




全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
2019年副院长工作总结范文范文参考网最近发表了一篇名为2019年副院长工作总结范文的范文,觉得应该跟大家分享,重新整理了一下发到这里http:/。范文参考网精心整理了“2019年副院长工作总结范文”,望给大家带来帮助!更多个人总结范文,工作总结范文,班主任工作总结范文,教师工作总结范文,个人工作总结范文,年终工作总结范文,销售工作总结范文,试用期工作总结等范文,请关注工作总结栏目!尊敬的上级公司领导以及XXX同事们:xx年x月至2xx年x月由总公司任命我担任XXX副院长,于是有幸在这个工作岗位上在您们的领导、您们的关照、您们的理解与支持下经历了顺应新的想象管理需要,摸索新的工作方法,考验任职能力的两年。现在把11月来我所想的、所做的,分几个方面报告如下:一、顺应想象,积极配合参与做好与市政XXX“联合”的工作xx年春,当公用事业局牵头提出局系统想象单位联合申报综合甲级资质时,XXX院长召集院领导班子谨慎研究分析“联合”可能给我们带来的机遇以及可能给我们消费与经营带来的问题。在这个过程中,我一直执积极态度。这包括两个方面:一是将利害关系积极地提出,并建议院长向总公司报告;二是积极的按市政院的要求配合做好报送资质材料的工作,并和院长一起共同研究承担工程项目划分协议的起草工作。虽说“联合”后出现了“失去独立的想象资质”问题,这个问题给总公司的机构改革和我们院的经营运作带来很大障碍,但我们还有别的选择吗?留给我们的问题是怎样培植一个“符合资质”条件的问题。二、顺应工程管理需要摸索想象阶段消费管理的方法这两年工程项目(特别是公司内部项目)施行过程中与想象有关的比较突出的是“想象变更”问题。我认为,“想象变更”本是工程施行过程中的正常程序。范文网至于那些属于不恰当“变更”的原因很重要的原因是想象准备不充分,原始资料不齐全或不准确,想象要则不确定。一方面是业主(或项目主管部门)有时并不明白我们下在做什么标准的想象,另一方面有时我们也不太准确地了解业主(或项目主管部门)毕竟想要什么质量的东西。反复出现的不恰当“想象变更”一是影响投资效益,二是挫伤想象人员的积极性,干扰想象消费的正常进行。为此我做了两件事:第一件是反复学习了国家规程、规范有关处理“想象变更”程序的控制规定,起草了符合总公司工程施行实际情况的处理想象变更事宜的有关规定,规定经征求意见,院长批准后作为院消费管理制度试行。第二件是注意在接受想象任务时从业主(主管部门)那里把想象要求问明白,在下达消费计划时,将想象深度和方案要点向想象人员讲明白。这样做的意义在于通过抓好中间环节,强化项目想象的严肃性和严谨性,完成既便于责任部门对工程项目密切控制,又便于想象人员准确理解任务要求,把握想象要素完成质量目标。三、顺应工程多种管理形式,摸索做好想象配合的方法这两年,一些重要的工程项目,特别是公司内部项目采取了多种管理形式。如郊区管网改造项目采取了内部招标制;范文参考网内部改造项目采用了“运用单位负责制”,投资30万元以上项目施行“工程监理制”等多种管理方式。要顺应这样的情况,在想象配合过程中,应特别注意详细工程管理形式的特点,要求想象人员在处理现场问题时,针对不同当事方的职责权力,按规则依程序办事。同时,要注意根据详细的承包单位其实际的施工能力尽量即时地给于技术上的支持。把握好既尽责做到位又不“越权干予”。四、摸索符合实际情况的想象方法怎样根据工程项目的实际需要选择恰当的想象方法,实际上是优化想象的问题,本是想象单位为之不断努力的目标。以往有很多情形,现在依然有这样的情况,当工程验收时方方面面提出了很多不满意的“说法”。特别是公司内部的改造修缮工程。这两年里,作为院想象消费负责人,说实话没有解决好这个问题。每当我听到这样,那样的议论,每当我看到想象人员辛苦工作了不但得不到承认反而心里委屈。范文写作我想到自已有责任。我的责任是应当事前估计到可能发生的后果,要求想象人员尽量优选方案,避免人们感观上的“不习惯”,同时及时向有关负责人解释想象规范的相关规定,在条件答应的情况下,恰当地、谨慎的“灵活”运用标准图。五、还应顺应什么,摸索什么?今后在副院长这个职位上工作,我认为还应注意以下问题:顺应想象市场要求,摸索争取想象市场“制高点”的条件和方法。顺应已与市政院“联合”的现实,摸索如何在消费管理方面扮好“分院”的角色。顺应公司改革发展要求,配合院长工作理顺职工分配关系,有步骤的测算想象(测量)产值,合理的编制劳动定额。总之,顺应业务环境变化,摸索在消费管理方面尽职尽责的路子,顺应工艺创新、想象创新的发展趋势,摸索保护和激发广大想象人员的创作热情和创作理念的工作思路,和同事们一齐为尽快拿回我们独立的“想象资质”而努力。以上就是2019年副院长
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年内蒙古呼伦贝尔农垦集团有限公司招聘考试笔试试卷含答案附答案详解(模拟题)
- 2025公益性岗位试题及答案解析
- 2025年工业互联网平台流量整形技术产业政策与市场前景分析
- 2025年新能源汽车电池回收利用技术市场前景与发展前景报告
- 2025年新能源物流车推广应用与充电桩建设成本优化策略与绿色物流成本控制报告001
- 合肥市经济开发区产业结构优化路径与策略研究
- 量子通信(第二版) 课件汇 第11-24讲 QKD原理与实现(I)-量子通信网络-拓扑与路由、复习
- 2025年教师招聘之《小学教师招聘》题库综合试卷带答案详解(巩固)
- 2025年教师招聘之《幼儿教师招聘》通关练习题和答案及参考答案详解(精练)
- 基于2025年智能制造产业孵化基地建设的产业科技创新体系建设建议
- 风管高空作业施工方案
- T∕CWEA 29-2024 水利水电工程砌石坝施工规范
- 设施赔偿协议书范本
- 2025-2030中国镁合金行业市场深度调研及发展趋势与投资前景预测研究报告
- DB50∕T 632-2015 火灾高危单位消防安全评估规程
- 2025年上半年湖南湘西州龙山县事业单位招聘工作人员41人易考易错模拟试题(共500题)试卷后附参考答案
- 精神科进修汇报:专业护理实践与挑战
- 加油站员工绩效考核制度或加油站员工激励约束办法
- 食堂验货标准培训
- 电动叉车安全操作培训
- 浆砌石挡墙拆除施工技术方案
评论
0/150
提交评论