德胜员工守则心得分享.doc

尊敬的领导以及同事们：我是造价咨询部-，现对德胜员工守则做以下分享。我利用多余时间看了后,深有感触。其守则,是德胜集团员工的必读书目,是德胜员工的行为准则,刚开始读此书时,没觉得十分苛刻,缺乏人性化管理的意味。但是看到81页文化篇章时,看到聂圣哲的讲话记录,慢慢有了这样的感觉,规定严格而琐碎的规定,就是为了我们形成一种习惯,一种认真负责的习惯;这种习惯,促成了企业的成功,也促成了我们员工的提高。尤其是聂圣哲所讲的心态问题,我十分的认同,这应该也是我们公司遵循和学习的地方。正如封面上所写:“一个不遵守制度的人是一个不可靠的人;一个不遵循制度的民族是一个不可靠的民族!“虽然,客观决定主观,但是,主观能动性能够反作用于客观。所以,一个好的心态,能够让员工发挥最大的效率。这种心态体现在平时的习惯养成上。习惯就要从日常的行为做起,包括行为规范,包括思维模式。所以聂圣哲不厌其烦的强调一些日常琐碎的纪律,不断严格规范员工行为,不断刺激员工神经。可以说,这种刺激是不近人情的,例如“德胜集团在我的努力和你们的不努力下,拥有了3个亿的固定资产”。这旬话听来很个人英雄主义,违背了历史由人民群众所创造的历史观,但是细想之下有其正确之处。聂总用这种话来激励员工不断奉献,并且取得了成效。在企业中,只有把企业做大做成功才是硬道理。以下几点是读德胜员工守则体会最深:一、 程序的重要性“蒙视程序的人永远是德胜的敌人”,德胜非常注重程序化管理和细节管理,连天晴时开哪几盏灯、下雨时开哪几盏灯,都有规定。但凡一个公司发展到一定阶段,做事从前到后就应该有一整套规范的程序,没有程序就没有标杆,没有标杆自然也就没有了衡量的标准,品质也就没有了保障。若是没有程序就会降低工作效率,你这样做他那样做,会给其他人带来麻烦,并且容易出现理解上的偏差而出现问题,即使没有出现理解偏差问题,没必要的沟通也浪费了太多的时间和精力会导致动作效率低下。二、 学习德胜公司通过复训制度,确保专业、技术人员业务素质的恒定;通过员工出国考察规定,开拓员工视野,还有制度等方面的学习,让员工在工作之余不断的通过学习,来提升自已。就如聂圣皖先生说的“一个公司如果不时时刻刻地提高警惕,就会一天比一天退化“一样,一个人如果不学习,就会一天比一天退化。所以在工作之余,我必须通过不断地学习专业知识,来提升自已。三、培养诚实、务实的价值观德胜公司要求员工经常在心里默念两句话：一是，我实在没有什么大的本事，我只有认真工作的态度;二是，我怎么又耍小聪明了，我好危险。多么朴实的两句话，但又蕴含多么巨大的道理。确实在我们平凡的生活和工作中，真正可以称得上不平凡的事情只有一件，日复一日，年复一年的认真做事，如果能够长期养成这样的工作生活习惯，那就可以真正称得上是一个不平凡的人。大到一个国家、一个民族；小到一个单位、一个企业，都必须有一个与形势发展相适应的制度。只有遵循这个制度，我们才能引领时代潮流，永远立于不败之地。德胜公司的崛起，同样也是一个有力的佐证。制度对于一个不自觉的人而言，或许是一种制约、一种