装饰公司市场部薪酬管理办法.doc

装饰公司市场部薪酬管理办法第1条 客户经理薪酬包括由工资和奖金两个部分组成，其中工资由三个部分构成：岗位工资、津贴、单项业务提成；奖金详见奖金评定及发放管理办法。第2条 客户经理的岗位工资标准（客户经理的岗位工资与工龄相关）：1， 经应聘合格开始打卡日计算，三个月以内的为试用期。2， 试用期满后的9个月为转正前期。3， 一年以上经过公司考核后可与公司签订劳动合同。4， 工龄二年以上即开始计发工龄工资，每月52元，每年递增52元。5， 具体对应情况含部分津贴如下： 试用期工资:700 转前正期：800 合同员工：1000元公司办个人福利保险要经过公司考核后实施，个人承担国家规定部分，公司承担部分。第3条 业绩提成：业绩提成分为三类，工程合同提成、设备提成（橱柜、洁具、电器、灯具开关插座、塑钢结构类）、软装提成（窗帘、家具、配饰）。业务提成按照分项计算。设备提成: 设备实际结算金额*3%软装提成:软装实际结算金额*4%。业务提成按照分项计算。第4条 业绩提成分为三类：工程合同提成、设备提成、软装提成。4.1 工程合同提成定义：是指工程合同项目的提成及结算款全款工程提成。其中工程款提成与客户满意度挂钩，单项工程客户满意度低于80分。4.2 工程款提成为工程合同总项目提成2%（以季度考核），以财务收到的工程结算金额为准。4.3 预算由工程该项目的客户经理做。 4.4 单项工程：主材是衡量利润来源的重要组成部分，主材的保有率以单项工程提成挂钩，具体情况如下：名称主材五大项主材保有率（增加提成系数）七大必购主材地板地砖内门楼梯墙纸集成吊顶石材 六大主材必须购足三大主材，少一项单项减少0.2%的提成系数，以此类推。（注超出三项外每项增加单项0.5%）4.5 单项工程费和工程费提成计提方法：单项工程费和工程费提成分两次发放。在收到客户50%的工程预付款后按预算金额发放50%，提成系数按基础系数计发；结算时按计算总提成后减去第一次发放部分。计算公式如下：第一次工程合同提成=（工程合同预算总额*（2.0%+主材保有率系数）+工程合同预算设计费*设计费提成系数*50%第二次工程合同提成=工程合同结算总额*（2.0%+结算主材保有率系数）+工程合同结算设计费*结算设计费提成系数-第一次工程合同提成核算工程合同时间范围:上月1日至月末25日开工和竣工的工程合同。第5条 关于优惠的相关规定：5.1 除材料优惠外(包括公司举办的促销或优惠活动以及公司领导认可的各种促销),个人每优惠1%管理费提成就降低0.1%。5.2 对设计费进行减免优惠的同上.第6条 凡因客户经理原因造成客户投诉，给公司造成名誉和经济损失的，将减少部分提成、特别严重的公司可全部取消客户经理该项工程的所有提成，并按公司管理制度赔偿其给公司所造成的损失。（分主次赔偿，按公司管理办法。）如设计师对客户评价和工作质量评定持有异议的，可在一周内向其部门负责人提出书面申诉，由其部门负责人核查执行。第7条 设计师不得擅自为客户代购材料，一经发现，公司将给予严重处罚（按集团章程办）直至开除。第8条 本制度由欢乐佳园装饰楚雄办公室负责组织修改和解释，经公司审核通过后颁行。第9条 市场部绩效奖惩制度：1，（奖）个人当月完成产值30万奖励600元，50万奖励800元并，70万奖励1000元，100万奖励1500元并享受2天带薪假。2，（奖）个人完成季度产值奖励600元。3，（奖）部门完成月目标奖励600元作为活动基金。3，（奖）部门完成季度目标奖励800元作为活动基