隆文传播机构2009年索尼BRAVIA中国市场公关传播建议书

中管网通用业频道 索尼 BRAVIA 2009年中国市场公关传播建议书 隆文传播机构呈送 2009年 1月 24日 上海 本公关传播建议书由隆文传播机构为索尼 (中国 )有限公司特别创意。 未经隆文传播书面许可，请勿将此建议书与任何第三方公司或个人分享。 隆 文 传 播 中管网通用业频道 目录 Part I 背景分析 Part II 策略及计划 Part III 方案实施的保障体系 隆 文 传 播 中管网通用业频道 背景分析 对平板市场的回顾和展望 隆 文 传 播 中管网通用业频道 关注： 2008年中国平板电视发展特点 CRT显示技术霸主地位渐失，平板技术彰显活力； 由于技术和资本原因，产业链上游集中度高，市场份额集中度高； 掌控产业链与核心技术的日韩品牌以技术和品质影响市场，中国品牌以低价和规模快速抢占市场； 平板电视的价格呈分波次和大幅度降价态势； 色彩处理技术比秀： “六基色”， “微晶神话”，“ 86亿色彩的美丽”，“ DNLE自然影像”，“逐点晶晰”等概念众多； 央视高清节目开播，松下、日立、海信与央视签约。 2008年是”平板电视规模化元年” 隆 文 传 播 中管网通用业频道 液晶电视销售量市场占有率T C L 王牌10.39%康佳10.02%创维9.89%厦华9.87%海信9.57%长虹9.15%海尔7.15%LG3.61%其他20.40%夏普4.69%飞利浦5.26%等离子电视销售量市场占有率松下13.36%长虹10.10%日立9.98%飞利浦8.34%T C L 王牌7.80%康佳6.43%三星6.36%创维6.08%其他19.12%海信6.15%厦华6.28%关注： 2008年中国平板电视市场占比排名 摘自 中国家电网 隆 文 传 播 中管网通用业频道 展望： 2009年平板市场发展 平板电视在城市市场会以 26 40寸区间快速放量，构成消费主体； 新产品层出不穷，生命周期缩短； 液晶平板将进一步统领显示技术； 3C融合的产品可能问世，电视向着多元化娱乐功能发展； 产业集中度进一步加强，马太效应明显； 产业链上游将围绕“屏”的核心资源展开对垒和圈地，下游将在品牌的差异化展开概念区隔； 日韩品牌和中国本土品牌的竞争将会呈胶着状态。 2009年是液晶平板电视年，是高清电视年 隆 文 传 播 中管网通用业频道 背景分析 终端表现调研与分析 隆 文 传 播 中管网通用业频道 终端表现调研 品牌 时间 促销主题产品主推卖点核心概念/ 技术核心概念详诉 赠品系列索尼 第七代显示屏BRAVIA 博大晶深1 、先进的第七代液晶面板技术加载整合的数字信号处理系统，完美呈现高 清晰画质；2 、崭新的广色域冷阴极背光源，有效提升背光源质量，再现宽广色域；3 、先进的S 视频线三星合家欢好礼滚滚来高清晰 液晶的鼻祖，目前采用第六代ASV液晶屏 空气净化器多功能 MP3新外观VIER A色彩 1、先进的LC D AI人工智能控制技术；2 、动态光电控制；管理系统 3、双3D数码梳状滤波器等好礼难求 数字新头脑 魔法飞视 1、全新数字图像处理系统；2、对比度、亮度动态优化系统；“机”不可失Jet Slit 高 效音响立体美 3、数字动画斜方向修正；4、多重数字降噪美礼贺岁S-IPS 178度 宽视角1、水晶画面；2、自然调色；3、鲜明对比欣喜绽放 8ms 超快响应 4、亮彩还原；5、灰阶提升；6、真实影院1、逐点增密；2、逐点优化 998 手机足球冷热箱更宽视角 1、高清晰度显示象素10 241 024 ；2、高亮度；3、高色温更多享受 4、Dy nam ic MBP 彩色滤光片，大幅度提高对比度；5、长寿命D508 手机夏普09新年好礼节节高屏三星05.12.1706.2 .5享受64亿绚丽色彩Dnle 数码自然影像技术松下 无便携式DVD播放器LG XD引擎日立 ALIS 屏幕一、终端表现调查86亿色彩的美丽1、3D动态最优化；2 、对比度加强；3、色彩最优化；4、细节放大逐点晶晰2飞利浦赢FIFA 世界杯球票体验现场激情晶晰炫丽引人入胜提升视听体验东芝 隆 文 传 播 中管网通用业频道 终端表现调研分析 三星在终端 表现出强大能力 ， 产品陈列 、 定价控价 、 人员讲解 、 促销活动及 SI非常统一； 09年兼顾 DLP、 PDP、 LCD三种类型产品 ; 松下在终端 表现高品质和科技感 ， 重点突出在 PDP方面的强势 ， 但有逐渐向 LCD产品进行倾斜的趋势； 夏普终端局部表现较为统一 ， 产品向低端延伸 ； LG和飞利浦揉合了外资品牌和国产品牌的优势 ， 在品牌上是外资 ， 终端表现类似国产品牌； 东芝和日立终端表现一般 。 隆 文 传 播 中管网通用业频道 背景分析 听消费者怎么说 隆 文 传 播 中管网通用业频道 消费者调研 日系产品好于国产产品，价格相同情况下会考虑首选索尼；数码相机事件并没有构成对索尼不信任。索尼不使用自己的屏，成为购买顾虑。 45岁，男，机关人员 索尼的忠实消费者，在购买时只注重品牌价值本身。对于性能、外观等考虑较少。 认为索尼就代表品质优秀。 49岁，男，航空研究院 在选购中会参考一些专业网站信息。信息主要来源于家电论坛。 对索尼传统电视比较专注，对平板电视没有明显的青睐感。 25岁，男，上班族 彩电技术发展很成熟了，品牌之间差异化不是很明显。认为索尼产品的价格太高，一台索尼彩电可以买 2台其他品牌同等性能的彩电。 40岁，男，司机 将品牌、外观作为首选，其次会到一些专业网站对其性能进行比较，以作为最终选择的衡量标准。 25岁，男，白领 隆 文 传 播 中管网通用业频道 消费者调研 选购一台康佳 26吋液晶彩电。在国外彩电市场，中国品牌已成为消费主力产品，国产品牌技术已经成熟，不要一味迷信国外的产品。 索尼的产品价位高，而核心竞争力不明显。 35岁，男，医生 曾使用过索尼彩电，认为质量很好。在购买过程中对于其他品牌的关注度底。为新房装修购置新家电，儿子指定购买索尼产品。产品信息的获取渠道主要为卖场宣传。 60岁，男 在数码照相机出现问题时，最初消费者持观望态度，对销售未构成影响；在索尼做出针对性回应后，消费者普遍出现反感情绪，直接影响销售。 北京大中电器索尼导购 主要 针对“屏”对索尼平板产品进行打压 。 国美电器竞品导购员 （上述调研在北京国美金源、马殿等十几家门店展开） 隆 文 传 播 中管网通用业频道 购买因素 消费者购买平板电视看重的因素050100150200250300350品牌 画质 质量 价格 外观 功能售后服务系列1注： 摘自天津大学管理学院对平板电视的调研结论 隆 文 传 播 中管网通用业频道 消费者调研分析 关于购买因素： 由上图可以看出消费者最关心产品画质 、 品牌 、 售后服务等 。 在满足上述条件的情况下追求价格的最实惠 。 消费者认为平板电视都没有核心技术 ，是组装的 ， 因此平板时代对品牌的忠诚度在逐渐下降 ， 而更看重自己亲眼见到的产品 。 关于液晶屏： 在消费者中存在屏好 、 液晶电视好的误区 ， SONY和三星合资投产的液晶屏在消费者中并没有得到广泛的传播 。 关于索尼： 大多数消费者心中 ， SONY品牌认知度很高 ， 销售人员和消费者普遍认为是源于 SONY自身品质的保证 。 消费者普遍认为平板无核心技术 ， 对索尼 CRT的技术很认可 ， 但是 认为平板上 ， 索尼没有很好的技术 。 隆 文 传 播 中管网通用业频道 背景分析 竞争对手在做什么？ 隆 文 传 播 中管网通用业频道 竞争对手分析 松下 企业动态及公关传播分析 宣传 09年战略，坚持推动等离子高清战略； 对比宣传：宣传等离子的优越性及潜力，指责液晶宣传虚假性； 视自己为等离子代表，积极拓展等离子发展的道路； 同时在技术上告诉公众，等离子电视还有广阔的发展前景。 购松下电器福娃送礼。 隆 文 传 播 中管网通用业频道 竞争对手分析 三星 企业动态及公关传播分析 参与 国际信息显示屏展 /尹钟龙专访； 在华南开展促销活动； 以产品传播为主，突出产品特性及技术方面的信息； 以日常传播为主，间或组织新品上市活动。 隆 文 传 播 中管网通用业频道 竞争对手分析 夏普 企业动态及公关传播分析 在中国推出 PAL制式液晶电视； 赞助汇丰高尔夫球赛事，降价举措等， 65吋液晶天价上市等； 传播点比较散，没有形成系统传播； 以事件传播为主；传播区域主要以北京、上海、广州为重点区域；以平面媒体为主。 隆 文 传 播 中管网通用业频道 索尼 BRAVIA及主要竞品调研 系列 型号液晶V系列 26、 32 、40 17990广色域冷阴极背光源、H D M I 、S-Master功 放液晶S系列 26、 32 、40 12990 画中画晶极光E系 列 42、 50 、60 19999 三片式液晶显像技术液晶 T 系列 32 7999 特供国美液晶M系列 32 、40、46 10800 SRS音响、画中画、H DMI液晶R系列 26、 32 、40 12999 外观设计、其他同上42D 12800 性价比42S 20800 真正的HDTV44800送D 5 0 8光显L6HR42、50 、61、67双视窗、高亮度、HDMI光显L7HR 50、56 外观设计、HDMI液晶AX系列 32 、37 14900液晶AF系列 26、 32 、37 13900液晶GA系列 37两款液晶G1系列 45 4930020寸 5款 约5000等离子5500 42 、50 28800 时尚设计、音响效果好等离子500C 42、50 XGA接口、H DMI、S D卡42PA500C HDMI 、SD卡42PA50C 无液晶LX50 0D 26、32 HDMI 、SD卡液晶LX50 0 23 、26、32 C.A.T.S对比度自 动跟液晶20 3款等离子 5000 42 、 55 旋转底座、 H D M I等离子 6000 42 13900 H D M I等离子 7900 42 18900 I P S 技术、 H D M I 、旋转底座P i c t u r e M a s t e r处理1024 1024 的A L I S 屏F C 5 核心芯片日立把电视机定位于三个尺寸领域占领市场：一是超大屏幕（ 50 寸以上的）领域，分为：高端 MMP （ XGA 级的液晶投影仪）、 55 英寸 e - A L I S 等离子电视；中端： 50 、 60 英寸高清液晶背投电视；低端： 52 、 57 寸高清数字背投产品。二是大屏幕（ 40- 50 寸）领域，分为：高端：全 A L I S 高清等离子；低端： 47 寸高清数字背投电视。三是小屏幕（ 40 寸以下），全液晶电视系列（ 26 寸、 32 寸、 37 寸）。日立目前销售价格卖点品牌产品索尼等离子系列42/ 50 /63P三星液晶6款、晶极光3款液晶6款、等离子5款、DL P6款策略HDMI 、画中画ASV第六 代显示屏、视角170度、HDMIASV第六 代显示屏、视角170度、DVI核心概念（技术）BRAVIA博大晶深06 年主攻方向为大屏幕液晶显示。 对于 40 寸以下的产品策略是运用液晶的两大系列， S 系列为低端， V 系列为高端产品，两大系列的产品尺寸一致；对于 42 寸以上产品，主要是销售液晶背投。Dnle 数码自然影像技术三星在06年主攻方向也是大屏幕， 产品是DLP、L CD、PD P起头并重。但是其产品型号和品类却是相互交叉的，其中40寸以下全部是液晶产品。液晶产品也是两个系列，型号是错开的，M系列是低端机，而R系列是高端机，R系列的产品定价和索尼的S系列一致；40寸以上除了一款液晶以外，主要销售PDP和D LP产品，PD P品类中D系列为低端，S系列为中端主推机，P系列为高端抢夺大屏幕的区域。同时在大屏幕尺寸的电视上，三星加大了对DLP销售的力度。总之，三星在大屏幕尺寸上的布局是很周密的。第六代 A S V 屏夏普V I E R A色彩管理系统夏普作为液晶电视的鼻祖，一直树立的高品质、高价位的形象；终端表现一般，既无很强的科技感，也无很强的家居感。产品一直以AX为主，目前生产的AF 系列可以看作其开始向低端渗透的标志。市场表现不是很明朗，卖场产品陈列一般为5、6款左右。液晶8款、等离子6款松下 06 年主攻方向还是以PDP为主，兼顾小尺寸液晶和DLP背投。 等离子因为科技感表现的非常好，同时产品外形设计时尚，牢牢树立了等离子的霸主地位；其但是从其06年的产品来看，应该是开始向液晶产品倾斜，为了和其等离子产品做好细分，其液晶产品还是集中在小屏幕上，而从市场反馈，其06年在大屏幕产品会在DLP背投上发力。松下等离子液晶13款 隆 文 传 播 中管网通用业频道 背景分析 倾听媒体的声音 隆 文 传 播 中管网通用业频道 媒体调研 时间： 2009年 1月 14-17日 调研问题： 对索尼彩电的认识？ 对索尼彩电公关传播工作的建议？ 隆 文 传 播 中管网通用业频道 媒体 记者 调研情况 1 经济 观察报 徐正辉 索尼彩 电很好的，他的品牌已经深入人心了 ； 索尼的公关稿件我们一般没有发过，新闻性需要加强。 2 法制 晚报 张楠 索尼已经是老牌子了，产品质量是靠得住的，但是平板时代有些落伍了； 索尼的传播还可以，但稿件需要提高。 3 财富 时报 张颖 索尼彩电的品牌效应早在 CRT时代就建立起来了：索尼的质量是有保证的，就是价格太高； 稿件新闻性需要加强。 4 天极网 徐亚楠 索尼液晶有卖点，与 3LCD联盟关系密切； 对产品的宣传力度不够。 5 第一财 经日报 梁振鹏 对索尼彩电的印象很好； 索尼的传播做得还可以； 索尼的传播比较欠缺的就是对于项目的策划方面，所以如果将这一点能够做好了，索尼的传播会做的很成功的。 媒体调研 隆 文 传 播 中管网通用业频道 媒体 记者 调研情况 6 中国 家电网 袁鉴 对索尼彩电的印象还好； 索尼的传播比较适合 IT记者，因为他们不需要从家电一个大的范围去报道新闻，不过他的传播有一点是值得认可的，就是索尼对事件的反应速度比较快，再就是传播时对媒体的覆盖很广报纸、杂志网络。 7 东方早报 杨剑 对于索尼彩电印象还是比较好的，但是 个人感觉，平板电视时代反应慢了； 索尼彩电的传播还是主要靠广告，大面积的广告 ，来影响消费者的，日常公关传播的量多，但是新闻点不是很大，提炼的不是很到位 。 8 每日经济 新闻 李琳 索尼彩电的印象还是很好的； 但是从公关传播上来说的话，从 2008年就可以看出，索尼的传播做的与以前相比有所下降，可能是公关公司良莠不齐的原因。 9 中国 电子报 常林峰 索尼中国企业本身与媒体关系很好； 美国 CES展，索尼投入很大，应该会有新动作 ，索尼的公关传播做的很多，但是比较平淡 。 10 21世纪 经济报道 龙丽 索尼价格比较贵； 很少打交道。 媒体调研 隆 文 传 播 中管网通用业频道 媒体 记者 调研情况 11 京华时报 王雪瑾 索尼彩电很好的，牌子已经深入人心了； 索尼的日常传播都是一些产品稿件，对于媒体很难操作，这样的传播也没有什么影响力，其实对于索尼来说应该是对不断关注市场热点来做传播。 12 中国 电子报 胡春民 对索尼彩电的印象一般吧，单独从索尼彩电的角度来说，没有自己屏的生产技术 传播以前相对低调的； 索尼的传播活跃后还是与国产品牌有些相似的，但没有能够体现出他的高定位这一块。 13 中华工商 时报 陈雪根 索尼彩电的品牌还可以 ，从 CRT时代就已经将品牌建立起来了 ； 索尼的传播 在量的方面做的还是可以的，比较频繁的，但是我们 一般 比较喜欢 与索尼的公关部门直接联系的 ，他们的公关稿件质量需要提高 。 14 中国 经营报 李晓蕾 索尼彩电还是很好的，大家对他的品牌已经深入人心了 ，从CRT时代他就将品牌建立起来了，但是平板时代有些迟到了 ； 日常传播的新闻量还是比较大的，但是传播点的提炼方面还是比较欠缺的 。 媒体调研 隆 文 传 播 中管网通用业频道 媒体 记者 调研情况 15 参考 消息 娄奕娟 索尼与三星一起生产屏； 索尼彩电的公关传播感觉策划不是很好，稿件写得一般，所以我感觉索尼需要加强的就是策划方面工作。 16 消费 电子 世界 秦继伟 索尼彩电质量是完全靠的住的，但价格太高了； 日常传播主要还是以广告为主来支持的，公关做的还是不太好。 17 硅谷 动力网 肖楠 索尼在 CRT时代做得很好很强势，但对平板电视有判断上的失误，所以没有能够及时跟进。 索尼公关做得还不错，当然是因为品牌号召力在那里，比较容易吸引用户； 从传播对比上来看，索尼应该加强对技术的传播。 18 财经 时 报 熊川 对索尼彩电的印象很好； 索尼彩电的传播量虽然不小，但是传播的效果相对平淡。 19 中国 经济 时报 朱菲娜 索尼彩电价格较高 ，但是产品质量还是可以的，但是他进入平板时代有些迟了 ； 索尼彩电公关宣传声势不大， 虽然传播量比较多，但是需要对日常传播的新闻点进行一定的提炼 。 媒体调研 隆 文 传 播 中管网通用业频道 媒体调研分析 大多数记者对索尼彩电的印象非常好； 索尼彩电公关新闻稿件的新闻点提炼要加强； 事件策划如果做得更好一些，公关传播工作会更成功。 隆 文 传 播 中管网通用业频道 背景分析 如何认识索尼 BRAVIA 隆 文 传 播 中管网通用业频道 奋起直追，时不我待 目前索尼彩电在公众（包括媒体）心目中有非常高的口碑和美 誉度，但这种口碑和美誉度是基于索尼在 CRT时代的技术优势、品 质优势所建立起来的，也可以说是品牌的惯性使然。 在当前显示技术迅速由 CRT向平板过渡的时代中，如果 索尼不 能迅速建立起自己的核心优势（核心技术优势）并向大众广泛传播， 在未来的一段时间内，公众对索尼的良好印象将逐渐模糊并可能被其 竞品所取代。 根据消费者调研和媒体调研，隆文认为： 隆 文 传 播 中管网通用业频道 索尼 BRAVIA现状与目标 索尼 CRT技术很好，但 平板没有优势 确立液晶和液晶背投 方向 平板电视，我的首选 是索尼 BRAVIA 领先、时尚、科技色 彩浓 认知 产品 WCG*CCFL为目前主要技 术诉求 技术理念为业界认同 和推崇 技术 隆 文 传 播 中管网通用业频道 解决问题的方法 意见领袖资源 的强势运用 积极主动，重树领先 全面有效 的舆论战役 技术理念为 核心驱动 隆 文 传 播 中管网通用业频道 防患于未然 中日关系的不确定性引发的公众信任危机； 索尼其他产品线可能引发的公众危机； 竞争对手的舆论诋毁 其他可能引发的危机 建立一套针对性强，预防到位，执行有保障的危机预防管理体系也是公关传播面临的重要任务。 隆 文 传 播 中管网通用业频道 目录 Part I 背景分析 Part II 策略及计划 Part III 方案实施的保障体系 隆 文 传 播 中管网通用业频道 公关目标与目标受众 策略及计划 隆 文 传 播 中管网通用业频道 2009公关目标 树立索尼 BRAVIA平板市场“第一品牌”形象； 树立索尼 BRAVIA 最好高清解决方案供应商角色； 充分传递索尼 BRAVIA 优于其他产品的领先品质形象； 让公众的认知从“屏”的概念转移到“核心技术“层面。 隆 文 传 播 中管网通用业频道 传播受众 媒体、政府、国内外同行、合作伙伴、业内意见领袖、 目标客户群体、企业内部员工 隆 文 传 播 中管网通用业频道 其他沿海 重点城市 津渝宁杭榕 京沪穗深蓉 物理特征：男性为主， 26-45岁居多 素质：文化素质高，大学以上学历 事业：已经成功或步入事业有成的过程 经济收入：属于收入较高阶层 对家电产品的需求：对品质比较看重 ,推崇新技术和时尚品位。 影响目标受众的媒体：受众主要是中高 阶层或高学历人群，财经、时尚、科技 生活类媒体是影响他们的主要媒体。 覆盖区域 用户群体分析 隆 文 传 播 中管网通用业频道 2009年传播核心信息 策略及计划 隆 文 传 播 中管网通用业频道 提供系统解决方案 时尚、品质领先 专业高清技术 博大 “ 晶 ” 深 索尼 BRAVIA核心信息 隆 文 传 播 中管网通用业频道 隆 文 传 播 中管网通用业频道 LDC：最时尚领先的高清系统解决方案。 系统技术原理：液晶显示技术 +索尼独有数字电路技术 +广色域技术的缩写与统称； 对索尼战略意义：它是索尼 BRAVIA高清显示技术的核心原理；是索尼 BRAVIA树立高清技术领袖的技术支撑；同时也是索尼 BRAVIA区别于竞品的 USP。 对行业意义：它是 LCD（液晶技术）的进一步升级；同时也将确立索尼 BRAVIA在平板显示和高清技术领域的行业领袖地位。 关键概念 隆 文 传 播 中管网通用业频道 传播指导原则及策略规划 策略及计划 隆 文 传 播 中管网通用业频道 策略指导思想 确立指导思想 延续索尼 CRT时代品牌第一，重树平板时代品牌第一的行业领袖形象； 围绕“技术”核心 围绕“ LDC核心技术，用技术铺垫产品，用产品反哺品牌，最终确立第一品牌地位； 层层推动深入 通过品牌拓展 技术推广 产品推崇等分阶段传播，将核心信息植入到每位消费者心中； 紧密结合市场 结合市场规律、传播规律和新品上市规划，有效地展开市场活动，推动液晶背投等产品的市场销售。 隆 文 传 播 中管网通用业频道 策略的几个关键点 空中加油 从舆论的角度把“液晶行业技术领袖”的地位承接过来； 无缝对接 CRT时代顺滑地过度到平板时代； 由外而内 屏”向“技术”的过度； 三大战役 传播对市场的支持； 危机预防及管理 创造良好的外围环境； 舆论战 公关传播的主要手段。 隆 文 传 播 中管网通用业频道 三个传播阶段及传播计划 策略及计划 隆 文 传 播 中管网通用业频道 阶段性传播策略 第三阶段 11月 -07年 1月 “第一品牌”树立 索尼 BRAVIA，给我带来时尚、科技体验，品质领先的电视 第一阶段 2-3月 技术概念预热 第二阶段 4月 -10月 技术传播 /产品 我认知 我信赖，我拥有 我推崇 博大“晶”深 隆 文 传 播 中管网通用业频道 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 1月 舆论战役 1-屏“向”技术“转移 索尼“博大晶深”技术发布及产品上市会 探梦体验之旅暨新品上市 日常传播 结合世界杯推广活动 我信赖，我拥有 我推崇 舆论战役 3-LDC+液晶背投 +典型用户传播 2009年传播工作概览 我认知 舆论战役 2-LDC+高清传播 舆论战役 4 -盘点 全球高清 技术高峰会 隆 文 传 播 中管网通用业频道 第 1轮新闻舆论战役 时间： 2月中旬 3月下旬 主题：“屏”向“系统技术解决方案”演变 覆盖区域：十重点城市 形式：专访权威专家 +索尼高管 关键信息 消费趋势：市场对“屏”的关注转到对“核心技术”关注 专家预言：谁在高清平板时代掌握核心技术，谁将占领制高点 索尼高层：进一步阐述索尼 BRAVIA 博大晶深”战略，为核心技术概念上市预热 第一阶段 - 战术活动 隆 文 传 播 中管网通用业频道 索尼 BRAVIA 博大“晶”深技术发布暨新品 上市会 时间： 4月上旬 地点：北京 中国大饭店 人员：行业意见领袖、 CCTV高清人士 索尼高层、社会名流（典型用户代 表）、知名媒体记者计 150人 主要内容 索尼 LDC核心技术发布 基于 LDC核心技术的高端产品发布 （具体内容提供专门文件） 第二阶段 - 战术活动简述 隆 文 传 播 中管网通用业频道 第 2轮新闻舆论战役 时间： 4月中下旬 5月中旬 主题：索尼 LDC破局，开创高清新纪元 覆盖区域：十重点城市，其他一、二线城市 形式：深度报道 +消息稿 +评论稿 +专访 关键信息 行业意见领袖推崇 LDC技术 高清专业人士谈 LDC技术 影音娱乐人士谈高清 LDC技术 LDC终结平板时代概念战，确立行业技术示范 LDC，高清时代集大成者 索尼 LDC开创高清新纪元 第二阶段 -战术活动简述 隆 文 传 播 中管网通用业频道 世界杯推广活动 时间： 5月底 7月中旬 主题：世界杯金球奖，金靴奖，最佳进球评选 形式： 与 时尚 君子 合作，制作 世界杯特刊 ，作为赠刊 赠刊共两期，分 瞻望 与 盘点 读者可根据 瞻望 提供的候选人参加初评 足球权威人士，时尚人士代表与读者反馈确定最终结果 盘点 特刊回顾世界杯亮点和评选活动，获奖者 获奖者获得索尼 BRAVIA产品 新浪网络专题：记录经典瞬间，世界杯十佳进球评选 终端活动：用索尼 LDC高清电视，看精彩世界杯 第二阶段 -战术活动简述 隆 文 传 播 中管网通用业频道 第 3轮新闻舆论战役 时间： 7月中下旬 8月中旬 主题：液晶背投 +典型用户 覆盖区域：十重点城市，其他一、二线城市 形式：消息稿 +综述 +评论稿 +专访 关键信息 世界杯升温高清电视， LDC推波助澜 市场调查：液晶背投受青睐 典型用户传播，树立消费榜样 （美术家韩美林、钢琴演奏家郎朗） 第二阶段 -战术活动简述 隆 文 传 播 中管网通用业频道 “索尼探梦”体验之旅及新品上市发布会 时间： 8月下旬 10月上旬 地点：十重点城市旗舰级卖场 形式：索尼体验之旅巡展暨新品上市发布 人员：行业专家、索尼高层 媒体记者 内容 梦想体验，索尼探梦来到 XX市 索尼呼应高清年， LDC新品上市 第二阶段 - 战术活动简述 隆 文 传 播 中管网通用业频道 全球高清显示技术研讨会 时间 /地点： 11月 21日（世界电视日） /海南 博鳌 目的：探讨全球高清显示技术发展，推广 LDC技术，确立 LDC的技术领先地位。 主要内容： 主办单位：索尼公司 协办单位：中国中央电视台、中国电子视像行业协会、清华大学 参加人员：索尼首席高清科学家，全球资深高清人士，中国高清专家，中国中央电视台相关人士，家电产业知名意见领袖，影音娱乐界知名代表，索尼公司、索尼（中国）公司高层领导 主要内容：研讨高清技术如何在中国更好的普及发展，索尼公司积极推动中国高清电视事业的发展。 第三阶段 -战术活动简述 隆 文 传 播 中管网通用业频道 第 4轮新闻舆论战役 时间： 12月中下旬 主题： 09年度盘点 覆盖区域：重点城市，其他城市 形式：专访 +媒体联谊 传播形式：专题报道 关键信息 索尼 BRAVIA捍卫彩电第一品牌荣耀 LDC，高清发展里程碑 07年平板市场展望 第三阶段 -战术活动简述 隆 文 传 播 中管网通用业频道 日常公关 媒体培训 媒体互动 高层专访 月度稿件策划与发布 软文投放 重点媒体深度报道 核心媒体俱乐部 关于日常公关工作 隆 文 传 播 中管网通用业频道 预警系统 市场风险评估 问题报告制度、媒体监控 沟通系统 新闻发言人、核心媒体 政府、内部员工、利益团体 防御反击系统 调研、法律 后勤、“弹药库” 危机管理系统 信任银行 公益形象 危机管理小组 危机管理流程、方案及演练 危机管理系统 隆 文 传 播 中管网通用业频道 服务项目 服务内容 备注 日常公关宣传 公关宣传策略、传播方式制定（客户会议） 新闻稿策划与撰写（ 4篇） / 新闻稿投放 危机预防及处理 媒体专访（ 1次 /2月） 媒体聚会（ 7-10家媒体 /1次 /1月） 媒体监测（自身 /行业 /竞争对手全国范围） 媒体日常需求处理 媒体库更新及维护 每月确保 1015万字传播量 每周提供 1次媒体监测报告 每月提供月度公关总结报告 软文撰写与投放 配合主题传播撰写专栏文章（ 1篇） 媒体选择与协调