党员岗位讲述—师东华.doc

党员岗位讲述活动如何发挥基层党支部支委和管理岗的先锋模范作用我叫师东华，2004年参加工作以来一直在物探培训中心工作，先后干过外宾宾馆的厨师长，总部机关食堂的综合管理工作，2016成立员工食堂服务部，我负责总部机关食堂的综合管理兼员工食堂服务部党支部支委。基层党支部是企业党组织中的最基本的单元，我作为一名基层支委是基层党组织建设的执行者和一线员工优质高效完成各项生产工作的带头人，如何发挥基层党支部支委的先锋模范作用，我认为主要有四点：一、加强自身工作约束作为基层党支部一名支委和基层员工管理者，要想取得职工对自己工作的信任和支持，就要做到严于律已，不断加强和改变自己的工作作风，不论办什么事情都应时刻把握自己的一言一行，做到话不讲错、路不走错、手不伸错。古人云：“其身正，不令则行，其身不正，虽令不从”。 制定的各项规章制度，要带头模范执行，要求职工做到的，自己必须做到，要求职工不做的，自己首先不做；以自身的人格力量赢得职工的尊重与认可。只有心里装着职工、时刻想着集体，实实在在地做好本职工作，这样威信才会树立起来，自然而然的就会在自己的周围形成一个气场，也就是我们平常所说的团队精神。刚到总部机关食堂，好多人对我投来怀疑的眼光，说我缺乏综合管理工作的经验，能干好吗？但是，我在工作上始终以党员标准严格要求自己，事事做到模范带头作用，经过一段时间磨合，好几个人都私下对我说，当初你来真不知道你能不能行，对你持观望态度，现在证明你还真行。听到这话，我也感到欣慰，终于得到大家认可。现在机关食堂工作氛围非常好，有活一起干，有快乐一起分享，大家团结一心，为了这个大家庭努力奉献。二、提升协调工作能力基层党支部支委身在生产一线，是党政之间、党群之间、干群之间的“结合部”。面对纷繁复杂的矛盾和问题，自己要积极主动地做好协调工作，起到铺路搭桥的作用。搞好协调工作，既要依靠制度和纪律，更要讲求方法；既要掌握政策依据，也要熟悉员工的思想特点；既要把握工作重心和上级要求，也要熟悉所在单位的实情，要站在更高的角度看待整体工作，善于把“上情”和“下情”结合起来，把理论和实际结合起来，善于化解各方矛盾，这样才能理顺关系促成合力，增进队伍的团结，提高队伍的战斗力。三、增强本岗位自转能力基层的工作任务很多，且许多工作又是千头万绪，但是主要着力点应放在最大限度的党员和员工的积极性、创造性上，认真抓好基层综合管理岗自身建设，增强本岗位的自转能力，抓好基础工作的有力开展和基础制度的有效落实，保证基层工作运作规范、有序、顺畅、有力。落实“三会一课”制度。利用全体大会、支部委员会以及班前会等时机，及时向党员传达上级有关文件或会议精神，把党的路线、方针、政策通过入情入理的方式灌输给员工，把上级的政策与员工的需要结合起来，把上级的要求与员工的承受力结合起来，与本职工作的实际结合起来。并结合身边正反两方面事例，特别是反腐倡廉案例剖析等，持续强化党员的先进意识。四、掌握专业技术常识俗话说：打铁还需自身硬。如果对本单位生产不掌握，对技术知识不了解，就很难参与到实际工作之中，无法掌握真实情况，不能体验生产过程中的真实感受，就容易脱离实际，脱离群众。我本身是一名厨师，对烹饪专业知识掌握较好，到机关食堂后，面临很多新技术知识需要学习，比如前厅的服务理论和操作技能，还有前厅后厨综合管理工作，我报考了电大的行政管理，并取得了大专毕业证书，自学了前厅服务知识，这样工作起来就会得心应手，令员工信服，也使党支部支委的工作更易贴近生产，融入到生产经营之中。“火车跑得快，全凭车头带”。新时期当好党支部支委和综合管理工作，不仅要能说会写，更要会干，变“给我干”为“跟我干”。以“向我看齐”为标准，率先垂范，以身作则，学习带头，工作带头，生活带头，困难面前自己先上，荣誉面前主动让，冲在前干在先，带头是标兵，岗位是能手，专业是内行，方法讲科学，措施有新招，工作有实绩，只要做到这些，就能带出一支心齐气顺、敢打硬仗的精良队伍。前一段时间我有幸参加了培训中心（党校）张永军书记讲的党课“撸起袖子加油干，我是党员我奉献”，受益良多，为我今后如