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精品文档 你我共享 1 以下关于创业的说法,哪一项是错误的?A.创业就是投机,是机会的结果 B.创业不是简单地做自己的老板 C.创业是超越自己的人格,建立组织的人格 D.创业需要长期的知识积累和经验积累正确答案:A x 2 当前,中国大学生看不到创业机会的原因不包括:A.大学教育体制滞后于社会发展 B.国家政策不利于大学生创业 C.社会上存在不负责任的宣传 D.计划生育后,独生子女出现一些问题正确答案:B x 3 创业者在创业起步时应有哪些心理准备,以下说法错误的是: A.要有破产并承担刑事责任的心理准备 B.要有独立分析和决策的心理准备 C.要有承受压力和挫折的心理准备 D.要有积极、乐观、自信的心态正确答案:A x 4 无限责任公司指由两个以上股东出资组建,股东必须对公司债务负连带无限责任的企业法人。请判断这一说法的正误。A.正确 B.错误正确答案:A x 5 创业过程中,有必要留出一部分现金作为风险资金以备不时之需。你认为该说法:A.正确 B.错误正确答案:A x 6 创业是一个过程,这个过程一般依次是哪几个阶段:编制商业计划;管理新创企业;组建创业团队和组织;发现和利用市场机会。A. B. C. D.正确答案:C x 7 关于创业过程中的坚持,以下说法错误的是:A.坚持是创业的基本要求 B.坚持需要理想来支持 C.在创业过程中的任何情况下都要坚持 D.创业过程中遇到重大挑战时要切实落实坚持的精神正确答案:C x 8 创业是将创造带进组织的一种完整概念,其核心是:A.生存 B.超越 C.创新 D.价值实现正确答案:C x 9 以下关于创业的说法,不正确的是:A.创业是一种社会进步的形态 B.创业是一种不断创新、不断学习的态度 C.创业是一种自我价值的实现途径 D.创业不是生活的全部,不需要全心投入正确答案:D x 10 作为创业者,在创业的过程中需要承担很多责任,这些责任应该包括哪些:组织资源;引领公司发展方向;使公司在行业中立足;使公司生存下来;坚持和不断积累;遵循商业法则。A. B. C. D.正确答案:D x 11 以下关于创业团队中角色的说法,正确的是:A.一个团队中至少具有三种角色 B.团队成员的角色不影响其所获得的股权多少 C.团队成员的角色不影响其所分得的利润多少 D.尽管团队成员的角色分工不同,但实质上都是企业的老板正确答案:A x 12 选择合作者组建创业团队,要首先认识和了解的是:A.合作者的特点 B.自己的特点 C.创业团队的特点 D.创业项目的特点正确答案:B x 13 以下哪些属于创业资源:创业人才;创业机会;创业管理;创业技术;创业资本。A. B. C. D.正确答案:D x 14 融资一般以债务的形式取得,要求抵押物或个人财产担保,并要求企业以现金收入来逐步归还融资本息,这种融资渠道是:A.政府 B.个人投资者 C.大型企业 D.金融机构正确答案:D x 15 一般而言,在进行创业方向的选择时,应该遵循以下哪种步骤:A.基于创业资源掌控力判断的创业决策基于发展潜力导向的创业方向排序基于兴趣导向的创业方向选择及排序 B.基于兴趣导向的创业方向选择及排序基于发展潜力导向的创业方向排序基于创业资源掌控力判断的创业决策 C.基于兴趣导向的创业方向选择及排序基于创业资源掌控力判断的创业决策基于发展潜力导向的创业方向排序 D.基于创业资源掌控力判断的创业决策基于兴趣导向的创业方向选择及排序基于发展潜力导向的创业方向排序正确答案:B x 16 创业计划书中需要展示自身项目的优势,其中包括:A.资源方面的优势 B.技术上的优势 C.商业模式上的优势 D.以上全部正确答案:D x 17 要把创业计划书的摘要写好,需要在摘要中包含的内容有哪些:项目的先进性;支持观点的切实证据;项目的可行性;项目需要的帮助和支持;项目的社会价值。A. B. C. D.正确答案:C x 18 TRIZ理论是一种技术创新的方法,可以在创业计划的构想过程中加以利用。以下说法符合TRIZ理论核心思想的是:A.不采用其他领域的思路和方法就难以实现产品或技术系统的创新 B.不同领域的问题可以采用相似的方案来解决 C.不同领域的技术发展模式不可能相同 D.技术创新的原理和方法要靠高科技人员去转化和实现正确答案:B x 19 影响创业选址的核心因素不包括:A.技术因素 B.区域因素 C.交通因素 D.形象因素正确答案:A x 20 对于新创企业而言,营销方面的管理基本技巧不包括:A.因企制宜,寻找有效的促销支点 B.搞好产品定位,产品差异化切入 C.资金制胜,保证绝对的资金支持 D.选择适宜营销渠道,平衡风险与效率正确答案:C x 主观题 (共2题,每题20分) 1 你如何看待“团队合作就是要尽一切努力避免冲突发生”?1你如何看待团队合作就是要尽一切努力避免冲突发生?首先,我认为这种看法是错误的,在一个团队中,由于各人的知识和经验的不同,对于某一件事情的看法、结论都有所不同,因为这个不同,就产生了不同意见,有了冲突,我认为这是正常的,出现的冲突,我们首先应该做的是分析原因,解决问题,而不是进行毫无原则的规避。其次,做为团队中的领导或同事,我们要认真看待别人的不同意见,认真分析冲突的原因,认真思考冲突是对人还是对事,对人就是恶性的冲突,做为领导者就要及时的遏制,对事的冲突属于良性冲突,良性的冲突有利于我们从不同的方向、角度去看待问题。对于冲突,团队应该通过认真分析,采用民主集中的办法,最终开展好工作。最后,我认为在日常工作中,做为团队的一员,要多为别人思考,要有容人之量,要正确看待别人提出的不同意见,搞好团结,这才是避免冲突,把工作做到最好的最佳方法。参考答案:团队的管理者往往会对于冲突讳莫如深,他们会采取种种措施来避免团队中的冲突,而无论这种冲突是良性还是恶性的。管理者们的担忧不外乎三个方面:一些管理者把冲突视为对领导权威的挑战,因为担心失去对团队的控制,对于拍板和讨论他们往往会果断地选择前者;另外,过于激烈的冲突往往会引发团队内部的分裂,带来不和谐音符;还有,在冲突中受打击的一方不仅会伤及自尊,同时也会对成员的自信心造成很大的影响,不利于团队整体工作效率的保持和提升。 事实上,要成为一个高效、统一的团队,领导就必须学会在缺乏足够的信息和统一意见的情况下及时做出决定,果断的决策机制往往是以牺牲民主和不同意见为代价而获得的。对于团队领导而言,最难做到的莫过于避免被团队内部虚伪的和谐气氛所误导。要采取种种措施,努力引导和鼓励适当的、有建设性的良性冲突,将被掩盖的问题和不同意见摆到桌面上,通过讨论和合理决策将其解决。 2在撰写创业计划书时,有哪些写作技巧可以遵循?1、摘要写出特色,篇幅限制在一页之内。既简明而生动地勾画出项目的全貌,又突出项目的重点;既有清晰的逻辑思路又有切实的证据加以印证;既能看清项目发展的脉络又能让人感受到项目实施团队的能力和作用;既能看到项目已经具备的相关优势,又能明了需要的帮助和支持的方向、目标和作用。2、从投资者的角度构思创业计划。要表明行动的方针,展示管理团队,点燃未来的曙光。3、在竞争环境下展示产品或技术。首先清楚竞争对手是谁,再细致分析比较竞争对手的情况,并写清楚将采取什么样的方法和战略战胜竞争对手。4、阐明项目的特有优势,包括技术上、商业模式上和资源方面的优势。5、进行认真的检查和修改。包括格式、文字和内容上的修改。参考答案:1、摘要写出特色,篇幅限制在一页之内。既简明而生动地勾画出项目的全貌,又突出项目的重点;既有清晰的逻辑思路又有切实的证据加以印证;既能看清项目发展的脉络又能让人感受到项目实施团队的能力和作用;既能看到项目已经具备的相关优势,又能明了需要的帮助和支持的方向、目标和作用。2、从投资者的角度构思创业计划。要表明行动的方针,展示管理团队,点燃未来的曙光。3、在竞争环境下展示产品或技术。首先清楚竞争对手是谁,再细致分析比较竞争对手的情况,并写清楚将采取什么样的方法和战略战胜竞争对手。4、阐明项目的特有优势,包括技术上、商业模式上和资源方面的优势。5、进行认真的检查和修改。包括格式、文字和内容上的修改。 出师表两汉:诸葛亮先帝创业未半而中道崩殂,今天下三分,益州疲弊,此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣不懈于内,忠志之士忘身于外者,盖追先帝之殊遇,欲报之于陛下也。诚宜开张圣听,以光先帝遗德,恢弘志士之气,不宜妄自菲薄,引喻失义,以塞忠谏之路也。宫中府中,俱为一体;陟罚臧否,不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者,宜付有司论其刑赏,以昭陛下平明之理;不宜偏私,使内外异法也。侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等,此皆良实,志虑忠纯,是以先帝简拔以遗陛下:愚以为宫中之事,事无大小,悉以咨之,然后施行,必能裨补阙漏,有所广益。将军向宠,性行淑均,晓畅军事,试用于昔日,先帝称之曰“能”,是以众议举宠为督:愚以为营中之事,悉以咨之,必能使行阵和睦,优劣得所。 亲贤臣,远小人,此先汉所以兴隆也;亲小人,远贤臣,此后汉所以倾颓也。先帝在时,每与臣论此事,未尝不叹息痛恨于桓、灵也。侍中、尚书、长史、参军,此悉贞良死节之臣,愿陛下亲之、信之,则汉室之隆,可计日而待也。臣本布衣,躬耕于南阳,苟全性命于乱世,不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑鄙,猥自枉屈,三顾臣于草庐之中,咨臣以当世之事,由是感激,遂许先帝以驱驰。后值倾覆,受任于败军之际,奉命于危难之间,尔来二十有一年矣。先帝知臣谨慎,故临崩寄臣以大事也。受命以来,夙夜忧叹,恐托付不效,以

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