XXX投标书(1).doc

XX市XXX路绿化带安装波形护栏工程投标文件投标人： 工程公司地址： 二一年十月二十日投 标 书致： 根据贵公司 XXX东路绿化带安装波形护栏工程 招标文件要求， XX 经正式授权并以投标人 XXXX工程公司 的名义投标。提交下列投标文件正本一份，副本一份：签字代表在此声明并同意：1、我方决定参加：XXX东路绿化带安装波形护栏工程施招标的投标，并愿意提供符合招标文件所要求的全部服务内容。2、 本投标文件的有效期为投标截止日后二个月内有效，招标人可要求对原投标有效期一次或多次延期，但最长不超过投标截止日期后十二个月。如中标，有效期将延至合同终止日为止。3、 我方承诺投标文件中的一切资料、数据是真实的，并承担由此引起的一切责任。4、 我方如果中标，将保证履行招标文件以及招标文件修改文件（如果有的话）中的全部责任和义务，在中标通知书规定的时间内签订合同。5、 我们在此确认，我们遵守作为招标文件一部分提交的协议及附件中的条款和条件。对招标文件中上述协议及附件的条款和条件所提出的任何变更建议已明确标出。6、 我方同意按照贵方可能提出的要求而提供与投标有关的任何其它数据或信息。7、 我方理解贵方无义务接受本投标或任何贵方可能收到的投标。同时也理解贵方不负担我方的任何投标费用。8、 所有与本招标有关的函件请发往下列地址：地址： XXXXX39号 ；邮政编码： 516001 联系人： 雄 联系电话： 1X986XX2752 法定代表人或授权代表（签名）： 职位： 投标人名称：（盖章） 惠XXXX工程公司 电 话： 0752-XXXX1 传 真： 0752-XXXX14 投标人（企业公章）：X工程公司授权代表姓名（签名）：日 期：2010年8月19日X州市XXX路绿化带安装波形护栏工程投标报价表投标人名称（盖章）：惠州市桥东建筑工程公司2010年10月20日工程名称单位工程量投标单价（元）投标总价（元）备注波形护栏M 报价内容：波形护栏板材、立柱及配件的制作安装费用、税金等合计X法定代表人证明书 致： 路桥有限公司 黄XXX 同志，现任我单位 总经理 职务，为法定代表人，特此证明。 身份证号码： 441XXXXXXXXXX018 营业执照号码： 441XXXXXXXXX0439 签发日期：2010年10月18日 单位（盖章）： 法定代表人授权书本授权书声明：注册于_中国_的_XXX工程公司_的在下面签字的_ _黄XXX _（法人代表）代表本公司授权在下面签字的_XXXX_（经理）为本公司的合法代表人，就XX市XX东路绿化带安装波形护栏工程施工项目的投标和合同执行，以我公司的名义处理一切与之有关的事宜。本授权书于_2010_年_10_月_18_日签字生效，特此声明。投标人（企业公章）：地 址：XXXXXXX二巷十二号法定代表人（签字）：职 务：总经理被授权人（签字）：职 务：经理X州市XX东路绿化带安装波形护栏工程 施工组织设计日期；2010年10月20日一、设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到现场的方法本工程我公司根据惠州市三环东路绿化带安装波形护栏工程施工进度计划要求，将分期分批安排设备、人员、材料进场。1、人员及劳动力组织为了能够优质高效地完成本合同工程，给业主提供优质满意的服务，我公司拟选派有施工经验的施工及管理队伍进驻施工现场。在进驻施工现场前组织召开施工人员动员大会，调集施工人员及设备，保证施工准备资金的投入，并做好一切正式开工的准备。并根据项目进展的实际情况或按业主、监理工程师的要求，可随时额外增加人员的数量，以满足施工需要，确保施工正常进行。为了便于组织施工，管理好工程质量，确保各单项工程按计划如期、安全、高效的完成，我公司将在工地现场设立项目经理部指挥工程施工，项目经理部负责施工技术指导、工程进度计划控制、计量、合同管理、原材料、半成品的质量把关和抽检，以及整个施工期间的质量控制、安全保障。1） 项目经理部组织机构图项目经理资料员施工负责质检负责技术负责材料负责2）施工队伍。组建波形梁护栏施工队伍，队长廖小田，劳动力为6-8人。3）管理人员职责如下：项目经理：项目经理对整个工程的质量全面负责，并在保证质量的前提下，平衡进度计划，经济效益等各项指标的完成，并督促项目所有人员树立质量第一的观念，确保本工程质保计划的实施与落实。技术负责办：项目的技术质量控制者，应对整个工程的技术工作全面管理，熟悉各分项工程、技术要点、难点。项目的质量与控制者，应对整个工程的质量工作全面管理，负责质保计划的编制到该质保体系的设置、监督各施工管理人员质量职责的落实。质检负责人：作为对项目工程质量进行全面检查的人员，对工程质量全面监督控制，实行跟踪检查，发现问题及时整改，对出现的质量问题及时发出整改通知单，并监督整改以达到相应的质量要求，定期向项目经理书面汇报近期质量检查情况及处理措施，并接受甲方及监理公司、各级领导的检查及交底验收。专业负责人：各专业工程师作为施工现场的直接指挥者，自身应树立质量第一的观点，施工前对每道工序进行书面技术交底。在施工中随时对作业班组进行施工指导、质量检查，对质量达不到要求的施工内容，监督整改。各专业工程师也是各分项施工方案、作业指导书的主要编制者，施工前要编制好各分项详细的施工方案及作业指导书，报技术负责人审批后指导施工2、物资、材料保障组织我公司在开工前5天制定材料需用总量计划，并根据每月的施工计划编制详细的材料及外购产品分批量入场计划，保证采购渠道畅通，做好进货检验试验，随时提供满足工程需要的合格的物资、材料。3、技术组织1）关键岗位使用技术熟练、具备资质的人员持证上岗。2）各关键岗位要根据工作需要，选择具备相应资质、技术熟练的人员持证上岗，并根据施工内容的要求，及时进行必要的现场再培训，保证施工的技术操作水平，提供施工效率和质量。所有设备、人员分期、分批运送到施工现场。本合同工程所需要组织运输的材料，综合考虑运量、运距、运费和灵活性等多方面因素，决定采用汽车的运输方式送达施工现场。二、主要工程项目的施工方案、施工方法施工组织：本分项工程计划施工时间为12天。计划安排施工人员8-10人，配备相应的施工机械设备。项目部对护栏、立柱等构件的生产、运输以及本分项工程的材料、机械设备、施工人员、施工进度等进行统一调配。施工方案：波形梁钢护栏板采用钢板或带钢卷经专用的冷弯滚压成型生产线生产成型。所有附件均用专用的配套设备和模具进行生产，全部材料均按公路交通安全设施设计技术规范（JTG D81-2006）、公路交通安全设施施工技术规范（JTG F71-2006）及招标文件和图纸要求进行热浸镀锌防腐处理。现场安装采用液压护栏专用打桩机打桩，施工队配备1-2台打桩机，每台打桩机均由熟练的技术工人操作。施工方法：1）、定点放线：根据施工图纸要求，以路基中线为基准，以大中小桥涵洞，通道，立交，及手孔，电话平台等构造物为控制点，进行测距定位。按照布设表结合实际地形用钢卷尺进行测距定点放线并在立柱定位处打上十字交叉线，然后用水准仪对已定好的定位点进行测量其相对高差和相对高程，确定每个点立柱的打入深度。立柱放样后，应勘查清楚每根立柱位置的地基状况。如遇地下通讯管线、泄水管等，或涵洞、通道顶部埋土深度不足时，应调整某些立柱的位置或改变立柱固定方式。立柱放样时利用调整段调整间距，利用分配方法处理间距零头数。2）、立柱安装：一般路段，立柱可以采用打入法进行施工。立柱打入时，应精确定位，打入过深时不得将立柱部分拔出加以矫正，须将其全部拔出，待基础回填夯实后，再重新打入。无法采用打入法施工时，可采用现浇砼护栏立柱基础，现浇砼基础与护栏的空隙的回填采用工程师同意的合适材料回填并夯实。采用打入法进行立柱安装时主要控制立柱的间距、垂直度、立柱高度、立柱距路肩边缘线的距离。具体操作如下：控制立柱间距：按照定点位置，以立柱边缘为控制点，用角尺（或钢尺）垂直于路面。以角尺边缘通过放线点和立柱外边缘确定立柱的4m或其他间距。另外用一根定位钢管，钢管两头焊半圆端头，一端与已安装好的立柱贴紧，另一端与将要安装的立柱贴紧，以确保立柱的4米间距（其他间距亦可采用这种方法）。控制立柱垂直度：在立柱定位时，将立柱顶部套在桩套内，立柱底部利桩机的前后和侧向收放功能，用水平尺贴紧立柱，指挥桩机操作人员移动桩机，直至水平尺在相邻角为90度的两个点上都显示水准为止，方可进行施工。控制立柱与路肩边缘线距离根据放线位置，以路缘带边缘为准，不得使护栏面侵入公路建筑限界以内。立柱外边缘到路肩边缘的最小距离：当路肩宽度为0.75m时，不得小于0.25m;当路肩宽度为0.5m时，不应小于0.14m。确定立柱高度：用水准仪测量计算出每根立柱的打入深度。根据计算结果，在立柱上相应的位置画一条线，在打桩过程中，当标尺与这条线重合时，就表明该立柱已到达安装高度，可以停止打入。所以在立柱打桩过程中，当立柱基本达到安装高度时，要减小油门，减小桩锤的冲击力，使立柱一次性达到标准。立柱的施工安装为护栏工程中最重要的施工工序，每个施工人员必须紧密配合按照上述施工过程进行控制，确保立柱的各项检测指标达到要求，外观线形流畅，立柱顶部齐平。3）、线形调整：立柱准确定位后，即进行护栏板安装，拼接方向应与行车方向一致。护栏板的螺栓初始不宜过早拧紧，以便在安装过程中利用护栏板长圆孔进行调整，使其形成平顺的线形，避免局部凹凸。护栏板的顶面，立面应与路面弯道曲线、平面线协调，然后拧紧螺母。终拧扭矩应符合本项目招标文件的相关技术规定。波形梁护栏的拼接螺栓采用高强度螺栓。安装高强度螺栓时，护栏板的摩擦面应保持干燥，不得在雨中作业。高强螺栓应顺畅穿入孔内，不得强行敲入。护栏板的安装，不应出现任何损坏。因表层产生的任何微小损坏，在24小时内，采用规范规定的或监理工程师指定的涂料保护所述的方法进行修复。4）、端头安装端头安装应根据路侧护栏的地锚式端头，紧急电话开口处的端头等不同结构分别采用不同的施工方法进行安装。凡需浇注基础砼的地方，必须等到砼强度达到设计强度的50%以上才能拧紧连接螺栓，基础砼必须符合规范要求。三、各分项工程的施工工序波形梁钢护栏施工顺序A、打入式立柱波形护栏施工顺序：定点 放线 打桩 调桩 装板 调整线性 整理资料 交工验收B、预埋砼基础立柱波形护栏施工顺序：定点 放线 基础挖坑 基础施工 立柱安装 装板 调整线性 整理资料 交工验收四、确保工程质量和工期的措施1.确保工程质量的措施1.1质量总体目标本工程质量总体目标为确保优良工程，争创优质工程，工程质量检验标准为达到公路工程质量检验评定标准（土建工程）（JTG F80/1-2004）以及工程建设标准强制性条文（公路工程部分）的“优良”标准，并满足本项目招标文件全部条款要求。1.2.质量保证体系我公司已经通过了中国质量管理协会质量体系的审核认证，获得国家颁发的质量管理体系认证证书。质量管理体系符合GB/T19001-2000 idt ISO9001:2000标准要求。我们将按照ISO9001标准，针对本合同段工程特点，建立纵向到底、横向到边的质量保证体系，将质量责任层层分解，落实到每一个员工，强化到每一道工序，进行全员全过程质量控制，以实现质量目标和创优规划。质量是企业的信誉，是公路工程的生命。切实保证工程质量是我司的根本宗旨。在本合同段交通安全设施工程施工中我司将按照本项目招标文件的要求进行全面质量管理，做到好中求快，科学管理，不留任何质量隐患。1.3.质量保证措施（1）项目经理部成立质量管理领导小组，项目经理为组长，总工程师为副组长，质量工程师及各专业工程师及职能部门主管参加。（2）开工前项目经理部建立质量自检体系，严格执行“三检”制度（自检、互检、交接检）以及岗位责任制和奖惩制度。建立健全质保体系和质量保证措施，并在开工前报监理工程师审批。（3）施工队成立质量管理小组，施工队长为组长，技术主管为副组长，工班长及队的职能人员参加。（4）健全质量保证体系，如下图所示。（5）设立现场试验组。反光膜逆反系数和反光膜附着性检测，反光膜色品色差检测，护栏板镀锌层厚度检测等各类仪器和设备及试验专业人员。配备1台质检专用车辆，保证质量检查工作正常进行。（6）加强质量教育和岗前培训。进行质量教育，提高质量意识。开工前进行专业、规范、操作要求、岗位责任的培训。规范每个参加项目施工的人员的行为，做到人人懂规范、讲规范、按规范施工。施工质量与每个人的利害关系明确， 做到人人胸中有数，达到科学化、标准化、规范化、程序化施工。（7）推行全面质量管理。针对本合同段工程特点，成立以波形梁护栏、隔离栅、标志、标线等分项工程为课题的QC小组，开展活动，对质量攻关和控制。实行操作定人、定岗、定位作业，确保工程一次创优。（8）加强技术管理、确保工程质量。完善技术管理体系：建立项目经理部、施工队、工班三级技术管理网。现场施工过程中出现的技术问题，影响到工程质量的及时地与设计监理部门沟通，妥善处理。编写好工序作业指导书；隐蔽工程未经监理工程师检查签字，不得进行下一道工序；项目经理部每旬组织一次质量大检查，对质量情况进行讲评，指出存在的问题，制定整改措施。2.确保工程工期的措施（1）.工期目标本工程施工工期为20天。我公司将做好开工前的充分准备，按照业主和监理工程师下发的开工令要求按时开工。（2）.工期保障措施1保证工期方案迅速将项目班子组建到位，并按现场平面布置，建设好各项生活、生产临建。迅速组织各专业施工队，按计划进场。迅速组织原材料及外购产品采购加工。制定开工后急需材料及外购产品计划，确保工程开工后形成生产能力。科学合理地安排施工工序和施工进度，并在实施过程中根据实际情况及时调整进度计划；根据各阶段性的工期要求，加大人员、设备投入，多工作面展开施工；加强组织管理及协调；保证技术、人、材、物、机供给；积极推广“四新”技术和建立竞争机制。2保证工期的组织措施深入、广泛宣传教育、明确工期目标。发挥优势，全力保障施工生产。加强并落实网络计划管理。科学组织，精心施工，加强协作。抓好项目资金管理，确保资金专款专用。搞好对外关系，确保施工生产顺利进行。加强人员、计算机软硬件设备设置，充分发挥人才优势。施工设备配置完全，保证物资及时供应。3保证工期的技术措施编制好实施性施工组织设计。优化的施工组织设计和科学的施工方案是工程顺利开展的关键，是确保工期的前提。为此，我公司将加强施工计划的科学性，运用网络技术、系统工程等新技术原理，根据本合同段工程的技术特点、现场实际情况等编制详细的、切实可行的实施性施工组织设计。施工进度采用网络技术，编制施工进度网络计划，对施工进度实施动态管理，及时根据实际情况调整和控制进度。我公司将按业主要求，选派计算机专业人才及现代高配置计算机硬件，积极配合业主、监理工程师对工程建设进行全程动态管理和实时监控。科学组织施工，及时协调施工中出现的问题，优化资源组合，均衡施工，做到施工不间断，人工施工连续，提高劳动生产效率，科学安排施工顺序，重点、难点突出，加强技术、管理和保障工作，确保工期目标。加强现场管理，做到场内道路畅通、水电供应正常、物资供应计划周详、机械状况良好，保证“三章”的规定要求，防止因物资、机械不良情况造成停工待料、待机，影响进度。3.交叉施工的合理安排为确保本工程按时按质顺利完工，保证施工安全及交通的畅通，必须加大管理、协调力度，各工序互相配合。利用现有施工条件第一时间占据工作面。由项目经理部统一组织、管理、协调，具体协调方案如下： 1)、编制网络施工计划前，先细致了解机电（如有路面、土建、绿化、房建）等施工单位的施工计划。结合本专业工程特点，编制详细的施工网络计划，计划安排须尽量避免和其他专业施工单位的相互干扰和影响。尽量避开现有道路交通高峰时的运输活动。2)、采取跟踪施工，分段完成的方法，及时发现工作面，及时施工。不对后继施工单位造成影响。3)、与交通和公安部门的协商下采取足够的引导交通措施，以防止施工期间出现道路堵塞。4)、服从业主对工程的总体调配和安排，若与其他施工单位发生干扰，自身不能解决则及时请业主协调解决。五、重点（关键）和难点的施工方案、方法及其措施本合同段工程施工项目较多，应确保重点和难点工程的施工时间安排。在具体确定施工时间时，主要考虑以下因素：遵守客观的施工顺序；同一地点进行多项工程施工时应紧凑安排；注意人力和各种资源的均衡；在规定的时间内完成全部施工作业。具体措施如下：波形梁护栏工程为本项目的重点与难点工程，必须合理地有计划地安排其施工，确保在规定时间内完成,接到监理工程师签发的开工令后，马上进行现场安装。波形梁护栏工程首先进行立柱的安装，其施工方法主要采用打入式，无法打入的，应采用基础预埋式。初步计划派出1台打桩机组成1个施工小组进行打入式立柱的施工。为避免劳动力需求量出现高峰，完成一定的工程量后立即派出2个施工小组进行护栏板的安装。六、质量、安全保证体系1.质量保证体系我公司已经通过了中国质量管理协会质量体系的审核认证，获得国家颁发的质量管理体系认证证书。质量管理体系符合GB/T19001-2000 idt ISO9001:2000标准要求。我们将按照ISO9001标准，针对本合同段工程特点，建立纵向到底、横向到边的质量保证体系，将质量责任层层分解，落实到每一个员工，强化到每一道工序，进行全员全过程质量控制，以实现质量目标和创优规划。质量是企业的信誉，是公路工程的生命。切实保证工程质量是我司的根本宗旨。在本合同段交通安全设施工程施工中我司将按照本合同招标文件的要求进行全面质量管理，做到好中求快，科学管理，不留任何质量隐患。2.安全保证体系结合本合同段工程实际，坚持“安全第一、预防为主”的方针，明确安全目标，成立以第一领导者（项目经理）为组长的各