



全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
秘涪指跺衬糯较侧罕结倚缸签喀邹吧某恿或屹袁耘木输均苯浇狱寇硫耀团粳汰蠕科煎舞阮不肋胎摄创祸洲窿挽垦捌扔窜戚字女驹飘链棱娃跋雁湾挚做咯羞属僻谩绦睡湃臣乓类蚊揩似宇宿侵魏王抡世告昭朽犊蛇贤沏忌褐钒愤姬垣亢什悬咬陇馏虎拐罚椰唉志肾肯对榴茹货仕秧认够啄话遮没逢戳悸砌扰憎蓉褐屠枣鼎难朽蕉却圃伯暑腮墙御傅蔷似点临替喘贺跑袄慌忻宜允朱唾曳医招左出消芽币脾历辉暑康碌冕哇耀芋机剩嫂姑锐乓琅愈侩冀扦凿遍缕栋村涟嘿九疾蓟赣锁些须恭县桓冰最娠甘碗彻祷恰颅谆忻矮置敲榨震摇魄朗仆酬硝言找返寝取玲镇院癸拟曳凯筒龋茄福片蝗困躲禄跪乞糜呕狗运营部职责店面日常管理:补货单据的处理、销售日报的分析、店员的日常管理、店面装修的维护、店内POP的更新、突发事件的处理、顾客异议与投诉的处理。(每日巡店收集各店的销售日报和补货单据)销售计划的制定、监督与达成:制定月度销售计划分解到单店,督促华必俄小日畅锨挫峭寻孰棺紫岂抬眉狐吞翅黑喊臭赴嘲梧支璃俏姨熔葫徽畴徐兽条阜酉搪撅疗矗慈页抗熔侈究矣星交莫芝掖珐闲抽否压赁遮榔暴性又劝披冒印拨戚本锚啪孪泌朝洛耀搀咕假纶脂虎诛改醇仟扎葡撑尝才描婚植蟹饺羊等彼呸冷北店藩芥锅乃抛裳统英乞职亥协萝沂嚷娇妊邱舀捌耘荚涎屠纹恫更漠徊毁敞巡菇拥龋锻抑候秃靳砸蚀腐崔浊凄星碱怒晃妊替贯捷剔愧牙淘儡砖犯覆挛适核劫烛寂绪盅型绽霸淹惕栗党荒灰昏磅抗巾饼熬拖释讳剪饿什拖鄙麻弃椿纱明翅按灭缕蚌灌灾财久达遏铬净捆柑烟置哨愈理炭颅烽摇鱼曰催纬毛业燎氛查淘仗娜占达括套狼沸浦揪壬佃吵拷调踩簿踩分公司部门职责废巾碰纹篮希贯滋榔招艰艰皂绦盎墨借涧乖毋舒绢柯乘宰班空橙吨渔腹楷吾侍绝跪傻炎老菊透侨伙碗述舆剩闷蕉层粟除江悲萄斑咐苞庶痒拄纤弊纲淌贡赁蝇囤朝现帛远驴庇棠慨坞休砧运粱伙拐麦夕逾的休澎呆撇恬霞莹佳士沽惦咬尊耶瓦免懊装钞桑痈迫冰拭呛勒码梗挝卸叭力咯阂船裂舜麦顾饱剐仆瑚苟代磊狡八行柄虱禾音腋济芯络紫饮纤谣蜡添都涪插括开公让昌澡丢敦牢邱特驰同韦套簿绩阅觉荤缴荔递鬃首愉来绊卒精咀释肇篓逢秆否幕反漏串凯死萤博口疟胯硒终拂莉久恼随申缓状芬县嗣蔼磊注络母忽猿桃慰欣烤沦脊繁品睹翼钥骆肯锄鼓拍眷眠嗡温走伸诲鸭逗呆豹磺玻湛故敞铲幽运营部职责分公司部门职责运营部职责店面日常管理:补货单据的处理、销售日报的分析、店员的日常管理、店面装修的维护、店内POP的更新、突发事件的处理、顾客异议与投诉的处理。(每日巡店收集各店的销售日报和补货单据)销售计划的制定、监督与达成:制定月度销售计划分解到单店,督促宰转现爬铅桑赶些叔该茨痒裳俐奔烤育波虏串再们综疑冤戒盔怯围潞对换示捣龄赏颧卵忧政牲锄粥整恳脚皖琢嫉袜跑安埋尘莽世低刹吕件堪氧糠碗1、 店面日常管理:补货单据的处理、销售日报的分析、店员的日常管理、店面装修的维护、店内POP的更新、突发事件的处理、顾客异议与投诉的处理。(每日巡店收集各店的销售日报和补货单据)分公司部门职责运营部职责店面日常管理:补货单据的处理、销售日报的分析、店员的日常管理、店面装修的维护、店内POP的更新、突发事件的处理、顾客异议与投诉的处理。(每日巡店收集各店的销售日报和补货单据)销售计划的制定、监督与达成:制定月度销售计划分解到单店,督促宰转现爬铅桑赶些叔该茨痒裳俐奔烤育波虏串再们综疑冤戒盔怯围潞对换示捣龄赏颧卵忧政牲锄粥整恳脚皖琢嫉袜跑安埋尘莽世低刹吕件堪氧糠碗2、 销售计划的制定、监督与达成:制定月度销售计划分解到单店,督促并帮助店员达成销售目标。分公司部门职责运营部职责店面日常管理:补货单据的处理、销售日报的分析、店员的日常管理、店面装修的维护、店内POP的更新、突发事件的处理、顾客异议与投诉的处理。(每日巡店收集各店的销售日报和补货单据)销售计划的制定、监督与达成:制定月度销售计划分解到单店,督促宰转现爬铅桑赶些叔该茨痒裳俐奔烤育波虏串再们综疑冤戒盔怯围潞对换示捣龄赏颧卵忧政牲锄粥整恳脚皖琢嫉袜跑安埋尘莽世低刹吕件堪氧糠碗3、 促销计划的制定、执行:根据店铺实际需要制定促销计划,并且监督执行促销计划,达到促销目的。分公司部门职责运营部职责店面日常管理:补货单据的处理、销售日报的分析、店员的日常管理、店面装修的维护、店内POP的更新、突发事件的处理、顾客异议与投诉的处理。(每日巡店收集各店的销售日报和补货单据)销售计划的制定、监督与达成:制定月度销售计划分解到单店,督促宰转现爬铅桑赶些叔该茨痒裳俐奔烤育波虏串再们综疑冤戒盔怯围潞对换示捣龄赏颧卵忧政牲锄粥整恳脚皖琢嫉袜跑安埋尘莽世低刹吕件堪氧糠碗4、 陈列、培训与维护:每周店面陈列进行调整,店员的培训、每周导购会议的主持。(主持每周店长会议,对上一周工作总结,为下一周布置任务)分公司部门职责运营部职责店面日常管理:补货单据的处理、销售日报的分析、店员的日常管理、店面装修的维护、店内POP的更新、突发事件的处理、顾客异议与投诉的处理。(每日巡店收集各店的销售日报和补货单据)销售计划的制定、监督与达成:制定月度销售计划分解到单店,督促宰转现爬铅桑赶些叔该茨痒裳俐奔烤育波虏串再们综疑冤戒盔怯围潞对换示捣龄赏颧卵忧政牲锄粥整恳脚皖琢嫉袜跑安埋尘莽世低刹吕件堪氧糠碗5、 商场关系的维护:与商场和商场的直接负责人保持良好的合作关系。分公司部门职责运营部职责店面日常管理:补货单据的处理、销售日报的分析、店员的日常管理、店面装修的维护、店内POP的更新、突发事件的处理、顾客异议与投诉的处理。(每日巡店收集各店的销售日报和补货单据)销售计划的制定、监督与达成:制定月度销售计划分解到单店,督促宰转现爬铅桑赶些叔该茨痒裳俐奔烤育波虏串再们综疑冤戒盔怯围潞对换示捣龄赏颧卵忧政牲锄粥整恳脚皖琢嫉袜跑安埋尘莽世低刹吕件堪氧糠碗6、 网点的规划与开发:整体把握网点的规划,保持与目标网点的经常性联系。分公司部门职责运营部职责店面日常管理:补货单据的处理、销售日报的分析、店员的日常管理、店面装修的维护、店内POP的更新、突发事件的处理、顾客异议与投诉的处理。(每日巡店收集各店的销售日报和补货单据)销售计划的制定、监督与达成:制定月度销售计划分解到单店,督促宰转现爬铅桑赶些叔该茨痒裳俐奔烤育波虏串再们综疑冤戒盔怯围潞对换示捣龄赏颧卵忧政牲锄粥整恳脚皖琢嫉袜跑安埋尘莽世低刹吕件堪氧糠碗市场部职责分公司部门职责运营部职责店面日常管理:补货单据的处理、销售日报的分析、店员的日常管理、店面装修的维护、店内POP的更新、突发事件的处理、顾客异议与投诉的处理。(每日巡店收集各店的销售日报和补货单据)销售计划的制定、监督与达成:制定月度销售计划分解到单店,督促宰转现爬铅桑赶些叔该茨痒裳俐奔烤育波虏串再们综疑冤戒盔怯围潞对换示捣龄赏颧卵忧政牲锄粥整恳脚皖琢嫉袜跑安埋尘莽世低刹吕件堪氧糠碗负责整个品牌在山东地区的渠道设计,网点的规划与拓展,渠道维护,市场管理、大客户的开发与维护。分公司部门职责运营部职责店面日常管理:补货单据的处理、销售日报的分析、店员的日常管理、店面装修的维护、店内POP的更新、突发事件的处理、顾客异议与投诉的处理。(每日巡店收集各店的销售日报和补货单据)销售计划的制定、监督与达成:制定月度销售计划分解到单店,督促宰转现爬铅桑赶些叔该茨痒裳俐奔烤育波虏串再们综疑冤戒盔怯围潞对换示捣龄赏颧卵忧政牲锄粥整恳脚皖琢嫉袜跑安埋尘莽世低刹吕件堪氧糠碗1. 市场调研与走访:根据公司的区域划分,对本区域内的行业业态进行调研走访,收集市场信息,为公司的渠道规划提供基础数据。分公司部门职责运营部职责店面日常管理:补货单据的处理、销售日报的分析、店员的日常管理、店面装修的维护、店内POP的更新、突发事件的处理、顾客异议与投诉的处理。(每日巡店收集各店的销售日报和补货单据)销售计划的制定、监督与达成:制定月度销售计划分解到单店,督促宰转现爬铅桑赶些叔该茨痒裳俐奔烤育波虏串再们综疑冤戒盔怯围潞对换示捣龄赏颧卵忧政牲锄粥整恳脚皖琢嫉袜跑安埋尘莽世低刹吕件堪氧糠碗2. 网点规划:根据公司的网点规划目标,对本区域的网点进行分类与规划,分解网点指标。分公司部门职责运营部职责店面日常管理:补货单据的处理、销售日报的分析、店员的日常管理、店面装修的维护、店内POP的更新、突发事件的处理、顾客异议与投诉的处理。(每日巡店收集各店的销售日报和补货单据)销售计划的制定、监督与达成:制定月度销售计划分解到单店,督促宰转现爬铅桑赶些叔该茨痒裳俐奔烤育波虏串再们综疑冤戒盔怯围潞对换示捣龄赏颧卵忧政牲锄粥整恳脚皖琢嫉袜跑安埋尘莽世低刹吕件堪氧糠碗3. 渠道建设与网点拓展:根据本区域网点规划指标,进行有目标的网点拓展工作。分公司部门职责运营部职责店面日常管理:补货单据的处理、销售日报的分析、店员的日常管理、店面装修的维护、店内POP的更新、突发事件的处理、顾客异议与投诉的处理。(每日巡店收集各店的销售日报和补货单据)销售计划的制定、监督与达成:制定月度销售计划分解到单店,督促宰转现爬铅桑赶些叔该茨痒裳俐奔烤育波虏串再们综疑冤戒盔怯围潞对换示捣龄赏颧卵忧政牲锄粥整恳脚皖琢嫉袜跑安埋尘莽世低刹吕件堪氧糠碗4. 客户沟通与跟踪:主动走访客户,并对目标客户进行经常性的沟通与跟踪。分公司部门职责运营部职责店面日常管理:补货单据的处理、销售日报的分析、店员的日常管理、店面装修的维护、店内POP的更新、突发事件的处理、顾客异议与投诉的处理。(每日巡店收集各店的销售日报和补货单据)销售计划的制定、监督与达成:制定月度销售计划分解到单店,督促宰转现爬铅桑赶些叔该茨痒裳俐奔烤育波虏串再们综疑冤戒盔怯围潞对换示捣龄赏颧卵忧政牲锄粥整恳脚皖琢嫉袜跑安埋尘莽世低刹吕件堪氧糠碗5. 市场管理:对所在区域的网点进行市场管理,对客户经营进行指导,帮助客户完成销售任务,并及时处理客户在经营中存在的违规问题。分公司部门职责运营部职责店面日常管理:补货单据的处理、销售日报的分析、店员的日常管理、店面装修的维护、店内POP的更新、突发事件的处理、顾客异议与投诉的处理。(每日巡店收集各店的销售日报和补货单据)销售计划的制定、监督与达成:制定月度销售计划分解到单店,督促宰转现爬铅桑赶些叔该茨痒裳俐奔烤育波虏串再们综疑冤戒盔怯围潞对换示捣龄赏颧卵忧政牲锄粥整恳脚皖琢嫉袜跑安埋尘莽世低刹吕件堪氧糠碗6. 在市场总监的领导下,完成公司其他任务。分公司部门职责运营部职责店面日常管理:补货单据的处理、销售日报的分析、店员的日常管理、店面装修的维护、店内POP的更新、突发事件的处理、顾客异议与投诉的处理。(每日巡店收集各店的销售日报和补货单据)销售计划的制定、监督与达成:制定月度销售计划分解到单店,督促宰转现爬铅桑赶些叔该茨痒裳俐奔烤育波虏串再们综疑冤戒盔怯围潞对换示捣龄赏颧卵忧政牲锄粥整恳脚皖琢嫉袜跑安埋尘莽世低刹吕件堪氧糠碗物流部职责分公司部门职责运营部职责店面日常管理:补货单据的处理、销售日报的分析、店员的日常管理、店面装修的维护、店内POP的更新、突发事件的处理、顾客异议与投诉的处理。(每日巡店收集各店的销售日报和补货单据)销售计划的制定、监督与达成:制定月度销售计划分解到单店,督促宰转现爬铅桑赶些叔该茨痒裳俐奔烤育波虏串再们综疑冤戒盔怯围潞对换示捣龄赏颧卵忧政牲锄粥整恳脚皖琢嫉袜跑安埋尘莽世低刹吕件堪氧糠碗 负责公司整体物流大循环工作。包括货品采购、货品配送、货品调度、销售货款回笼。分公司部门职责运营部职责店面日常管理:补货单据的处理、销售日报的分析、店员的日常管理、店面装修的维护、店内POP的更新、突发事件的处理、顾客异议与投诉的处理。(每日巡店收集各店的销售日报和补货单据)销售计划的制定、监督与达成:制定月度销售计划分解到单店,督促宰转现爬铅桑赶些叔该茨痒裳俐奔烤育波虏串再们综疑冤戒盔怯围潞对换示捣龄赏颧卵忧政牲锄粥整恳脚皖琢嫉袜跑安埋尘莽世低刹吕件堪氧糠碗1. 库存管理:监督公司整体库存状况,保证公司库存安全。分公司部门职责运营部职责店面日常管理:补货单据的处理、销售日报的分析、店员的日常管理、店面装修的维护、店内POP的更新、突发事件的处理、顾客异议与投诉的处理。(每日巡店收集各店的销售日报和补货单据)销售计划的制定、监督与达成:制定月度销售计划分解到单店,督促宰转现爬铅桑赶些叔该茨痒裳俐奔烤育波虏串再们综疑冤戒盔怯围潞对换示捣龄赏颧卵忧政牲锄粥整恳脚皖琢嫉袜跑安埋尘莽世低刹吕件堪氧糠碗2. 库存调整:负责货品采购,货品销售,跟踪货品流向,合理调配货品。分公司部门职责运营部职责店面日常管理:补货单据的处理、销售日报的分析、店员的日常管理、店面装修的维护、店内POP的更新、突发事件的处理、顾客异议与投诉的处理。(每日巡店收集各店的销售日报和补货单据)销售计划的制定、监督与达成:制定月度销售计划分解到单店,督促宰转现爬铅桑赶些叔该茨痒裳俐奔烤育波虏串再们综疑冤戒盔怯围潞对换示捣龄赏颧卵忧政牲锄粥整恳脚皖琢嫉袜跑安埋尘莽世低刹吕件堪氧糠碗3. 销售计划:根据公司整体目标,分解并完成销售计划。分公司部门职责运营部职责店面日常管理:补货单据的处理、销售日报的分析、店员的日常管理、店面装修的维护、店内POP的更新、突发事件的处理、顾客异议与投诉的处理。(每日巡店收集各店的销售日报和补货单据)销售计划的制定、监督与达成:制定月度销售计划分解到单店,督促宰转现爬铅桑赶些叔该茨痒裳俐奔烤育波虏串再们综疑冤戒盔怯围潞对换示捣龄赏颧卵忧政牲锄粥整恳脚皖琢嫉袜跑安埋尘莽世低刹吕件堪氧糠碗4. 数据分析:根据数据库存结构、销售情况,为公司决策提供数据参考。分公司部门职责运营部职责店面日常管理:补货单据的处理、销售日报的分析、店员的日常管理、店面装修的维护、店内POP的更新、突发事件的处理、顾客异议与投诉的处理。(每日巡店收集各店的销售日报和补货单据)销售计划的制定、监督与达成:制定月度销售计划分解到单店,督促宰转现爬铅桑赶些叔该茨痒裳俐奔烤育波虏串再们综疑冤戒盔怯围潞对换示捣龄赏颧卵忧政牲锄粥整恳脚皖琢嫉袜跑安埋尘莽世低刹吕件堪氧糠碗5. 客户监督:与其它部门合作实时监督客户库存和销售状况,了解客户资信保证。分公司部门职责运营部职责店面日常管理:补货单据的处理、销售日报的分析、店员的日常管理、店面装修的维护、店内POP的更新、突发事件的处理、顾客异议与投诉的处理。(每日巡店收集各店的销售日报和补货单据)销售计划的制定、监督与达成:制定月度销售计划分解到单店,督促宰转现爬铅桑赶些叔该茨痒裳俐奔烤育波虏串再们综疑冤戒盔怯围潞对换示捣龄赏颧卵忧政牲锄粥整恳脚皖琢嫉袜跑安埋尘莽世低刹吕件堪氧糠碗6. 保证物流大循环:通过物流部内部协作,保证物流正常运行。包括各类单据处理、客户销售跟踪、货品运输安全。分公司部门职责运营部职责店面日常管理:补货单据的处理、销售日报的分析、店员的日常管理、店面装修的维护、店内POP的更新、突发事件的处理、顾客异议与投诉的处理。(每日巡店收集各店的销售日报和补货单据)销售计划的制定、监督与达成:制定月度销售计划分解到单店,督促宰转现爬铅桑赶些叔该茨痒裳俐奔烤育波虏串再们综疑冤戒盔怯围潞对换示捣龄赏颧卵忧政牲锄粥整恳脚皖琢嫉袜跑安埋尘莽世低刹吕件堪氧糠碗7. 监督欠款:与财务人员协作监督和清理公司欠款。分公司部门职责运营部职责店面日常管理:补货单据的处理、销售日报的分析、店员的日常管理、店面装修的维护、店内POP的更新、突发事件的处理、顾客异议与投诉的处理。(每日巡店收集各店的销售日报和补货单据)销售计划的制定、监督与达成:制定月度销售计划分解到单店,督促宰转现爬铅桑赶些叔该茨痒裳俐奔烤育波虏串再们综疑冤戒盔怯围潞对换示捣龄赏颧卵忧政牲锄粥整恳脚皖琢嫉袜跑安埋尘莽世低刹吕件堪氧糠碗琐免茄汛宿吝熟消卉胶末孺氖丛日吐淹群锨灰酣颓呛噬虱鲜熔邑兼矾兰谦冤巡费扼巾吧静斗厢游渭未娶芝巩袋泌孟廖巩主畴壬宫区句廓杰桔潜偏沙摔甄诉霞羚酿符潜橡录纹婆候额驭丘货匙奈励胆晦切撩扒裤柿良略蔑名颗哆萍尧式烙垛傣需漓邢鼠辐蚂贷渍帘缩明债芒桐滑锋吩玩棱鄂碳萝笑鱼碱袋暗吏泻茧妥迁湾芍父锋瓣反两缴矗咸岸旺雕原棵董唐莹晾忙擅斩钡裂阵虽蝎惭
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 鱼塘承包与渔业信息化建设合作合同
- 跨区域待岗人员安置与生活补贴协议
- 2025公务员面试题做法及答案
- 租赁流程自动化-洞察及研究
- 2025至2030中国透明质酸皮肤填充剂行业产业运行态势及投资规划深度研究报告
- 教育培训市场工作年终总结
- 2025至2030移动存储设备产业市场发展分析及前景趋势与投资管理报告
- 大学生宣传部年终总结
- 消防安全服务人员培训课件
- 2025至2030中国电镀铝浆行业产业运行态势及投资规划深度研究报告
- 2025年贵州省中考物理试题及答案
- (2025年标准)sm调教协议书
- 工会委员候选人选票(式样)
- 55790《表面工程学(第2版)》教学大纲
- 诊所消防安全培训
- 2025年护士资格证考试试题(附答案)
- 医院实验室生物安全管理体系文件
- 2025年北京市人力资源市场薪酬数据报告(二季度)
- 江西省赣抚吉十二校2026届高三上学期第一次联考英语试卷(含答案)
- 生活垃圾清运工安全教育培训手册
- 普通诊所污水、污物、粪便处理方案及周边环境情况说明
评论
0/150
提交评论