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文档简介
规划发展科第一季度工作总结1(2000字)规划发展科20xx年第一季度工作总结为落实全年各项工作开好头、起好步,规划发展科一季度在局党组领导下,紧紧围绕我区“十二五”规划和 “333”总体发展思路,按照局党组安排布置,以做实做强国有企业为基础,服务永川经济建设为理念,努力实现国有资产保值增值,较好地完成了第一季度的各项工作任务。一、工作总结(一)定目标、抓建设,抓好年度开局工作一是拟定了规划发展科全年的工作计划,明确20xx年规划发展科的工作重点和重心。二是抓好科室自身建设,结合科室职能职责和人员调整,重新进行分工调整,迅速展开各项工作。(二)重调研、谋思路,抓好三大集团的规划发展工作1、到区三大集团调研,进一步完善我区国有企业再次整合的方案。提出做实三大集团的工作措施、母子公司的运作方式供局领导参考。2、制定我区国有企业领导人员培训计划和到重庆国企以及义务考察学习方案,带领三大集团公司负责人参加重庆国企的考察,观摩重庆国企运作方式,学习国有企业管理的经验、拓宽自身管理思路。3、根据区领导交办,研阅?市农投集团担当国企责任、创新探索国有农业企业推进统筹城乡发展新途径的报告?,对我区推进农业产业化发展进行调研,草拟区兴农集团建设农业产业园区的建议的调研报告。4、为加强整合国企的监管,进一步完善整合方案,草拟加强整合国有企业管理有关事项的通知送局领导审批。(三)加强宣传、夯实基础,强化国资监管工作1、根据科室职责调整,规划发展科负责编辑?永川国资?,科室克服人员少的困难,严格要求、尽职尽责,出版今年第一期工作简报,为开展国资工作营造良好氛围;2、重新清理审核企业章程、区属国有企业出资人、负责人、出资比例等情况,完善国有企业基本情况台帐。3、清理区级部门及群团投资兴办企业的情况,草拟向区政府报告关于加强行政事业单位所出资企业监管的请示。(四)以人为本、统筹协调,有效推进国有企业改制工作尊重历史,实事求是,妥善地处理国有企业改制及改制中遗留问题,加强与信访、劳动、税务、国土等部门沟通、协调,化解矛盾,防止不稳定事件发生。1、针对食品公司改制工作推进缓慢等问题,下文督办食品公司清算组工作,要求报送清算工作进展等情况供清算组成员单位及时掌握改制进展情况,以便研究下一步工作。2、审核关闭企业退休职工一次性进医保7人,涉及企业5户。3、根据重庆市政府办公室来文和区领导交办意见,对34户市属专业公司的情况进行了逐一核对,掌握了在我区的市属专业公司的基本情况。同时对我区现有的空壳公司、专业公司进行了清理,提出了我区企业改制意见上报区政府。(五)履行职责、服务企业,切实解决企业发展问题1、提出了解决区政鑫公司与昶远公司、区财政三角债的解决方案。2、认真办理中小企业担保公司增加注册资本金的工作,积极协调区金融办,落实增资资金的来源,并向区政府提出建议意见。3、努力争取重庆对永川经济发展的支持。收集汇总各园区标准厂房投资建设情况和规划投资建设情况报区政府,以对接市政府对我区标准厂房建设资金的支持。并向区政府提出国资板块向重庆市政府争取有关政策的建议。4、指导湖歌文化公司办理出资人办更有关事宜和指导松既古镇旅游开发公司设立的有关事项。5、认真贯彻落实?重庆市永川区?国有企业领导人员廉洁从业若干规定?实施细则?(永川委办发?20xx?132号)文件,指导区政鑫公司制定?三重一大事项实施办法?,在此基础上,推开区属国企建立健全内控制度,加强运营中各个环节的监管,努力实现国有资产保值增值。(六)服务社会、关注民生,促进永川经济社会协调发展。1、认真贯彻落实?中共重庆市永川区委办公室重庆市永川区人民政府办公室关于明确20xx年十五件民生大事具体项目?(永川委办发?20xx?19号)文件精神,制定永川国企20xx年为农民工办实事实施方案,提出了国有企业启动农民工带薪休假制度和国企为大学生及农民工提供就业岗位的实施方案。2、召开企业农民工工资支付情况工作会,统计区属国企农民工工资支付情况报区人社局,杜绝了国企农民工工资和“五险一金”发放不规范的行为,维护了农民工的合法权益。3、开展工作调研,落实区政鑫公司和畅恒公司投资经营农村短线客运的有关工作,首批农村短线客运正式投入营运并取得较好营运经验,为企业拓展经营渠道,同时将国企服务民生做实事落到实处。(八)加强对口联系和招商引资工作1、加强市国资委规划发展处及其他有关处室的联系,及时上报永川国资管理和发展的信息,争取市国资委对永川国资工作的支持。2、联系奉节、江北、巫溪等地来永川考察的相关事宜,加强横向联系。互相交流经验,提升我区国资形象。3、认真对接招商引资项目,争取异地国资落户永川,为永川经济发展做贡献。(九)积极参加“结穷亲”活动到双石镇给穷亲戚拜年,一起吃团年饭并送去慰问品。二、下一阶段工作计划1、完成?关于加强管理促进我区国有投融资平台公司良性发展的意见?,完善三大集团的进一步整合,规范集团公司与子公司的运作方式,提出项目平衡措施,制定加强国企监管的办法。2、加
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