三峡水厂高层领导和部门负责人介绍.doc

三峡水厂高层领导和部门负责人介绍一、 厂部领导介绍（一） 厂长 刘高朝刘高朝厂长全面主持全厂生产、经营管理工作，并分管经营科、办公室、财务部的工作，对分管部门的党风廉政建设负直接的领导责任。（二） 书记（兼副厂长）陈双全对班子成员的党风廉政建设负领导责任，同时对提交支委会讨论通过决议中的党风廉政建设负领导责任和全面责任，对工会及党的活动经费使用管理负直接责任。陈双全副厂长分管二号船分厂、鹰子嘴分厂、调度室、管维队、车班，并对分管部门党风廉政建设负直接领导责任。（三） 副厂长杨鹏杨鹏副厂长协助生产厂长抓全厂的安全生产，侧重于水厂电气部分工程技术管理，分管右岸分厂以及后勤、安全保卫工作，并对分管部门党风廉政建设负直接领导责任。（四） 总工程师向波向波总工程师负责全厂技术工作，侧重于水厂制水工艺部分工程技术管理，负责总工办行政工作及日常工作管理，分管总工办、安监科，并对分管部门党风廉政建设负直接领导责任。二、 各部门负责人介绍、办公室主任黄义根全面负责办公室的日常工作，对部门工作进行组织、协调和检查；协助分管厂长作好后勤管理；负责收集或通过调研获取各种政策动向、市场信息和业务发展动态，为领导提供参考。、副总工程师陈明酬分管水厂电气及自动化技术、节能管理、计量管理工作；负责审定分管专业工作计划和生产任务、设备改造、大修和试验技术方案；制定节能降耗技术措施。、安监科科长黄建平负责安监科的日常管理工作，分管化验室；负责生产设备及人身安全监察工作；负责安全监督综合化管理工作；负责设备、设施的安全评价；负责编制反事故措施计划，监督反事故措施计划及安全措施计划的执行。、经营科长谢武法主持经营科管理工作，负责水厂人力资源管理、物资管理、供水经营管理、工程合同管理工作。、财务部副主任孙桂娥负责财务部日常事物管理；协助厂长及时做好经营情况分析工作；负责电算化主管、管理会计、稽核工作。、调度室副主任秦涛负责调度室日常管理工作，负责本厂供水生产调度、供水工程施工现场协调工作。、管维队队长卢光亮全面主持管维队工作；负责完成厂部下达的各项生产任务和各项技术经济指标；负责对外供水工程的安全施工；负责管道安装、维护、供水机械设备检修及各种供水突发事件的抢险工作。、鹰子嘴分厂厂长陈新平全面主持鹰子嘴分厂工作，负责分厂安全生产管理工作。负责完成厂部下达的各项生产任务和各项技术经济指标；严格执行有关安全生产的规程、规范和制度，确保人身和设备安全；按厂部下达的安全措施计划，制定具体实施方案并负责组织实施。开展生产技术业务培训，努力提高本分厂全体人员的技术业务水平；负责所辖区域的环境、设备卫生工作和工作现场的管理；完成上级交办的各项生产任务。、右岸分厂厂长吴洪全面主持右岸分厂工作，负责分厂安全生产管理工作。负责完成厂部下达的各项生产任务和各项技术经济指标；严格执行有关安全生产的规程、规范和制度，确保人身和设备安全；按厂部下达的安全措施计划，制定具体实施方案并负责组织实施。开展生产技术业务培训，努力提高本分厂全体人员的技术业务水平；负责所辖区域的环境、设备卫生工作和工作现场的管理；完成上级交办的各项生产任务。、二号船分厂厂长陆世杰全面主持二号船分厂工作，负责分厂安全生产管理工作。负责完成厂部下达的各项生产任务和各项技术经济指标；严格执行有关安全生产的规程、规范和制度，确保人身和设备安全；按厂部下达的安全措施计划，制定具体实施方案并负责