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班组表态发言稿 班组表态发言稿篇一：优秀班组长表态发言稿 当好兵头将尾，提高班组管理水平 二号煤矿准备队生产二班班长杨勇 尊敬的各位领导，同志们： 大家好。 我叫杨勇，是二号煤矿准备队生产二班的班长。今天能在公司班组建设推进会上发言，我感到无比的荣幸和激动。首先，请允许我代表所有受表彰的班组长，向关心和支持我们的各级领导表示衷心的感谢！向相互支持、并肩奋斗在一线的班组长同事们致以崇高的敬意。 今天，在矿区几百名班组长中被推选为优秀班组长，我在高兴的同时，最大的感受是肩上的责任更重了。在今后的工作中，我将从以下几个方面不断提升自己的管理技能，提高班组管理水平，构建安全民主和谐班组。 一、积极提升自身素质，提高班组管理水平。在今后的工作中，我将更加努力去学习专业技术知识，不断增强自身素质；积极参加我矿开展的“班组长论坛”活动，通过论坛向全矿的班组长学习班组管理经验，不断提高自己的班组管理水平，努力做到更加优秀。 二、认真开好班前会，把好班前安全第一道关口。严格按照程序开好班前会，重点做好班前安全确认、危险源预知预控和班前三级预想，协助家属协管员做好班前危险人的排查工作，保证职工保持正常的精神状态上岗。 三、抓好班组的现场安全管理工作。班组的现场安全管理是班组管理的重中之重。准备队主要负责工作面设备的回撤和安全工作，都是大件设备，疏忽大意容易发生安全事故。因此，在工作中，要严把安全关，根据现场的地质条件，合理安排工序，责任落实到人，重点抓好特殊工种和单岗作业人员的监控工作，实行互保、联保，互相监管的管理制度。认真做好手指口述交接班、三人联签开工确认制、四位一体安全生产负责制和班中三三整理。充分发挥班组安全员、群监员、青安岗的作用，做到安全预控防控到位，确保班组安全生产。 四、抓好班组职工的技能素质提升。只有班组员工的素质得到整体的提升，班组的工作效率和质量才会提高。此前，我们进行了多功能车开啤酒瓶盖项目的训练，取得了很好的效果，司机的技能取得了很大的进步。因此，下一步，要进一步强化“三功两素”训练，不断拓展训练项目，同时，认真抓好岗位描述、每日一题等工作，促使班组职工技能素质不断提升。 五、关心关注班组职工，构建和谐班组。作为一班之长，要从工作生活上关心关注职工，常与职工谈心，了解职工心里的想法，尽全力帮助职工解决问题。对于后进职工，要多鼓励，多帮助，帮助他们提高技能水平，促使全班职工技能水平的提升。 同志们，今天我获得了优秀班组长的荣誉，只是说明了过去的一年的工作得到了公司和领导的认可，这只代表过去，只是暂时的。在今后的工作中，我会更加努力的去学习，不断提高自身素质，提高自己的管理水平，当好兵头将尾，抓好班组的现场安全管理，提高班组管理水平，不辜负公司和领导对我的期望和要求，为矿区的科学发展，安全发展做出应有的贡献。班组表态发言稿篇二：先进班组代表发言稿 篇一：先进班组发言稿 我爱 宏昌，再创辉煌！ 2011年先进班 组代表发言稿 千禧龙房务部 尊敬的各位领导、各位同事，大家好： 玉兔踏雪去，金龙 迎春来。今天，听了张总的报告，我们豪情满怀；代表先进班组发言，我的心潮澎湃。借此 机会，我首先要感谢宏昌集团杨总，为我们创造了一个展示自我才华、实现个人价值的人生 舞台；再要感谢千禧龙大酒店领导，给予我们的精心培养和无私关怀；还要感谢兄弟部门大 力支持和深切关爱。衷心地谢谢你们（九十度鞠躬）！ 在过去的一年里， 和我一起并肩作战的房务部全体同事们，恪尽职守，爱岗敬业，默默奉献，以苦为乐，竭诚 服务，勤奋工作。房务部的奖牌上，凝结着你们汗水，体现着你们的卓越。在此，请允许我 向道一声“辛苦”，说一句“谢谢”！ 2011年，我们圆满 完成了年初确定的各项任务目标：完成客房营业收入620万元，月均完成51.67万元，占年 的103%，同比增加61万元，增长10.91%；客房平均出租率达到57.86%，净增17.86个 百分点，增长率为44.65%；毛利率达到68%。 我们的主要做法： 一是加强硬件建设，提升客房档次。重新装修了七楼、八楼的客房，更换了门锁及电视，使 客房硬件有了很大改善，大幅度提升了客房档次，从而提高了市场竞争力。 二是提高员工素质， 提升服务水平。以酒店四星复评为契机，扎实开展了“强素质，抓管理、树形象”活动，干 部以身作则，员工奋勇争先，实行“个性化、亲情化、细微化”服务。采取走动式的管理方 式，检查到岗位，考核到个人，奖勤罚懒，激发了员工的工作积极性，服务质量有了新的提 高。真情的付出赢得了客人的高度赞誉，圆满完成了各项接待任务，有效地提升了酒店的对 外形象；顺利通过了省旅游局组织的星级复评。 成绩只能说明过去， 我们面临的市场形势依然非常严峻。2012年任重而道远。一分荣誉十分责任，正确看待过去 的成绩，认真审视存在的问题，我们房务部在新的一年里，将重点做好以下几个方面的工作： 一个一：即一个中 心：构建忠诚顾客群。 两个二：两个优 美：优美环境，优美服务；两句誓言：奉献在岗位，满意在客房。 三个三：三让： 让座、让路、让电梯；三轻：走路轻、说话轻、动作轻；三化：个性化、亲情化、细微 化。 四个四：四勤：眼勤、口勤、脚勤、手勤。四净：工装净、个人净、服务用品净、环境 净；四到：微笑到、热情到、欢迎到、敬语到。四个一样：外客和内客一个样，生客与熟客一个样，闲时与忙时一个样，领导在与不在一个样。 五个五：五s： 整理、整顿、清扫、清洁、素养；五声：欢迎声、问候声、致谢声、道歉声、送客声； 五规范：仪表规范、姿势规范、语言规范、服务规范；五主动：主动迎送、主动问好、主 动引路、主动介绍情况、主动征求意见。五心：爱心、耐心、信心、用心、恒心。 带着今天的荣誉， 我们斗志昂扬；向着明天的希望，我们摩拳擦掌！我坚信，在宏昌集团的英明决策和千禧龙 大酒店的正确领导下，我们房务部一定能够打造成为一支特别能吃苦、特别会服务、特别能 奉献的优秀团队，全体员工将团结如一人，上下一条心，拧成一股绳，形成一股劲，全心全 意全身心，全力以赴向前进！ 最后，祝愿各位领 导和各位同事，新年快乐，心想事成，祝愿我们宏昌集团创伟业，振雄风，飞龙在天，事事 亨通！ 谢谢大家。 王春梅 2012-1-20 篇二：优秀班组发言稿1 尊敬 的各位领导，各位同事： 大家上午好！，今天我有幸代表小包装厂丙班先进班组站在这里发言，我感到非常荣幸，在此， 我衷心感谢一直以来关心和支持灌装丙班工作的各位领导以及各部门各岗位同事 灌装丙班能够获得2012年度先进班组的荣誉，这不仅是公司对我们部门一年来工作的认 可与肯定，更是对我们的一种激励，我们在工作中所取得的成绩，是领导以身作则，正确引 导的结果，是同事们任劳任怨相互帮助，团结奋斗的结果 2012是食品安全年，公司领导非常重视食品安全，小包装厂肩负着食品安全的重任在工作 中我班都以食品安全作为出发点和基础，狠抓产品质量，把产品质量做作为车间工作的重中 之重，一是抓好生产过程现场的管理，从影响产品质量的各个因素入手，不仅要员工掌握生 产工艺，更要让员工理解工艺坚持开展帮带活动，对新员工进行重点帮扶，做到带一个成 熟一个。二是攻克技术难题，定期做好设备保养，保证质量，降低成本。随着用户对产品质 量标准的要求越来越高。如果搞不清楚质量问题产生的原因并建立完善车间质量控制体系和 防范措施，产品的质量就无法保证和提高。此外还通过在每天的班前会议，对昨日生产过程 中出现的问题给予强调及发生问题的的应对出措施班组人员在日常开机作业时，每天都有 产品辅料进入生产车间，这就给我的食品安全生产提出了更高的要求班组重点是做好食品 安全预防工作，首先是在思想上能够重视起来树立安全第一，预防为主，以人为本的意识， 在每天的班会中都会灌输食品安全与生产安全的意识，实现食品安全与生产安全两手抓，其 次要求全员必正确规范穿戴好劳保用品，针对每天的工作任务，制定好安全预防措施，严格 对现场安全检查，加大自查力度，在萌芽中把隐患消除，只有让全班人员提高食品安全及生 产安全，才能保证我们产品的质量 在今后的工作中，小包装灌装丙班将继续发扬良好的工作作风，进一步提高产品质量安全意识，把食品安全作为一项主要工作长期来抓，努力完全年的各项生产任务 谢谢大家！ 篇三：先进班组代表发言稿2篇 先进 班组代表发言稿2篇 尊敬的各位领导、 龙山湖水电厂的全体同仁： 大家好！今天，我 很高兴代表运行办、检修车间和保卫科等电厂xx年度的先进科室在这里作讲话。 一年来，我们在总 局领导的大力支持和精心反指导下，紧紧围绕局提出的各项目标和任务，团结一致，不断进 取，在各自的岗位上辛勤工作，任劳任怨，较好地完成了领导带给的各项任务，为电厂的发 电顺利实现各项任务发挥了重要的作用。辛勤的劳动换来了崇高的荣誉，电厂全体干部职工 对我们的工作给予了充分的肯定，并投下了满意的一票，使我们荣获先进科室的光荣称号。 在此，我谨代表运行办、检修车间和保卫科等三个先进科室，对总局的各位领导的正确指导 和全厂干部职工的大力支持表示衷心的感谢和崇高的敬意！xx年，我们的虽然取得了一 定的成绩，但跟领导和同志们的要求相比较还存在一定的距离，我们决心在新的一年里，继 续发扬主人翁精神，以高度的事业心和责任感，在各自的岗位上兢兢业业，虚功务实，刻苦 进取，争取创造更加优异的成绩，决不辜负领导和同志们对我们的厚望，为电厂的发电生产 和临江的经济腾飞再立新功！ 最后，祝在座的各 位领导和同志们在新的一年里身体健康，工作顺利，家庭幸福！ 我的讲话完了，谢 谢大家！ 先进班组代表发言稿（2）： 各位领导、同事们： 借我段工班长培训 之际，我代表维修工区就xx年主要工作完成和xx年主要工作打算，向领导和同事们做一个 简要汇报。 过去的一年，我们 维修工区以段工作方针目标为指导，以开展“管理效益年活动”为主线，不断加强班组基础 管理，全面创新班组各项工作，顺利完成段下达的各项维修任务，并配合各线路工区圆满完 成机械捣固任务、辙叉焊补作业、工程施工和钢轨探伤作业等，设备完好率一直保持在95% 以上，确保了线路维修和工程施工中机械设备的保障，为提高线路维修效率和质量发挥重要 的作用。 xx年工区自行加 工焊接捣固机镐板160余件，焊补钢轨、辙叉70余棵 次，还自行制作走 行架4付，研制加工钢制走形轮30套。（现已安装使用），xx年工区在新浪网成功创建了 工区博客，被日照电视台社会零距离栏目报道播出后，引起很大反响，提高了公司、段、 班组的知名度，得到公司、段领导的充分肯定，工区全年未发生任何安全责任事故，无任何 违章违纪行为，被授予山东省水运系统安全优秀班组称号。xx年工区各项工作取得一定成效，但班组管理工作离创建样板班组和现代班组管理的要求还有一定的差距。为此我们决心在新 的一年里继续夯实班组基础管理，创新管理理念，以效率创新年活动为主线全面开展班组的 各项管理工作，具体打算如下： 一、以人本管理为 重点，提升班组管理水平 篇四：优秀班组稿2 优秀 班组代表发言稿 各位领导、同事，大家好！ 我叫谭小红。很荣 幸我们班组被评为2013年度优秀班组。在此，我代表我们全体班组成员对一直以来关心 和支持我们班组工作的各位领导以及各位同行、同事表示衷心的感谢！ 这一年来，我们班 组风里来雨里去，坚守在施工第一线岗位上从不退缩，认真执行施工员的每一道指令，努力 完成项目部各项进度、质量目标。 然而，荣誉不仅是 各位领导及同仁对我们班组一年来工作的认可，更是对我们的一种激励。在新的一年里，我 们将紧紧围绕公司的方针、目标工作，决心做好如下工作： 1、强化班组人员的 责任心，进一步细化和规范施工，促进工程质量和效率的提升。 2、坚持“安全为天” 的理念，进一步强化安全教育并监督落实，力争班组全年无事故的发生。 3、加大传帮带工作 力度，积极吸收、培养新生力量为华天建设集团明天更大的市场做好充分的准备。 我们将继续发扬不 怕苦不怕累的精神，义无反顾的保质保量完成公司、项目部下达的各项任务指标。为公司做 出更大的贡献。 最后，我代表我们（大别山泥工）班组全体成员向在座的各位领导各位同仁拜个早年，祝大 家在新的一年中，吉祥如意、笑口常开；也预祝我们在新的一年中，合作愉快，万事如意。 谢谢大家！ 我们班组坚持使用中心的项目负责制机制，每个项目我们都能保质保量的完成，为公司的设 备稳定运行提供有力保障。配合技术科完成带压堵漏，保证了设备无泄漏生产。难题攻关， 解决了很多检 修难题，使我们的检修技术与检修质量得到很大的提高。小改小革、合理化建议，使我们的 设备生产与检修更加的合理方便快捷。 可是，这些成绩都 是过去的，在新的一年里我们更要继续努(来自:www.xmSjOb.cOm 厦门培训考试网:班组表态发言稿)力，发扬不怕苦不怕累的精神，继续发挥我们动设 备检修一班的作用。继续坚持“降本增效”、“修旧利废”原则，为公司的节能生产做出应有 的贡献。继续坚持中心的项目负责制，在09年一年下来，我们班所接受的项目检修中，从没 出现过返工的现象，我们以“该修则修，修则修好”的态度，使设备达到可靠性维修。在新的一年里，我们将加大力度，更加规范的实行项目检修负责制，使检修质量和检修效率得到进一步的提升。我们还要不断学习，不断研究，就如09年，经过自己的摸索热电厂的汽轮机和气源的干螺杆式空压机经过自己的努力实现了不需要厂家的帮助，自己维修，这样就减少了很多的维修成本。今年我们也要加大难题攻关的力度，使我们的检修技术和检修质量得到更大的提高，为公司做出更大贡献。我们将义无反顾的保质保量完成公司、中心下达的各项任务指标。为公司的长周期稳定运行提供重要的设备保障。 篇五：电气工段-先进班组发言稿 电气先进班组发言搞 尊敬的领导，同事们： 大家上午好，很荣幸能够站在这儿代表“先进班组”发言， 首先感谢上级各部门领导，同事们在过去的一年中对电气工段的支持和帮助，感谢各级领导对我电气工段的肯定。在公司、各级领导的正确领导及全体电气班组的共同努力下，克服了岗位新旧人员流动大，人员思想不稳定等多种困难，圆满的完成了厂领导安排的各项任务，并多次受到公司的奖励。 过去的一年，电器工段全体人员同心同德，顽强拼搏，攻坚克难，锐意进取，勤学苦钻，勇于奉献，积极克服各种困难和不利因素，紧紧围绕厂部的工作重点，精心组织、周密部署、合理安排各项工作，在安全生产、班组建设、设备管理、技术管理、技术培训等各个方面，都取得了新的进步和优良的成绩，为我厂安全文明”5s”生产和稳定运行做出了重要而突出的贡献。 （一） 立足以安全生产为中心，毫不动摇 以安全生产为中心，严把安全关和维修质量关，认真学习、提高认识，落实责任，大力夯实安全工作基础；精心组织、合理安排、认真准备、严格落实，确保各项生产工作的安全顺利完成。 对于技改、检修、校验、维护等各项工作，我们始终坚持严格的安全操作程序。 （二） 不断夯实设备和技术管理的基础 在2012年年初，我们就组织全班人力，对全厂电气二次部分的图纸资料进行了认真仔细的检查和清理，对需要完善、重新装订的图纸进行了汇总统计。 结合设备巡检及维护，我们对全厂电气设备，进行了一次全面、仔细、认真的排查检修，对设备健康水平、故障率、运行状况等情况，做到了全面掌控。通过这一系列设备和技术管理的举措，大大的夯实了技术管理的基础。 （三） 扎实推进班组建设 努力加强班组的文化建设、思想建设、作风建设，树立顽强拼搏、勇于奉献、认真负责、纪律严明的良好作风，保持班组团结和谐、积极向上、锐意进取的优秀风貌班组表态稿篇