「企划部工作流程及每日流程(内容详实)」.doc_第1页
「企划部工作流程及每日流程(内容详实)」.doc_第2页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

企划工作流程1、其他部门对企划工作流程需求方填工作联系单填写清楚任务要求交与总经理签字行政数据备案企划接收工作联系单,并签字与需求方进行沟通,了解具体要求企划按照要求完成任务,确定初稿,修改,完善,确定对接需求方,交接完成任务行政存档2、企划工作流程之:制定相关活动方案抓住重点小区、重点时间段进行营销活动策划起草策划方案 与市场部、设计部就方案进行讨论进一步修改完善方案总经理审核确定方案筹备执行3、企划工作流程之:设计相关物品制作工作需求部门申请(包括企划本身)填工作联系单,写清楚任务要求及用途交与总经理审核批准把工作联系单发给行政备案存档企划接收工作联系单,并签字与需求方进行沟通,了解具体要求根据要求进行设计,确定初稿,修改,完善,确定定稿并与需求方或者总经理进行沟通联系制作商进行加工制作,确定数量、形式、款项等信息与财务进行对接,告诉其制作项目相关信息,进行登记备份物品制作完成,企划进行确认签收。通知需求方或者总经理物品制作完成财务进行登记结账3、企划工作流程之:主要工作及日常工作1、公司宣传品的设计,包括喷绘广告、X展架、写真宣传、室内外展牌、商场广告展示等等。2、活动的整体策划,方案拟定,包括优惠方案、活动流程、人员安排、宣传画面等的拟定。3、定期的对竞争者调研(要求对周边的同行业公司进行调研了解他们最新动向)。4、资料档案的建立和管理。包括历次活动方案、设计师效果图、材料商联系方式、公司企业文化、活动照片、宣传广告、视频等等的管理维护。5、完成公司交代的突发任务。6、对公司进行推广宣传。(网站推广、微信推广、论坛推广、QQ推广、商家门店推广等等)08:3009:00开晨会;09:0509:15办公室的清洁;09:1509:20回顾前一天的工作内容,检查完成情况;09:2009:30计划当天工作09:3011:30按工作安排进行工作(如有空闲整理上一周工作资料,学习并收集相关资料为下次活动作好准备,或进行网络学习);13:3013:40核实上午工作情况并安排下午工作;13:4017:00按工作安排完成工作;17:0017:

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论