中小企业管理问题调查表.doc

成长型企业管理培训服务提供商中小企业管理问题调查表您的需求是我们的努力方向，为解决中小企业成长过程中所遇到的：利润越低、招工难、人员流失严重、发展方向迷茫、产品成本居高不下等管理问题，由北京中电华美咨询公司“刘喆管理顾问工作室”主导中小企业管理问题调研及学术研究，为企业老板及高管决策提供数据资源、为企业管理和发展提供帮助，请将企业中存在的问题如实填写后回传，您将得到中国资深实战管理咨询专家刘喆老师的指点。一、基本信息填表人姓名: 企业名称: 担任职务: 企业地址: 联系电话: 公司网址： 电子邮件： 传 真: 企业性质: 集体 私营 合伙所属行业: 农业 制鞋 电子信息 食品加工 建筑装潢 房地产 纺织服装 食品 家电 商贸 餐饮旅游 石油化工 通讯计算机 交通运输 文化教育 医疗保健 其他 二、培训情况1您认为自己的企业在国内外市场上的竞争能力?须再强化竞争能力 不须强化竞争能力 无竞争性问题存在2您认为自己的企业在整体管理水平方面应再提升整体管理效率 只作部分管理修正即可 急需提升管理水平3、您认为自己的企业目前成长状况想继续成长但似乎停滞不前 稳定的成长但很吃力 成长很快但对未来无把握4、制约您企业发展的主要困难流动资金 技术问题 市场拓展 技术人才缺乏 管理人才缺乏 信息不畅 税负重 收费多 同业竞争 其他 5、您认为目前您的企业最缺乏的人才是职业经理人 高层管理人才 高级技术人才 适用型人才6、您认为自己的企业需要学习现代各种经营管理技巧来强化企业体质吗？迫切需要学习与改善 遇到状况再学习不迟 目前不考虑所以不需要7、您认为自己企业目前的员工素质，是否可以充分面对未来的挑战？急需提高企业素质让企业成长 不很确定 相信没有问题8、您认为自己企业员工素质的提升是企业的责任 是员工自己的责任 素质不够就换人9、您认为自己企业对员工培训工作的重视程度有注意但应加强力度 十分重视并列入重点项目 不够重视10、近两年您是否参加过培训？有；没有。如果有，培训的课程是： 11、您认为自己企业目前急需强化的管理技能与培训项目是（可多选）企业与员工创新能力 个人领导能力 中高阶层管理能力 各类市场营销管理 各类人力资源管理 各类品质控制管理各类行政效率管理 各类生产控制管理 各类技术创新管理 各类基层员工效率训练 各类财务管理 创业设计与制定 企业法律法规和税收政策 各类组织整合与沟通实务 其它各类管理技能培训 各类物流管理您认为还有哪些你所急需或感兴趣的培训项目和内容？ 12、您认为参与培训学习的内容中实战技巧与新理论并重 新理论比较重要，因为我想找自己的方法 实战技巧比较重要，因为我想节省时间13、您认为较为适宜的培训形式是专家讲授 专题讲座 案例研讨 实地参观考察 经验交流 其它 14、以下培训投资您较能接受的是专家内训：20005000元/天 50008000元/天 8000以上元/天公开讲座：100200人/天 300以上人/天15、您是否愿意经常关注创业培训工作进展情况，并积极参加通知我，将积极参与活动，并向企业界朋友宣传不想参与活动，也不代为宣传不要通知我，不想参与活动16、为了表示您对企业培训工作的重视，是否愿意认真填写以上调查内容，并将此表内容让企业主和高管人员知晓非常愿意 无所谓 没必要注：刘喆管理顾问工作室是中电华美国际咨询有限公司专注于从事中国成长性中小企业研究的独立机构。由我国资深管理专家刘喆教授创建，他历时十余年专注于中小企业管理研究，百余家企业进行了长期调研和跟踪，借助专业权威的专家团队和研究成果，先后为多家中小企业提供企业诊断、管理变革辅导，效果显著，受到了企业、社会、媒体的高度评价，总结形成了一系列管理控制理论。特别是近来在西部地区开展的模块化培训，注重培训的过程和结果控制，消除了接受培训的时间冲突，节约了时间和财务成本的同时，也获得最高的培训收益！如果您在企业管理中遇到困惑，请致联系人：胡老师或登录刘喆老师个人网站：，将会同实战管理专家共同探讨企业管理问题及寻求解决方案！ 北京中电华美国际咨询有限公司西北事业部联系人： 胡老师电话：029-88592737/E-mail:QQ：86520596 MSN：hoo10