大型机械的安装拆除等施工方案和安全措施的会审 报送 监理审定签认 11 按规定拨付约定的安全文明施工措施补助费 并对乙方措施补助费的使用情况进行监督 12 建立应急处置组织机构 组织编制应急预案 开展演练 13 按相关规定对乙方进行检查考核 作为安全保证金的考核依据 138 14 如可能对其他施工项目部或人员造成安全影响 乙方要求其他单位人员临时撤离或停止作 业 甲方应做好组织协调工作 5 乙方的安全文明施工权利和义务 1 按规定提供本单位的所有安全资质 资格证明材料 并对其真实性负责 2 遵守现场安全文明施工管理制度 服从甲方以及业主项目部 监理对现场安全文明施工的管 理 配合安全检查 包括业主项目部 总包单位的上级单位和主管部门对工程项目的检查 对存在问 题落实整改 3 按照甲方总平面布置和安全文明施工管理制度 标准 制定安全技术措施计划 报甲方备 案 并组织落实 4 按照国家电网公司的有关安全管理要求 建立完善相关安全记录台账 5 按照规定和要求 编制并落实各项有针对性的安全文明施工具体措施 组织施工方案和安全 措施的全员交底 并由双方签字确认 6 按规定对员工进行安全教育 对新进厂人员进行三级安全教育和考核 配合甲方组织作业人 员 包括现场各类管理人员 的入场安全教育 为安全考试合格人员办理 胸卡 安全合格 证 上岗 作业 做到有据可查 7 严格特种作业人员管理 包括特种作业人员的培训 复审 持证上岗 并报甲方备案 8 定期组织施工人员身体检查 做到健康合格上岗 并按照国家规定为施工人员办理人身意外 保险 9 开展危险源分析预控工作 进行作业场所危险点的告知并落实防范措施 10 对地下管线 架空线路 通讯线路以及已建成的装置采取相应的保护措施 11 对施工现场作业人员的行为规范和安全措施的落实情况进行监督检查 对发现的问题及时纠 正和整改 12 为施工人员配备合格 规范的劳动防护用品 并督促 教育施工人员按照使用规则正确佩带 和使用 定期对安全帽 安全带 绝缘鞋等劳动防护用品进行检验试验和更新 做好安全工器具的检 测 确保合格 有效 13 建立和完善现场施工机械管理制度和验收要求 按照国家有关规定由具备资质的检测机构对 特种机械进行检验检测 并将检测报告和检测合格证书报甲方备案 14 按规定编制起重机械 垂直运输机械等的安装拆除的施工和安全措施方案 报甲方和监理审 查通过后实施 安装拆除单位必须具备相应的安全资质 15 对危险性较大的 施工项目 应经安全验算 编制专项安全技术措施并报甲方和监理审 查通过后实施 16 落实现场施工环境保护要求 对施工产生的噪声 振动 大气污染 废水泥浆排放 扬尘 固体废料和危险废料等进行控制 17 按实际情况和季节特点制定包括防火 防大风 防汛 防冻 防暑 防雷 防雨 防雾等安 全措施或管理办法 落实相应的安全设施 18 建立和执行施工临时用电管理制度 根据甲方施工组织设计中的施工现场临时用电方案 编 制施工临时用电实施方案报甲方审批后执行 按要求选用合格的配电箱 装设漏电保护器 电缆 架空 线敷设 接地等符合规范 19 建立和执行起重 电动工器具等安全管理制度 定期检查检测 符合安全使用要求 20 对甲方提供的工器具及机械设备进行安全检查 确认其安全状况 并在使用中执行相应的安 全管理制度 21 临近带电设备作业 应保持安全距离 做好安全隔离措施 必须指定专人监护 139 22 交叉作业时应采取相应的隔离和错时施工等安全措施 23 施工特殊临时用电应符合规定 落实安全措施 在室内 夜间等作业环境内施工 应配置相 应的照明 在潮湿环境 容器内施工 电源电压应符合安规规定的安全电压等级 金属容器外壳及容器 内使用的电动工器具要有可靠的接地 夜间施工应按照地方的环保要求 控制噪声 光污染等可能对周 边造成的环境影响 24 建立和执行危险化学品的采购 运输 储存 领用 保管 退库和废料处理的安全管理办法 和措施 25 建立和执行现场施工脚手架验收检查管理制度 按有关规定组织脚手架使用前的验收 使用 中的检查和维护 对大型脚手架 高大模板支撑系统的搭设方案组织专家论证 26 按规定组织深基坑 地下暗挖工程的施工方案的专家论证 并落实支护的安全措施 27 土石方开挖应按相关规定报甲方批准同意或备案 并采取防塌陷 排水和相关地下管线保护 措施 周边应设置围栏和警示标志 防止水土流失 不包括爆破作业 28 落实土方开挖 运输的防尘措施 工地出入口必须采取措施 防止污水和污土污染周边环 境 29 施工废水经处理合格后排放 30 大体积混凝土浇灌 应设立专门指挥人员 指挥现场混凝土搅拌车按照次序进出场 设置安 全通道 落实安全措施 31 结构吊装 临边和孔洞作业应采取设置相应作业平台 上下通道 水平安全绳 防坠装置 安全网等的安全措施 做好孔洞盖板 临边围栏的安全措施 32 起重机械 物料提升机的使用过程中应定期检查 维护和保养 确保安全可靠和使用 33 容器 密闭空间内作业前应加强通风 并对容器内有害气体进行监测 符合要求后 方可进 入作业 作业过程中应指派专人监护 并有紧急救援措施 34 在已受电 投运的区域施工 落实设备防护和人身安全措施 35 乙方如确需对部分施工作业进行劳务分包 应严格对劳务分包单位进行安全资质审查 履行 报批手续 报甲方审核批准后 方可签订劳务分包合同和安全协议 明确安全责任 纳入乙方的安全责 任范围内 36 现场一旦发生事故 必须立即进行救援 及时报告甲方 并按要求报告地方安全生产监督和 管理部门 做好善后处理工作 37 对甲方 监理及上级单位和人员的违反安全生产规定 制度并可能造成安全事故的指令有权 拒绝执行 对甲方 监理在安全管理工作中存在的问题有权提出意见和改进建议 6 安全文明施工措施补助费 1 甲方按规定向乙方提供 万元的安全文明施工措施补助费 在合同价款中单独列支 并 按照规定以及实际使用情况和工程进展情况分期支付 2 乙方应按规定用于安全文明施工措施等相关支出 不得挪作他用 有关使用情况应定期报告 甲方 并接受甲方的检查和监督 7 安全文明施工考核标准 1 甲方按照分包合同价款 预留 5 或 万元作为乙方的安全保证金 2 发生由乙方责任引起的各类事故 事件及乙方的违章违规 违反本协议条款的行为 甲方有 权按照保证金扣款标准扣除乙方相应的安全保证金 3 甲方在拨付工程款或竣工结算时 汇总在施工过程中发生的 安全保证金扣款通知单 对安 全保证金进行扣款 4 乙方被扣除的安全保证金超出预留金额部分 在工程款中抵扣 140 8 需要补充协议内容 三 附则 1 本协议约定的各项条款 经双方签字 盖章后生效 作为合同附件具有同等法律效力 并可 独立于主合同存在 甲乙双方应严格按照本协议规定的各项条款 承担相应的安全文明施工 环境保护 管理责任 因违反本协议造成的安全事故或环境影响事件 由违约方承担相应的法律责任和经济责任 2 本协议内容如与国家有关法律 法规和规定不一致 按照国家有关规定执行 3 协议有效期按照合同工期 合同工期变更 本协议有效期相应变更 合同施工工作内容 范 围有变动时 应及时签订补充协议 4 安全文明施工措施补助费 按国家发展改革委颁布的 电网工程建设预算编制与计算标 准 规定计提 5 安全保证金的扣款标准按照 国家电网公司电力建设工程分包安全协议范本 附录 安全 保证金扣款标准 的规定执行 6 因不可抗力造成的双方设备损坏 人员伤亡 各自承担相应的损失 7 其他未尽事宜可另行约定 8 本协议一式六份 甲乙双方各执三份 甲方 乙方 单位名称 盖章 单位名称 盖章 单位地址 单位地址 法定代表人 或授权代理人 法定代表人 或授权代理人 签订日期 年 月 日 签订日期 年 月 日 备注 土建工程施工时 业主项目部与承包商应签订安全施工协议 141 电力建设工程劳务分包安全协议 SAQB1 2 输变电工程 土建工程劳务 发包单位 以下简称 甲方 承包单位 以下简称 乙方 为贯彻 安全第一 预防为主 综合治理 的安全生产方针 明确承发包双方的安全责任 提高施 工现场安全文明施工管理水平 保障工程项目的安全和施工人员的安全与健康 根据国家有关法律法 规 国家电网公司的有关安全文明施工规定 结合本工程特点 双方在签订工程劳务分包合同的同时 经协商一致 签订本协议 一 承包工程项目 1 工程项目名称 2 工程地址 3 承包范围 4 承包形式 5 工程合同编号 6 工程项目期限 自 年 月 日至 年 月 日 二 协议内容 1 安全文明施工目标 1 不发生轻伤及以上