体验项目模板.doc

研越咨询体验项目介绍项目名称：定位球项目特性：室内/室外团队项目(硬地非草地)项目介绍： 在规定的时间内，尽可能多的将“产品”“卖”给客户为公司创造利润 一共4轮，每轮2分钟 客户分为高、中、低端3类项目目标： 不断挑战已有流程，持续改善行动方案。 勇于创新，突破思维框架 形成规范协调各组利益目录项目名称：踩石过河项目特性：室内（地毯）/室外团队项目(草地非硬地)项目介绍： 全体成员利用我们提供的资源顺利的渡过一个“毒海” 全队须同时开始，朝同一方向前进 任何人或衣物接触地面全队返回重新开始项目目标： 设定目标制定方案 角色分工 前后沟通信息传递 相互鼓励、相互支持目录项目名称：红与蓝项目特性：团队项目（室内分开的2个房间）项目介绍： 目标：在若干轮时间内，尽可能多的为公司赚取利润 每队只需决定每一轮的决策：红或蓝 在相同市场下的2家公司的决策会有一个利益关系 每一轮，当所有公司决策后会公布结果，根据上一轮的结果继续下一轮的决定。项目目标： 信任的5个重要因素 共同目标 沟通与谈判技巧目录项目名称：流沙项目特性：室内（地毯）/室外团队项目(硬地)项目介绍： 全体成员需在7分钟的时间内找到唯一一条走出迷宫的路 一次一人，正确-前进，错误-原路返回 4轮机会，每次路线不同，任何一次成功，告胜利！项目目标： 分工明确，职责到人 制定规范，沟通流畅 改善流程，达成目标目录项目名称：四合院项目特性：室内/室外团队项目项目介绍： 用最快的速度将4种颜色的球，按颜色放到各自的区域内 每人手里有4种颜色球各一个，所有交换需高于我们规定的水平位置 任何一次触碰或球落地都会带来10秒钟的惩罚项目目标： 设定目标，制定方案 跨部门沟通 创新思维，不断突破目录项目名称：水晶球项目特性：室内/室外团队项目项目介绍： 全队围成一个圈，不可移动位置 一开始为一个球，后为3-5-9-12 且圈更大 所有球都必须按照既定的路线传递，且不可落地，否则每球+30”项目目标： 团队沟通 交叉流程改善 部门间衔接目录项目名称：高尔夫塔项目特性：室内（地毯）项目介绍： 全体人员需用我们提供的材料，搭建一个可以放置高尔夫球的塔。 根据人数搭建一定数量，造型各异的塔，至少1米以上，独立放置。 每5-6人/组项目目标： 团队脑力风暴 资源合理分配目录项目名称：疯狂市场项目特性：室内（地毯）项目介绍： 在60秒的时间内，按照1-30的顺序将卡片依次取出 每个小组有2次机会入内，任何一次成功，即胜利 一次一人，拿一张卡片项目目标： 设定目标，制定方案 分工明确，职责到人 团队沟通，资源共享 分享合作，执行到位目录项目名称：原水股份项目特性：室外团队项目(硬地)项目介绍： 团队目标：赚钱 3种方式：运水、省时、达成目标 一人一杯， 3轮机会，愈多愈好项目目标： 目标设定 团队分工 内部沟通 资源分析与合理运用 以身作则目录项目名称：明代花瓶项目特性：室内（地毯）/室外团队项目(硬地)项目介绍： 全体成员需在50分钟的时间内将某博物馆内的一个明代花瓶抢救回国 3道报警系统，触碰任何一个将罚5分钟 花瓶损毁，即告失败项目目标： 解决问题的几大步骤 团队角色分工项目名称：复活节彩蛋项目特性：室外团队项目-大、无障碍物项目介绍： 全体分成4个小组，目标在规定的时间内尽可能多的获得“复活节彩蛋” 每组有一种颜色，当鸡蛋上画满4种颜色将成为“彩蛋” 传递蛋的方式为抛接方式，队员不可走出本队的范围 越多越好项目目标： 跨部门沟通 资源分享目录项目名称：淘金热项目特性：室内（地毯）/室外团队项目(草地)项目介绍： 目标赚钱 领导只能动口不能动手拿工具，需要召集足够人数的员工来工作 员工将被蒙眼捡拾“金块”。 获得最多金钱的队员获胜项目目标： 领导艺术 影响力 激励自我与他人目录项目名称：Hi-Tec Cow项目特性：室内（地毯）/2间房间项目介绍： 目标：获得投资 每组利用我们提供的资源完成以下任务：产品模型、工厂设计图、产品介绍视频、演讲所需素材 公司愿景、价值观项目目标： 领导艺术 战略性思维 激发团队远景 分工合作项目名称：气球公司项目特性：室外/室内团队项目项目介绍： 在规定的时间内，根据客户的要求制造并运输符合标准的产品销售给客户 利用我们提供的资源 所有规定必须严格执行项目目标： 了解市场，反应