卫生院院长竞聘演讲报告.doc

卫生院院长竞聘演讲报告卫生院院长竞聘演讲报告尊敬的各位领导、同事们：大家好！我竞聘的岗位是卫生院院长。为了选好配强基层卫生机构负责人，真正把政治上靠得注工作上有本事、作风上过得硬、人民群众信得过的干部安排到基层卫生机构管理岗位上，进一步提高卫生院管理水平和运行效率，深入推进医药卫生体制改革，康乐县面向全县卫生系统公开竞聘15所乡镇卫生院院长职位。在经过方案制定、宣传动员、报名和资格审查、笔试、组织考察、面试、演讲、任前公示和聘任等程序后，于10月27日从55名应聘者中成功选聘出15名乡镇卫生院院长。通过公开竞聘真正为有才华、想干事、能干事的人才脱颖而出创造了条件、搭建了平台，进一步激发了康乐县卫生系统广大干部的工作积极性和主动性，为推动全县干部人事制度改革提供了成功先例。在公开竞聘工作中，我们着重抓了以下几点：一、合理确定竞聘范围，坚持不拘一格选人才。坚持把公开竞聘作为丰富干部选拔方式，促进基层医疗卫生事业健康发展的重要措施，精心组织实施。从7月初公布竞聘方案时，就在竞聘范围、资格确定上，侧重于有一定工作经历的年轻干部，既重学历而不唯学历，注重工作成绩更注重人的品质。在符合党政领导干部选拔任用工作条例六项基本条件的基础上，凡具有医学院校中专以上学历并获得相应专业技术任职资格，从事医疗、预防、保健等卫生专业技术工作经历满3年以上，年龄在50岁以下，近三年考核均在称职(合格)以上者，都有资格参加乡镇卫生院长的竞聘。二、运用科学竞聘规程，确保干部选的准。坚持以公开、公正为核心，以规范为守则，以监督为保障，以真正选聘出人岗相适的优秀人才为目的，对竞聘规程精心研究，严格制定，以笔试、组织考察、面试、演讲为主要环节，一人限报一个职位，科学组织竞聘。一是突出笔试比重。确定笔试成绩占综合成绩的35%，每个职位笔试成绩前三名为下个环节入围人选，注重在笔试阶段给符合条件的竞争者提供平等的机会，使能力强的真正考得好、聘得上。二是强调以德为先。突出民-主测评和组织考察环节所占比例，强化组织考察把关，对民-主测评和组织考察环节实行量化打分，民-主测评分值占综合成绩的15%，组织考察分值占10%，注重考察竞聘者日常表现，重点掌握政治素养、群众基储工作实绩等，防止简单的以考取人，真正使聘上来的干部德才兼备、工作扎实、群众公认。三是注重任职面试和演讲。确定面试和演讲成绩比例占综合成绩的20%，重点考察应试者的应变能力、处理事务的能力，以及与拟任职位的适应程度，确保聘上来的干部会干事、能干事、干得好。三、精心谋划关键环节，确保竞聘公平公正。能否真正实现公平公正是公开竞聘成败的关键，也是大家最为关注的焦点。在竞聘过程中，坚持把笔试、面试作为关键环节来抓，精心组织开展。为了杜绝人情分、影响分的产生，笔试和面试题均委托省上有资质的专家命题，面试考官全部由州委组织部和州卫生局领导及专业人员担任，县上领导及相关单位无一人担任考官。同时，现场打分、现场亮分，结果及时公开，避免不公正因素介入，确保了以科学公正的标准检验入围人员的能力素质。四、竞聘全程公开记实，体现公开公正。阳光操作、高度透明是这次公开竞聘的一大亮点。县竞聘办坚持把公开透明贯穿于竞聘的每个环节，从试题的押运、拆封、面试等各个环节均由纪检监察部门、组织部干部监督股和保密局全程监督、全程记录。对公选每一环节进展情况及时采取电视台、党建网双公示，同时将组织考察组人员名单也进行公示，接受应试者、广大干部群众和社会各界监督，切实保障公开、公平、公正、透明的竞聘环境，有效地避免和杜绝了个别领导起作用、暗箱操作等不良现象的发生。在15名竞聘入围人选公示阶段，未收到任何举报和反映，社会反响很好，为推动干部人事制度改革工作积累了成功经验。如果承蒙各位领导厚爱，让我走上竞聘岗位，我一定扎扎实实做好本职工作，践行以上的工作思路