甘州区街道社区住房保障窗口工作岗位职责及目标责任考核暂行办法和评分标准.doc

consciousness, this is Government Office sector first bit of task, to first, and is duty-bound, insisted reported truth, and told truth, and out confess, and do facts, and pragmatic effect, put work of to points real put to research solution reform development stable in the of major problem Shang, put to research solution masses production life in the of urgent problem Shang, put to research solution work in the exists of highlight problem Shang, put an end to to Conference implement Conference, to file implementation file, never can makes superior of decision and deployment in a implementation Lost in the sound. System Office of the Government sector must take the lead in party and Government policies, the deployment and carry out specific targets, in the implementation efforts, for example on the implementation, on the implementation of a performance. City Government System Office to seriously implement implementation national, and Province Government system Secretary-General Office Director Conference spirit, according to around overall, grasp implementation this a general requirements, insisted reform innovation, further change management concept, and management functions, and management system and management method; insisted quality first, ensure for led, and for grass-roots, and for masses provides quality efficient service; insisted strictly rule political, efforts construction a support political firm, and business master, and service political clean, and style excellent of Office team.甘州区街道社区住房保障窗口工作岗位职责及目标责任考核暂行办法和评分标准 为进一步规范甘州区街道社区住房保障窗口工作，明确职责，提高基层窗口工作人员的政策水平，加强对窗口住房保障工作的绩效考核，进一步发挥街道社区住房保障窗口作用，方便群众办事，强化目标管理，特制订本办法。 一、 考核原则 住房保障窗口考核工作坚持以下原则：职责明确、客观公正原则，群众公认、讲求实绩原则，年度考核和日常考核相结合、自查自评与群众评议相结合、集中测评和个别走访相结合原则。二、考核对象 甘州区各街道办事处、社区居民委员会住房保障窗口及工作人员。三、街道办事处及社区居委会住房保障窗口职责（一）街道办事处职责1、 负责住房保障政策法规的咨询和宣传。2、 负责对社区居委会开展住房保障工作的业务指导和培训。3、 负责辖区内低收入住房困难家庭申请材料的初审及公示工作。4、 负责向社区核发住房保障对象的相关证件和凭证。5、 负责辖区内住房保障对象的档案建立和台帐资料管理。6、 负责辖区内住房保障对象各种数据的采集、统计、汇总及上报工作。7、 负责住房保障系统管理软件的使用、维护工作。8、 负责市、区住房保障主管部门交办的其他工作。（二）社区居委会职责1、负责辖区住房保障政策的宣传和接受咨询工作。2、负责辖区内低收入住房困难家庭申请材料的受理工作。3、负责辖区内低收入住房困难家庭的入户调查、走访核实、民主评议及公示工作。4、负责辖区内住房保障对象家庭住房和生活情况变化的调查、核实及上报工作。5、负责辖区内住房保障对象的档案建立和台帐资料管理工作。6、负责各种住房保障数据的整理、汇总和上报工作。7、负责市、区住房保障主管部门交办的其他工作。四、考核办法（一）组织实施。成立由区房管局、区民政局等部门人员组成的考核小组，具体负责街道社区住房保障工作年度目标责任考核的具体组织实施工作。（二）考核时间。年度考核每年一次，一般安排在当年12月份或次年1月份。（三）评分办法。年度考核采取百分考核制，分为自评分、群众测评得分及考核组考核得分。考核分值90分以上的为优秀，80-89为合格，60-79为基本合格，59以下为不合格。日常工作中群众反响较大、投诉较多、有违规操作行为且查实的，不得评为合格以上格次。先进个人的考核主要根据各单位的综合考核情况，按30%的比例确定。五、考核程序及分值（一）自查（10分）。由被考核单位，对照考核标准进行自查，形成自查报告报区房管局住房保障办公室。（二）民主测评。（30分）由考核领导小组组织召开座谈会，对社区街道的住房保障工作进行测评。（三）个别走访（10分）。随机走访，发放问卷测评。（四）考核组考核（50分）。在民主测评的基础上，包括听取自查汇报、现场检查、资料档案查看等方式，并根据日常工作中群众对社区、街道工作的反映情况，材料受理上报、报表填报情况等。六、奖惩措施（一）对年度考核被评为住房保障工作先进单位和个人的，由区住房保障领导小组办公室通报表彰。（二）对于年度考核不合格的取消年度工作经费。七、附则（一）本办法由区房产管理局负责解释。（二）本办法自下发之日起实施。附件：1.街道办事处住房保障工作目标责任考核评分表 2.社区居委会住房保障工作目标责任考核评分表 3. 区住房保障窗口群众满意度测评表街道办事处住房保障工作目标责任年度考核评分标准序号工作要求和标准基本分说明1熟悉并严格执行住房保障政策，坚持公开公正原则。20政策执行出现偏差、出现人情保障，发现一例扣5分。2制度健全并上墙公示，明确专（兼）职人员及分管领导，职责明确。10制度、职责未上墙的不得分。3对社区居委会提交的申请材料，及时进行初审、公示，如实签署审核意见。10未公示的发现一次扣5分；未能按时审核上报的，发现一例扣5分。4加强对社区居委会的业务指导，协助做好社区住房保障培训工作，及时掌握保障对象的收入、住房情况，为住房保障动态管理提供依据。20在同一社区的保障对象出现三例以上应退未退出的，扣5分。5按时、准确收集、发放住房保障对象的相关证件和凭证，住房保障各项政策落实到位。15因工作失误造成优惠政策不能落实的不得分。6积极主动宣传住房保障政策法规，为群众提供政策咨询，妥善处理群众来信来访。10群众反映较多、处理不力的，不得分。7能够正确使用全省住房保障系统软件，确保各类数据、信息的准确输入和及时审核工作。10符合条件的保障对象未及时输入系统中，有一项扣2分。8建立档案资料管理制度，资料归档及时完整。准确及时报送统计报表和各类资料。5档案资料不全，报表数据不实的，出现一次扣2分。合 计100考评时各项基本分扣完为止，不影响其它项分值 社区居委会住房保障工作目标责任年度考核评分标准序号工作要求和标准基本分说明1熟悉并严格执行住房保障政策，制度健全并上墙公示，明确专（兼）职人员及分管领导，职责明确。10制度、职责未上墙的不得分。2及时受理住房困难家庭的住房保障申请，进行入户调查、走访核实、民主评议以及公示工作，对照政策进行初审，做到公开公正。20未及时受理，超出审批时限的，查实一例扣5分，未能及时公示或公示不符合规定的，查实一次扣5分，扣完为止。3积极主动宣传住房保障政策，为住房困难家庭提供政策咨询，妥善处理来信来访。10敬业精神、服务态度差，工作作风敷衍不实的不得分。4每半年核查辖区内住房保障对象的收入和住房变化情况并及时上报，确保符合条件的对象应保尽保，不符合条件的及时退出。30出现应退未退或人情保障、关系保障的，有一例扣10分。5按时、准确发放住房保障对象的相关证件和凭证，各种优惠政策落实到位。15因工作不到位造成优惠政策不能落实的不得分。6建立档案资料管理制度，资料归档及时完整。准确及时报送统计报表和各类资料。15档案资料不全，报表数据不实的，出现一次扣2分。合 计100 区住房保障窗口群众满意度测评表 测评单位名称： 日期：评价内容很满意满意基本满意不满意政策宣传办事规范办事效率服务态度廉洁从业总体评价存在问题及建议不论你是新上任的或是有经验的单位主管，这本“营业部经理晋升学员手册”可以做为你在经营单位时的重要参考资料以及备忘录。营业单位经理最主要的职责就是要引导客户经理的证券事业获得成功，为了做好引导业务成功的工作consciousness, this is Government Office sector first bit of task, to first, and is duty-bound, insisted reported truth, and told truth, and out confess, and do facts, and pragmatic effect, put work of to points real put to research solution reform development stable in the of major problem Shang, put to research solution masses production life in the of urgent problem Shang, put to research solution work in the exists of highlight problem Shang, put an end to to Conference implement Conference, to file implementation file, never can makes superior of decision and deployment in a implementation Lost in the sound. System Office of the Government sector must take the lead in party and Government policies, the deployment and carry out specific targets, in the implementation efforts, for example on the implementation, on the implementation of a performance. City Government System Office to seriously implement implementation national, and Province Government system Secretary-General Office Director Conference spirit, according to around overall, grasp implementation this a general requirements, insisted reform innovation, further change management concept, and management functions, and management system and management metho