施工管理 2Z101050 施工方项目经理的任务和责任.doc

建筑工程施工管理2Z100000 建设工程施工管理2Z101000 施工管理2Z101050 施工方项目经理的任务和责任一、单项选择题（每题的备选项中，只有1个最符合题意）1建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为( )年。 2007年真题 A2 B3 C4 D5 【解析】建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为五年， 即从国发20035号文印发之日起至2008年2月27日止。过渡期内，凡持有项目经理 资质证书或者建造师注册证书的人员，经其所在企业聘用后均可担任工程项目施工的项 目经理。过渡期满后，大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的 人员担任。2施工企业项目经理是( )。2009年真题 A项目的全权负责人 B项目法定代表人 C施工合同当事人 D项目管理班子的负责人 【解析】项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人（领导人），但它并不 一定是（多数不是）一个企业法定代表人在工程项目上的代表人，因为一个企业法定代表 人在工程项目上的代表人在法律上赋予其的权限范围太大。 3某施工企业承担了一幢六层房屋的施工任务。根据项目管理目标责任书中规定的各项职 责，该工程的施工方项目经理组织有关人员完成了项目组织结构模式的确定、施工组织 设计的编制等准备工作。在第二层施工时，旁站监理员发现施工人未按施工组织设计中 的要求进行操作，存在质量隐患。 2008年真题 根据场景，回答下列问题： (1)下列选项中，不是编制项目管理目标责任书依据的是( )。 A项目合同文件 B项目管理实施规划 C组织的管理制度 D组织的经营方针和目标 【解析】项目管理目标责任书应在项目实施之前，由法定代表人或其授权人与项目经理协 商制定。编制项目管理目标责任书应依据下列资料：项目合同文件、组织的管理制度、 项目管理规划大纲、组织的经营方针和目标。B项，项目管理实施规划的编制属于项目 经理的职责之一。 (2)施工方项目经理在本工程实施中具有的权限是( )。 A组建项目经理部 B制定内部计酬方法 C签订合同 D选择分包方 1D 2D 3(1)B 3(2)B【解析】项目经理应具有的权限包括：参与项目招标、投标和合同签订；参与组建项 目经理部；主持项目经理部工作；决定授权范围内的项目资金的投入和使用；制 定内部计酬办法；参与选择并使用具有相应资质的分包人；参与选择物资供应单 位；在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系；法定代表人授予的其他权力。 (3)项目组织结构模式反映了一个组织系统中( )。 A各工作部门的管理职能分工 B各组成部门之间的指令关系 C各项工作之间的逻辑关系 D各子系统的工作任务 【解析】组织结构模式可用组织结构图来描述，组织结构图是一个重要的组织工具，反映 一个组织系统中各组成部门（组成元素）之间的组织关系（指令关系）。 (4)编制施工组织设计时，下列各项内容中应首先确定的是( )。 A施工平面图 B施工进度计划 C施工方案 D施工准备工作计划 【解析】施工组织设计的基本内容包括：工程概况、工程部署及施工方案、施工进度计 划、施工平面图、主要技术经济指标。在编制施工组织设计时，应根据工程的特定条 件，首先确定工程部署及施工方案。 (5)旁站监理员发现所述问题时，应向( )报告。 A监理工程师 B质检员 C业主现场代表 D项目技术负责人 【解析】旁站监理人员实施旁站监理时，发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为 的，有权责令施工企业立即整改；发现其施工活动已经或者可能危及工程质量的，应当 及时向监理工程师或者总监理工程师报告，由总监理工程师下达局部暂停施工指令或者 采取其他应急措施。 4在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理责任的是( )。 2007年真题 A项目总监理工程师 B项目总工程师 C施工方项目经理 D设计方项目经理 【解析】工程项目施工应建立以项目经理为首的生产经营管理系统，实行项目经理负责 制。施工方项目经理在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理的 责任。 5项目经理岗位是保证工程项目建设( )的重要岗位。 A费用、进度、安全 B进度、安全、质量 C质量、安全、工期 D工期、质量、费用 【解析】在全面实施建造师执业资格制度后仍然要坚持落实项目经理岗位责任制。项目经 理岗位是保证工程项目建设质量、安全、工期的重要岗位。 6建筑施工企业的项目经理是受企业法定代表人委托对工程项目施工全过程负责的项目管 理者，是( )在工程项目上的代表人。 A项目总工程师 B项目技术负责人 3(3)B 3(4)C 3(5)A 4C 5C 6CC企业法定代表人 D企业技术负责人 【解析】建筑施工企业项目经理是指受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责 的项目管理者，是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。7施工企业项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，不属于其在项目管理方面任务的 是( )。 A施工安全管理 B施工进度控制 C工程合同管理 D工程投资控制 【解析】项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面，其在项目管理方面的 主要任务是：施工安全管理；施工成本控制；施工进度控制；施工质量控制； 工程合同管理；工程信息管理；工程组织与协调等。8施工企业的项目经理应履行的职责不包括( )。 A项目管理目标责任书规定的职责 B协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作 C主持工程竣工验收 D进行授权范围内的利益分配 【解析】项目经理应履行的职责有：项目管理目标责任书规定的职责；主持编制项目 管理实施规划，并对项目目标进行系统管理；对资源进行动态管理；建立各种专业 管理体系，并组织实施；进行授权范围内的利益分配；收集工程资料，准备结算资 料，参与工程竣工验收；接受审计，处理项目经理部解体的善后工作；协助组织进 行项目的检查、鉴定和评奖申报工作。C项是建设单位的工作。9对施工项目所造成的经济损失，施工企业对项目经理的处理主要是( )。 A追究法律责任 B追究经济责任 C追究社会责任 D吊销建造师资格 【解析】项目经理由于主观原因，或由于工作失误有可能承担法律责任和经济责任。政府 主管部门将追究的主要是其法律责任，企业将追究的主要是其经济责任。但是，如果由 于项目经理的违法行为而导致企业的损失，企业也有可能追究其法律责任。10.因桩基础工程返工延误了工期，施工企业项目经理为了赶工期，违反了施工安全管理 条例的有关规定，导致了安全事故，造成2人死亡，则政府主管部门主要追究项目经 理的( )。 A法律责任 B行政责任 C经济责任 D管理责任 【解析】项目经理由于主观原因，或由于工作失误有可能承担法律责任和经济责任，政 府主管部门追究的主要是法律责任。题中，安全事故是由于项目经理的主观原因造 成的。二、多项选择题（每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项）1根据建设工程项目管理规范( GB/T 50326-2006)，制定项目管理目标责任书的主要 依据有( )。 2010年真题 A项目管理实施规划 B项目合同文件 7D 8C 9B 10A lBCDEC组织的管理制度 D组织的经营方针和目标 E项目管理规划大纲 【解析】根据建设工程项目管理规范( GB/T 50326-2006)，编制项目管理目标责任书 应依据的资料包括：项目合同文件；组织的管理制度；项目管理规划大纲；组 织的经营方针和目标。2根据建设工程项目管理规范( GB/T 50326-2006)，项目经理的权限有( )。2009 年真题 A全权负责组建项目经理部 B主持项目经理部工作 C制订项目内部计酬办法 D决定项目分包人 E在授权范围内协调项目内外关系 【解析】项目经理应具有的权限包括：参与项目招标、投标和合同签订；参与组建项 目经理部；主持项目经理部工作；决定授权范围内的项目资金的投入和使用；制 定内部计酬办法；参与选择并使用具有相应资质的分包人；参与选择物资供应单 位；在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系；法定代表人授予的其他权力。3下列关于项目经理的说法中，表述正确的是( )。 A项目经理可能在工程管理部或项目管理部下设的项目经理部主持工作 B项目经理是一个施工项目施工方的总组织者、总协调者和总指挥者 C项目经理所承担的管理任务只需要依靠项目经理部的管理人员来完成 D项目经理只需要考虑项目的利益 E取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由企业自主决定 【解析】C项，项目经理所承担的管理任务不仅依靠所在的项目经理部的管理人员来完 成，还依靠整个企业各职能管理部门的指导、协作、配合和支持；D项，项