


全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
驾驶员薪酬方案(草案)目的:为吸引更多的优秀的驾驶员加入公司,实行同工同酬,提高驾驶员的待遇,调动每个驾驶员的工作积极性,特对驾驶员的薪酬及管理规章修改如下:管理范围:公司物流中心货车驾驶员。管理内容:一、 驾驶员分类及要求,公司货车驾驶员分二类,小车驾驶员和大车驾驶员,要求;大车驾驶员, B照以上1、 小车驾驶员,要求:C照以上资格,三年以上驾龄,初中以上学历,35岁以下,特别优秀者可放宽到40岁,身体健康,事业心强,能够自觉、自发、自动完成本职工作。2、 大车驾驶员,要求:B照以上资格,三年以上驾龄,初中以上学历,35岁以下,特别优秀者可放宽到40岁,身体健康,事业心强,能够自觉、自发、自动完成本职工作。二、 驾驶员薪酬构成:1、 小车驾驶员:底薪2700元+话费补贴70元+全勤奖30元+提成300元左右。2、 大车驾驶员:底薪3000元+话费补贴70元+全勤奖30元+提成300元左右。3、 基本工资1800元,只用于驾驶员车辆发生故障或规章引起不能正常工作时的工资发放时用。三、 上班及作息时间:1、 早上8:30上班,11:30下班;下午12:30上班,17:30下班;值班人员18:00上班,22:00下班。每天上下班均需打卡,不打卡视为缺勤,按公司行政制度处理。2、 每个驾驶员每月休息一天,每周值班2天,由物流中心来调节,值班不计工资。除此以外的上班为加班时间,物流中心要合理做好排班安排,排班安排要在每月底排出次月的所有值班、排班表,排班要公平合理。3、 车队要做好驾驶员的定人定车表报管理部备案。四、 车辆调度及送货人员安排:1、 物流中心要做到分配工作公平、公正,合理排车,派车,定人定车,严禁交叉使用车辆;2、 驾驶员要维护自己所开的车辆,如果自己的车辆出现故障需要维修则当日驾驶员只拿基本工资。3、 送货员安排:送货员定人为3人,60桶以下由驾驶员自己提货,60桶以上派1名送货员跟车提货。如果都超60桶则由远到近,由多到少派人,需要上楼者优先派人,人手不够者需向管理部说明情况经核实然后在车间或仓库调人送货。五、 驾驶员车辆维护注意事项:1、 听,每天上班前,提前23分钟预热车辆,听车辆声音有无异常;2、 看,围绕车辆转一圈,看车辆状况是否有异常;3、 查,查油路,电路,水路、灯光、刹车、工具、消防器材、警示标志等,是否完好、缺失并填写相关表单。4、 驾驶员应爱惜所驾车辆,平时要注意车辆的保养,经常检查车辆的主要机件。每月至少用半天时间对自己所开车辆进行检修,确保车辆正常行驶;5、 出车前,要例行检查车辆的水、电、油及其他性能是否正常,发现不正常时,要立即加补或调整。出车回来,要检查存油量,发现存油不足一格时,应立即加油,不得出车时才临时去加油;6、 驾驶员应每天抽适当时间擦洗自己所开车辆,以保持车辆的清洁(包括车内、车外和引擎的清洁);7、 驾驶员发现所驾车辆有故障时要立即检修,不会检修的,应立即报告管理部,并提出具体的维修意见(包括维修项目和大致需要的经费等)。未经批准,不许私自将车辆送厂维修;六、 驾驶员职责:1、 要做到发货及时、准确、快捷,根据派车单的内容发货;2、 认真做好货物清点,核对本车辆上的货物是否和单据一致,及时发现,及时纠错;3、 送货车辆离开厂区出门时,要主动配合、接受保安的检查;4、 签单,要认真核对客户签单是否正确,是否签单人与公司的要求是一个人,认真学习发货流程,不发错货,不签错单;5、 遇退货情况必须先与公司物流中心联系,做到收货有依据、退货有凭证、经手人要清楚;6、 见到客户要文明礼貌,说话对人须和善、客气,不得与客户发生冲突; 七、 驾驶员管理制度:1、 驾驶员驾车一定要遵守交通规则,文明开车,不准危险驾车(包括高速、追尾、争道、赛车等)。单位用车时,要准时出车,不得误点。出车后,按要求作好行车记录,详细记录行车时间、里程、起始地、乘坐人姓名、事由等;2、 驾驶员要注意休息,不准疲劳驾车,不准酒后驾车;3、 出车在外或出车归来停放车辆,一定要把车辆停在车库或指定位置。驾驶员离开车辆时,要锁好保险锁,防止车辆被盗;4、 驾驶员对自己所开车辆的各种证件的有效性应经常检查,出车时一定保证证件齐全,注意保险时效,即将到期提前通知公司管理部;5、 上班时间内驾驶员未被派出车的,应随时在司机室等候出车;不准随便乱窜其他办公室。有要事确需离开待侯室的,要告知负责人或其他同事去向和所需时间,经批准后方可离开;出车外出回来,应立即到相关部门报到;6、 驾驶员对管理人员的工作安排,应无条件服从,不准借故拖延或拒不出车。对工作安排有意见的,事后可向上级领导反映;7、 驾驶员出车执行任务,遇特殊情况不能按时返回的,应及时设法通知负责人,并说明原因;8、 驾驶员未经领导批准,不得将自己保管的车辆随便交给其他人驾驶;如领导批准同意将车交给其他驾驶员驾驶,当事司机应负责检查借车人是否具有合法的驾驶资格(包括驾照有效期、车型及驾照真实性);严禁将车辆交给无证人员驾驶或练习开车;任何人不得利用单位车辆学开车;9、 费用报销:司机所有因公费用(停车费、过路费、加油、修理等等)必须以正式有效凭证作为报销凭证,由驾驶员整理粘贴报销凭证后交负责人审核签字,方可报销;八、 车辆违章与事故处理1、除超载以外,下列违反交通规则或事故的经济损失及责任由驾驶员承担:a) 无照驾驶;b) 未经许可将车辆借予他人使用;c) 违反交通规则引起的交通肇事;d) 驾驶员因违章或证件不全被罚款、扣分的,由驾驶员自行承担;2、 行车途中如发生交通事故,能适用快速处理的,应采用快速处理方式解决;如必须现场处理,应当立即报警待处,不得逃离现场。如因违反交通规则而发生事故的,驾驶员应承担全部后果和责任;3、 如果在路上遇到路政查车,要及时通知公司及后面的车辆,遇到事情要沉着,冷静,积极配合,语言谦和,等待公司的人员到后处理;九、 处罚条例1、 因日常维护不当或未做维护(如缺水、缺油等)所造成的车辆部件损坏更换维修的费用,车辆使用当事人承担费用的50%;2、 因操作不当引起的发动机等主要机件损坏更换维修的,车辆使用当事人承担费用的30%;3、 因私
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年动漫作品改编权及衍生品开发授权合同终稿
- 二零二五年度智能仓储运营维护及增值服务合同
- 2025年绿色金融产品推广顾问服务合同
- 2025年度员工食堂环境优化装修与智能化升级合同
- 2025年二手车交易合同书编制与质量检测协议
- 2025年民营医院医用耗材一体化配送及库存优化管理协议
- 2025年供应链合作协议:跨境电商平台物流配送服务合同
- 2025年公共文化设施建设项目招投标合同监督及资金拨付监管协议
- 代理加盟合同协议书
- 2025年输血相关考试试题及答案
- 2025秋外研新版三起点小学英语四年级上册教学计划
- 2025北师大版(2024)三年级上册数学教学计划
- 2025云南省腾冲市边防办招聘边境专职联防员(10人)笔试参考题库附答案解析
- 中职乐理课教学课件
- 2025-2026学年人教版(2024)初中数学八年级上册教学计划及进度表
- 中小会计师所发展困境及对策
- 2025至2030中国微波器件行业市场调研分析及竞争形势与投资发展报告
- 2025-2026学年人教鄂教版(2017)小学科学六年级上册教学计划及进度表
- 心理委员基本知识培训课件
- 2025年12123学法减分考试题库及答案
- 外伤出血急救课件
评论
0/150
提交评论