胶轮车队规章制度及考核措施.doc

胶轮车队规章制度及考核措施 矿 长： 分管矿长： 审 核 人： 编 制 人：赵小田 编制单位：胶轮车队编制日期：2014年4月18日胶轮车队规章制度及考核措施 按照公司文件精神要求，胶轮车队认真学习公司、矿各类规章制度，针对胶轮车队的日常运行管理，制定了相应的管理制度及措施，并狠抓队伍思想教育，强化爱岗敬业精神，自上而下统一思想，坚决贯彻安全第一，服务至上的原则。通过进一步加强执行力度，保证胶轮车队日常工作落实到位。一、有章可依、有规可循。1、在胶轮车队组件以来，以公司、矿各项规章制度为基础编写了胶轮车队各项考核管理制度并严格执行，完成了队内的各种规章制度及考核办法，明确规定了驾驶员在运送人员、运送物料时的安全行为，以及车辆的停放，保养规范。用严明的纪律规范了司机的行为，在每班司机上岗前车队司机都必须接受班组人员的检查，严禁酒后开车、严禁疲劳开车，一经发现严肃处理。有效避免了由于人的不安全行为而导致的恶性事故发生。2、严格执行班前、班后会、安全例会制度，如有特殊情况不能参加会议的必须请假，对班前会迟到者和无故不参加班后会、无故不参加安全例会者对班组建设绩效考核进行扣分处理。利用班前、班后会时间认真传达和学习公司、矿调度会等相关内容以及文件、相关管理制度和各种政策等，坚持把各种指示精神传达到每一位员工，让每一位员工明确自己应尽的责任和义务。同时积极开展每日一题、每周一会、每周一案例、每月一考等活动，要求每一位员工每天做好笔记，并且不固定进行抽查。3、严格执行请假管理制度，请假人员必须经过所在班组的班组长、分管队长同意签字后进行休假，不请假按旷工进行处理，连续旷工3天以上的停止工作，另作处理。严格执行班组绩效考核，通过班组绩效，充分调动员工的工作积极性，让员工明白集体的利益大于个人的利益，只有保障了集体的利益，才能保障个人的利益。 二、安全行车及车辆隐患排查措施。1、把安全行车、车辆安全隐患当作第一要务来抓，安全行车是核心、是主线；安全行车是车队永恒的主题，车辆安全性能的好坏，是安全行车的基础，为此，专门加强了车辆检查的力度，并细化了检查项目和内容对每辆车都建立安全档案，并统一编号，每周周一由车队安检员、安全监察科、机电动力科、专业化维修工共同对每辆运行车辆进行一次全面的安全隐患大检查，对查出的问题以“隐患排查表”的形式下发给包机责任人落实整改，每班都由安全员对每辆入井车辆进行制动系统、方向系统的检查，并进行刹车实验，检查合格后方准入井，从根源上杜绝车辆安全隐患，确保每辆入井车辆安全、完好。2、为加强安全教育，针对部分新司机对井下环境不够熟悉的情况，车队每班班前会都对机动车驾驶员进行车辆安全教育及安全操作的培训，增强司机的安全意识和操作技能。当遇到井下巷道发生变化时，车队领导及时的对机动车驾驶员进行行车路线的培训，以保证司机顺利完成运输任务。3、对我矿所有入井车辆进行安全检查，包括车辆的完好、外观、制动、灯光等。不完好车辆不许入井。队领导、安全员、班组长每天在井口及井下一线了解各班运行情况，发现问题及时整改落实，并且不定点、不定时的检查车辆运行情况，严查驾驶员在井下超速、超载不按规定会车，发现一起处罚一起。三、车辆检修环节的安全措施。加大对车辆的完好标准的检查，坚决不允许不完好车辆及带病的车辆作业，并严格要求专业化服务对车辆的维护和保养，一经发现对车辆未及时保养和维护的，按照车队管理办法进行处罚。同时加大了车辆检修力度，特别是车辆预防性检修、保养和出车前的“三检”工作，确保车辆运行正常，保证车辆运行安全和煤矿安全生产的顺利进行。胶轮车队作为特种运输行业，承担着特殊而艰巨的工作任务。因此，胶轮车队始终坚持采取专题学习、以会代训、重点帮助等方式，组织开展安全思想教育，及时学习国家和地方的交通法规条例和临时性交通管制文件，结合公司、矿各项规章制度，对照现实找差