江苏新申集团宣传亚麻文化,让更多的中国消费者爱穿麻、用麻.doc

江苏新申集团宣传亚麻文化，让更多的中国消费者爱穿麻、用麻历经两代人的打拼、20多年发展，江苏新申集团顺应国家“十二五”战略的要求，开始强势整合资源，正在告别单一的面料生产历史，由卖面料、卖款式层面 ，全新走向了高端的卖亚麻文化主题。新年伊始，记者在新申集团采访时获悉，历经多年建设，新申集团的整合资源已经初见成效，他们整合了产业链、优化了资源配置、打造出高端亚麻品牌、强化好人才战略、大手笔打造高端研发团队 ，成为国内率先从OEM到ODM的亚麻领军企业，更是奠定了中国亚麻企业在全球领先的品牌占领格局。占地达500多亩的江苏新申集团是我国亚麻研发生产和品牌文化建设的一面旗帜，总部设在江苏吴江小镇震泽镇，新申集团已经享誉中外。记者漫步有如花园般的厂区，置身于忙碌着、微笑着的新申员工队伍之中，看到他们日夜不停地忙碌生产着，亲身感受到新申集团几十年的风雨历程、两代人的高瞻远瞩、以及他们奋发向上抢占全球亚麻行业科技和创新制高点的孜孜进取。我们且不去探讨新申集团的成长历程，但从一连串的荣誉便可理解到新申人23年的发展奋斗史，他们是：中国亚麻十强企业、 亚麻制品国家标准制定企业 、中国名牌产品、 中国流行面料入围企业 。单单一个荣誉，就足以告诉外人，他们在国内同行业的领先地位，如今，一连串的荣誉，反而让新申人变得不满足起来，他们的目标要花力气宣传亚麻文化，让更多的中国消费者爱穿麻、用麻，而支撑实体最重要的是科技创新。“我们前20年，通过原始积累、给全球行业巨头代工、加大研发力度等厚积薄发，已经掌握并完善了亚麻产业链，在国内同行业中有了一定的地位，但在全球经济、优胜劣汰愈发激烈的时候，我们深深感受到了资源整合是我们继续保持高速发展的唯一选择，不进行资源整合，我们就有可能在全球的竞争中失去机会、甚至掉队，所以，资源整合是我们赢得世界的绝佳机会，现在全球的经济形势、国家的新兴产业战略规划，都给我们创造了千载难逢的资源整合的历史机遇，我们必须把住历史机遇！”新申亚麻总经理李海康向记者表达了这样的信心和决心。资源整合这是国家高瞻远瞩提出的发展中国实体经济的重大举措，新申集团能够紧紧把握政策机遇，足以看出新申集团的高瞻远瞩、理想远大。为了整合资源，2011年新申集团形成了亚麻纺纱、亚麻面料生产、亚麻服装生产的整套体系，完成了产业链的整合。并在产业链整合的 2011年，高调组建新申集团亚麻设计中心，不断拓宽研究亚麻领域，跟踪国际国内前沿阵地，重点提高产品研发与技术水平；集团信息开发、产品研发人员要从现有的20%发展到今后的30%以上；加强人才技能培训，提高整体研发设计能力，十年中力争拿下10项国家发明专利；每年集团拿出3%的利润投入到亚麻设计中心，成为全国同行业研发经费投入最多的企业；与东华大学、苏州大学等高校的合作，建立“产学研”新机制，利用高校优质的人才资源、科研设计资源、创新开发资源，立足亚麻自主研发的中国模式之路。为了整合资源，2012年，新申集团打算通过吴江市服装协会牵头，将吴江地区现有成千上万人的服装企业联合起来，进一步整合现有资源，新申集团通过亚麻优势，为企业提供面料研发、服装设计、订单加工等一系列服务，做好吴江市服装品牌供应的服务商，力争在三到五年时间，打造一个全新品牌资源库，整合吴江亚麻品牌资源，打造吴江地区新的经济增长点。下步打算成为全国的服装企业品牌供应商的服务商，远景是成为亚麻服装企业品牌供应商的服务商。采访结束时，新申人告诉记者：他们争取用十年的时间做强做大亚麻品牌，彻底告别卖面料卖款式时代， 走向高端卖亚麻主题境界