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文档简介
XX公司商业计划书 简单来说 商业计划书就是要说明1 这是件什么事情 2 这件事情能有多大的市场 3 这个事情怎么赚钱 4 为什么你的团队能做好这个事情 5 谁会跟你竞争 你如何面对竞争 6 团队里都有些什么人 股权结构是什么 7 你们的短期业务目标是什么 8 短期业务目标的实现需要资源或资金是多少 9 长期的业务发展方向和规划是什么 VC投资标准一般是 1 未来市场够大 2 团队执行力够强 3 商业模式够清晰 1 产品或服务 一句话介绍公司提供的产品或服务 几句话说明这个产品或服务解决了什么需求痛点 可以画图说明 2 市场规模 公司产品或服务所处的市场情况 整体市场规模 目标所处阶段 行业 公司市场占有率 营销战略或战术市场竞争对手与你的核心竞争力 可画图表表示说明 3 商业模式 主要收入来源是什么 是怎么收费的 服务或产品能为客户带来什么样的核心价值 为什么客户选择你而不是其它 可收入流程图表示说明 4 已经做了什么 已经做了什么 所处阶段 历史做过什么 比如销售数据 销售对比表 历史财务数据已有多少客户 已有多少关键的合作伙伴 已有多少技术或市场方面的核心竞争力 5 团队与公司管理 公司主要团队介绍 以前的经历 目前的分工 团队的内部股权关系与管理机制 6 公司SWOT分析 目前项目什么优势 威胁 机会 不足 为什么是你们而不是其他竞争对手能把这件事做好 7 短期业务目标 未来6个月或12个月 业务发展到什么规模 多少用户 多少收入 8 融资计划 目前公司需要多少资金 出让多少股份 总的估值是多少 资金的用途 预算 9 中长期规划 未来三至五年 公司的发展方向 如何
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