医院深化医药卫生体制改革工作总结.docVIP

xx医院深化医药卫生体制改革工作总结按照xx市人民政府、xx市卫生和计划生育委员会、xx区卫生和计划生育委员会等有关部门对xx市公立医院综合改革的总体要求，我院高度重视，全院上下一心，改革工作扎实、有序推进，整体运行较为稳定。一、医院概况我院是二甲医院，服务辖区100多万群众。业务面积5万平方米，编制床位500张。在院职工800人。医院年门诊量80余万人次，年住院病人超3万余人次，手术6000余台。医院市级重点专科4个、市级特色专科3个、区级重点专科3个。二、医改工作推进情况（一）医院总控指标运行情况2013年以来，我院严格执行市卫生计生委下达的总控指标要求，各年均达到标准，其中药占比下浮近9个百分点。（二）重点改革工作推进情况按照市区卫生计生委对医改工作的统一部署，我院扎实推进改革各项工作。按照2017年9月9日-10月31日改革情况，结合近年来医院运行情况综合分析，预测2017年整体盈亏情况如下：改革调增项目（含诊察费、手术费、床位费等）全年预计调增1546.4万元；改革调降项目（药品加成、药事服务费、CT等大型检查项目）全年预计调减1897.4万元。即“两取消”、一调整后全年将直接亏损净利润351万元。2016年医院年底净利润1400万元，2017年医院预计全年无结余，整体倒亏约1780万元。（三）药品采购“两票制”工作实施情况按照市卫生计生委要求，我区作为药品采购“两票制”工作的试点区。按照区里指示，我院2017年4月开始筹备，先后成立了药品采购“两票制”工作领导小组与工作小组，制定了药品采购“两票制”实施方案及药品保障应急预案等，完成了药品采购“两票制”电子合同的签署及对码工作。2017年6月1日药品采购“两票制”工作正式启动。为加强该项工作的信息化管理，我院又作为首批与xx市医药股份公司开通“两票制”电子查验内部系统的医院，与药交所物流信息系统的进行对接。目前药品供应正常，药品采购“两票制”符合率达99.7%，到货及时率已恢复到“两票制”执行前水平，达95%以上。药品采购“两票制”工作在院整体执行情况良好。（四）合理用药“驾照式”管理信息系统运用情况为进一步规范临床合理用药，提高我区医疗机构及医师临床合理用药的绩效考核及信息化管理水平，我区引进了合理用药“驾照式”管理信息系统，该项工作处在xx市区县前列。2017年8月21日系统正式上线以来，我院通过信息系统随机抽取并点评处方2000余张，反馈不合理用药问题16个，对12名医生进行了“驾照式”扣分处理。该系统能对临床医师不合理用药问题进行及时、有效地监督与指导，提高了医疗机构临床合理用药管理水平，从而更大程度保障了患者的用药安全。（五）医联体分级诊疗工作推进情况按照市卫生计生委对进一步加强区域医疗联合体建设工作提出的指导意见，我区在2016年4月拟定了xx区医疗联合体工作实施方案。按照方案要求，我院陆续与辖区10余家社区卫生服务中心组建松散型或紧密型医联体单位，并在医疗技术、人才培养、双向转诊等方面开展资源共享与合作，其中双向转诊工作以高血压、糖尿病两个病种作为分级诊疗工作的试点。为更好落实该项工作，医院新成立了分级诊疗办公室，并制订与完善了双向转诊工作的制度与流程。截止2017年10月，医院共计完成上下转诊病人近400人次。此外，2015年以来，医院还与xx医院、xx医院、xx市人民医院等上级医疗机构建立医联体，加强合作，畅通绿色通道，保障患者生命健康与安全。（六）医改监测数据网络直报工作完成情况按照改革工作要求，从2017年9月起，按日、周、月为周期对医改监测数据进行统计与上报，该项工作获得了市、区卫生计生委的高度评价。我院因此被定为xx市医改监测数据自动上传首批试点单位之一。目前该项工作已经完成了接口改造，并与市卫生计生委网络信息平台进行对接，实现了医改数据实时自动上传。近日，xx市卫生计生委在推进国家卫生计生委关于加快推进全民健康信息平台互联互通工作中，我院再次被选为首批区县医院的试点单位，对基础数据采集等工作进行录入测试。（七）便民服务工作开展情况2017年9月新医改实施后，医院拟定了系列便民措施，如医院新增设一个便民门诊，缓解普通患者就诊压力，缩短等候时