烟草专卖科长竞聘稿.doc

烟草专卖科长竞聘稿烟草专卖科长竞聘稿尊敬的各位领导、各位评委：你们好！在决定参加这次烟草专卖科长竞聘稿之前，我也曾度德量力，思虑再三，因为中国传统的处世哲学就是不与世人争，今天，我之所以参加这次基层干部职务的竞聘，是因为：一方面，表明我对推行中层干部岗位竞聘上岗机制的拥护和信任；另一方面；通过这次演讲，锻炼提高自己的综合能力，充分展现自己的才华，发掘潜力，并借此机会和同志们交流；同时，准备接受领导群众对自己优劣长短的评价，期待得到领导的挑选和信任。我相信，通过这次职务竞聘，必将使我在各方面得到检验，能力得到提高。我竞聘的岗位是专卖监督管理科副科长。我的汇报分为以下三个部分：自我介绍及工作回顾；对竞聘岗位的工作思路；我的竞争优势。一、自我介绍及工作回顾：省略。二、对竞聘岗位的工作思路总结我自身的情况，我认为我有条件、有能力胜任副科长的工作。如果我能竞聘成功，我将做好以下几项工作：（一）、深入开展卷烟市场专项清本文来自/ ,如转载请注明理整顿工作，严厉打击制假售假活动。（二）、对无证经营户采取行之有效的管理措施。（三）、实现业务流程再造，提高专卖管理的工作效率。（四）、加强素质教育，使专卖人员的执法水平不断提高。（五）、增强服务意识，加强法律宣传，优化执法环境。（六）不断完善烟草专卖社区化管理试点工作。推动社区烟草专卖实现全方位、多层次监管，使烟草专卖管理真正社区化，与社区街道组织开展齐抓共管社区卷烟市场活动，积极、大力发展线人、继续加强对信息员的培训工作，经常联系，充分发挥信息员的监督职能、联手开展市场检查和市场整顿工作，使社区化管理工作稳步持续发展。三、我的烟草局长竞聘演讲稿竞争优势：我竞聘专卖管理科副科长，我认为我有以下优势：一是我具备较高的专业文化知识，在专卖管理方面比较精通，有近四年的专卖管理岗位工作实践，熟悉专卖管理的各项政策法规。二是我比较年轻，精力充沛，处于人生的黄金阶段，并具有较高的办事效率，对于工作有雷厉风行的作风。 三是我具有较全面的组织、协调工作的素质和能力。识大体，顾大局，处理问题较为周全，工作认真负责。能够团结同志，正确处理与领导和其他同志的关系的素养；做工作，办事情，能够做到思路清晰，行止有度，头绪分明，恰到好处。以上是我竞聘的主要工作目标与措施，如果领导和同事们信任我，我将不负众望与烟草专卖竞聘稿一起把专卖科工作做的更好。如果落聘，说明我还有不足，我将会更加努力。我不在乎大海有多远，我只在乎天空有多高，带着希望，用信念和知识的双翼，在银川烟草这片晴朗的天空中，展翅飞翔。谢谢大家！烟草专卖科长竞聘稿尊敬的各位领导、各位同事：大家好！承蒙局领导和同志们的关心和信任，今年元月我被聘任到局人教科主持工作，九个月来，我始终坚持学习党的路线方针政策，确保工作不偏离方向，学习理论知识用以提高自身的素质，学习业务知识以适应工作的要求，把工作上精益求精，争创一流作为追求的境界，力求做到*之美，不乘人之危；做事力求做到有事不误事，无事不生事，凡事以身作则，在局党组的正确领导和同志们的帮助和配合下，较为圆满地完成了各项工作任务。今天，局党组又给予我们展示自我的舞台和施展抱负的机会！我本着锻炼自我，提高自我和服务企业的宗旨走上演讲台，竞聘综合科科长一职，诚恳接受大家的挑选和评判。第一，我首先向大家汇报我的个人简历我年参加烟草办公室主任竞聘演讲稿工作，曾先后任专卖稽查员、农村批发部主任。第二，我具备的条件：具备搞好工作的信心和决心。我具有一定的理论知识和业务水平，对于新的知识和理念接受能力较强。参加工作以来，我虚心学习求教，不懂就问，工作水平在领导和同志们的指点下也取得了长足的进步。如果我有幸得到各位领导和同志们的垂青，我将从以下三个方面开展工作。一、团结协作，发挥群体优势，开创工作新局面。二、求真务实，坚持公开公平公正的工作原则。三、狠抓规范管理，创建企业良好的管理体系。如果大家能给我这个服务企业的机会，烟草公司订单部主任竞聘演讲稿到岗后，我将积极倾听大家的呼声，接受大家的宝贵意见和建议，不断地改进和加强，力争做一名合格的服务员，在服务中显示实力，在工作中形成动力，在创新中增加压力，在与人交往中凝聚合力，同在座的各位一道与企业同呼吸、共命运，共创烟草美好的明天！谢谢大家！烟草专卖综合管理科副科长竞职演讲稿尊敬的各位领导、各位评委、各位同事：你们好!非常感谢市局领导给我们提供了这次参与竞聘的机会。个人认为，能担任综合管理科副科长这一职位的人员，首先综合素质要求较全面，业务水平要精，其次要求处事有一定的原则性，竞聘上综合科副科长，这是对自我能力的一种挑战、提升和肯定，因此，我决定参与这一岗位的竞聘。相对于其他竞争者，我的烟草物流中心副经理竞聘演讲稿个人优势在于：(一)有财经方面的专长。(二)工作责任心、原则性强，不怕得罪人，处事公平公正。(三)综合素质较全面，机关、基层工作经验丰富，有一定的领导管理协调能力，能独挡一面。 (四)不断完善督查考核指标，加强督查考核工作。（五）有一个非常健康的体格。如果组织信任我，给我一个把个人知识转化为公司生产力的机会和一个展示自我能力的平台，坚持科学发展观，以网络建设为重点，督查考核为保障，推动烟草的可持续发展将是我的施政纲领。首先，我想谈谈之所以把网络建设作为工作重点，把督查考核作为保障的理由。而督查考核是一个保障网络建设等烟草专卖局副局长竞聘演讲稿工作落实的重要手段之一，通过考核体系的薪酬机制、激励机制、淘汰机制、竞争机制的不断完善，增强员工工作的主动性、自律性，通过督查工作，可以及时发现工作开展中存在的阻碍工作落实的问题，从而及时指导纠正，保持继续良好发展的态势。接下来，我浅谈一下个人工作思路，有不当之处，还请在座的各位领导多指教：(一)实行从一个基层管理者上升为机关中层工作角色的转换，一个好的管理者，取得领导的支持和部门员工的支持是政令畅通的渠道。我会努力争取上级领导和科室成员对我个人工作的支持，保证工作顺利开展，带领出一支团结、有作战能力的团队。(二)做好统筹规划、经济运行分析工作。(三)继续抓好网络建设工作。(四)不断完善督查考核指标，加强督查考核工作。如果我能竞聘上岗演讲稿，我会在以覃局长为核心的