领导带班下井制度.doc

关于印发干部下井及带班工作制度的通知基层各单位、机关各科室：为贯彻落实等文件的要求，结合实际，特制定本制度，请认真贯彻执行。 一、干部下井及带班工作制度1矿领导严格按照集团下井及带班相关制度执行。2负责井下安全生产方面的副总工程师每月下井不少于13个，其中，井下带班不得少于4个；经理助理、副总师级干部每月下井不少于4个。3.机关生产科室科长每月下井不少于13个，副科长每月下井不少于14个；井下区队正职干部每月下井不少于15个，副职干部每月下井不少于20个，其中区队正职干部下井带班不少于6个，副职干部下井带班不少于8个，同时保证每班有一名工长以上管理干部现场带班；安全“八条线”科室要切实发挥职能部门作用，每月开展活动不少于4次。二、干部下井带班及现场工作职责l.必须加强对重点部位、关键环节的检查巡视，全面掌握当班井下安全生产状况，及时发现和组织消除现场存在的事故隐患。2.必须严格对安全管理制度、安全技术措施落实情况的督促检查，及时制止违章违纪行为，严禁违章指挥，严禁“三超”生产行为。3.发现危及职工生命安全的重大隐患和严重问题时，必须立即组织采取停产、撤人、排除隐患等紧急处置措施，并及时汇报。4高突工作面、水患严重区域施工地点，巷道开口、贯通、揭（过）煤，过地质构造带、初采初放、采面安装与回收等关键生产环节，必须保证每天有一班副总以上领导现场带班，严格检查防突及施工措施的落实情况，发现重大隐患立即停产，进行处理。5因公出差、培训等原因，不能按计划下井带班的，必须安排有带班资格的干部替班，严禁空班、空岗。三、干部下井带班及现场工作要求1.所有入井管理人员均实施入井报工制度，矿本部干部入井时到矿井口安全信息中心登记，六矿二井干部到六矿二井调度室登记。区队入井带班干部入井后，要做到当班三汇报（接班时、工作期间、交班时），向调度室汇报交、接班时及工作期间的情况。2.所有入井管理人员升井后要认真填写检查整改记录，矿副总以上领导到调度室填写，矿本部区队级干部到井口安全信息中心填写，六矿二井干部到六矿二井调度室填写，做到下井或深入现场的时间、班次、路线及地点清楚，隐患内容及整改意见具体。3.凡下井的管理人员升井后，不在隐患排查汇报记录上填写下井时间、地点和隐患的，一律视为没有下井。4.所有入井管理人员必须完成下井指标，且四点、零点班下井次数应不少于下井指标的1/3。5.各级干部下井带班，必须坚持与工人同上同下，确保现场管理到位、安全责任和技术措施落实到位。6. 各级干部带班下井必须在井下现场交接班，上一班带班干部必须在井下向接班干部详细说明井下安全状况、存在问题及原因、需要注意事项等，并认真填写交接班记录。7.带班干部如有特殊情况，不能下井带班的，须经矿长或党委书记批准，并提前向调度室说明情况，必须由同级干部代替带班，严禁空班、空岗。8.严格执行带班下井公示制度，须在调度室和井口明显位置公示下井带班干部姓名，并每月在公示栏里公布矿、区队干部跟班带班计划完成、下井次数、四点和零点次数等情况，接受群众监督。四、严格考核与奖惩1.每月由纪委监察科牵头，联合组干科、安检科对干部下井情况进行考核，并在公示栏里公布考核结果。2.完不成当月规定下井次数、带班次数及零、四点班低于考核指标又没有正当理由的，给予100300元罚款；季度有二个月未完成下井考核指标的，取消第二个月安全风险抵押兑现资格，并给予通报批评、诫勉谈话等组织处理。3.管理人员未按规定值班、带班出现空岗、脱岗者，出现第一次罚款300元，出现第二次取消当月安全风险抵押兑现资格并给予诫勉谈话，出现第三次就地免职。由于空岗、脱岗出现事故的，按照有关规定从重处理，并追究责任。4.对下井时间不够或考勤中弄虚作假者，出现第一次罚款100元，出现第二次取消当月安全风险抵押兑现资格，并给予诫勉谈话，出现第三次就地免职。5对不执行当班三汇报的入井带班干部，出现一次罚款100元。因当班不落实三汇报制度，造成出现问题的，将给予从重处理。6.由矿纪委负责对各单位落实干部下