已阅读5页,还剩13页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
第十一章顾客忠诚度管理 案例 深圳万科地产客户俱乐部 简称万客会 成立以来 已在16个城市扎根 会员总数达80000名 在房地产行业顾客重复购买率很低的情况下 万客会却表现出了强大的功力 如在深圳四季花城销售后期 老业主推荐成交率占50 以上 而这些老业主基本上都是万客会的成员 思考 忠诚顾客有什么价值 满意的顾客是否忠诚 如何在房地产市场塑造忠诚顾客 顾客忠诚的界定与类型顾客忠诚的影响因素获取顾客忠诚 第一节顾客忠诚的界定与类型 客户忠诚的概念客户忠诚的类型客户忠诚的测量标准客户忠诚的价值 客户忠诚的概念 我们从行为和态度两个层面来认识客户忠诚 把客户忠诚界定为 客户在较长的一段时间内对企业产品或服务保持的选择偏好与重复性购买 考核指标 1 客户重复购买率 2 客户需求满足率 3 客户对本企业商品或品牌的关注程度 4 客户对竞争商品或品牌的关注程度 5 客户对商品价格的敏感度 6 客户购买行为的选择时间忠诚度越高 7 客户对产品质量事故的承受力 8 客户对商品的认同度 客户忠诚的类型 1 垄断忠诚2 亲缘忠诚3 利益忠诚 价格忠诚 激励忠诚 4 惰性忠诚 方便忠诚 5 信赖忠诚6 潜在忠诚 客户忠诚的测量标准 认知忠诚首先想到本企业的可能性首先选择本企业的可能性顾客可以接受的价格浮动范围与竞争对手相比较 客户偏爱本企业的程度情感忠诚客户对企业的积极情绪客户对企业的消极情绪 意向忠诚行为忠诚购买量购买频率第一次消费与最近一次消费的时间 四 客户忠诚的价值 花费的成本 基本利润 增加购买 顾客盈利 推荐 较高的价格 企业利润得益于 1 争取客户所需成本 2 基本利润 3 按客户数量计算的人均营业收入增长幅度 4 营业成本 5 客户之间口碑相传 6 价格优惠 第二节顾客忠诚的影响因素 一 客户满意与客户忠诚的关系二 客户忠诚度的影响因素三 网络时代获取客户忠诚 一 客户满意与客户忠诚的关系 客户满意与客户忠诚关系的静态分析 客户满意与客户忠诚的概念比较 客户满意与客户忠诚互动关系的动态分析 二 客户忠诚度的影响因素 三 如何在网络时代赢得客户忠诚 1 建立客户信任感保护客户网上信息安全公开网上交易者信誉 2 提供高质量的客户服务提供及时准确的水平配送服务和方便安全的结算方式
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025江苏苏州市昆山市陆家镇国有企业及镇属企业招聘14人笔试考试备考题库及答案解析
- 2025中国人民大学校园建设中心校园建设中心招聘1人考试笔试参考题库附答案解析
- 2025江西嘉禾投资开发有限公司面向社会招聘6人考试笔试备考题库及答案解析
- 2025年临沂市纪委监委机关所属事业单位公开选聘工作人员笔试考试参考题库及答案解析
- 2025东风汽车集团股份有限公司制造管理部招聘笔试考试备考试题及答案解析
- 2025年11月广东广州市天河第二实验幼儿园招聘编外聘用制教辅人员1人考试笔试模拟试题及答案解析
- 2025年台州湾新区公共资产投资管理有限公司所属企业招聘6人考试笔试备考题库及答案解析
- 熔体镁工岗前技术突破考核试卷含答案
- 银行风险考试题目及答案
- 电器接插件制造工QC管理测试考核试卷含答案
- 《智慧斑马线 高分子复合材料LED发光地砖》
- 房屋修缮加固工程施工组织设计方案
- 2025年中国邮政集团湖北分公司招聘笔试参考题库含答案解析
- 2025年度豪华酒吧独家艺人合作协议范本3篇
- 高清视频会议系统售后服务及培训计划
- 报关代理协议
- 湖北理工学院《数字逻辑》2022-2023学年期末试卷
- 《毕业生登记表》模板
- (正式版)JBT 3300-2024 平衡重式叉车 整机试验方法
- 石大中油调查报告样本
- 自媒体行业的法律规范与风险应对策略
评论
0/150
提交评论