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文档简介
青岛海景花园大酒店学习总结报告11月22日至23日,我们到青岛海景花园大酒店进行了学习,同时参观了香格里拉大饭店。在硬件设施设备方面两酒店相比,海景花园远远差于香格里拉二期,但海景的柜台房价却高出对方500元(海景1800元;香格里拉1300元)。现季节青岛市场的客房正处于销售淡季,但海景的房价却仍然高于其他酒店,他们有如此好的产品价位,主要靠打拼软件服务,从而提高了产品价值,尤其是个性化服务。此次学习我们感受最深的也是海景的个性化服务,下面我从预定服务、引领服务、个性化服务、投诉处理这五个方面简单谈一下感受。一、预定服务11月20日我们以“通用电器”(海景协议客户)的名义进行了电话预定,预定方给出的入住时间是下午2:00(其他五星酒店均是如此),并表示如有房间可以提前入住。一则给酒店留出了清理房间足够的空间,二则若在客人预定当天告知客人可提前入住,能够很好的提高客人的满意值。当我们索要房间号时,服务员礼貌委婉回答说:“现在为您提供房号,如在您入住时住客不能及时退房,会耽误您的休息”,我们会根据住客情况在当日为您确定房号。整体预定流程顺畅,回答客人问题简单明了。二、引领服务(一)步入酒店大门,走到任何位置,均有酒店服务人员的关注,上前询问并答疑,及时有效的满足客人的需要;酒店引领服务无处不在,门外的门僮、门里的门迎、宾客关系都是彬彬有礼,整个大堂显得安静有序,酒店员工的问候轻柔,整个大堂区域的电话铃声均设在最低档位(我们酒店的电话没有铃声档位区分),在不影响客人的同时也不会影响其他同事的正常工作。(二)大堂引领人员配置充足,每班次约有6-8人(大堂副理、宾客关系、门迎),总台登记结束后,总台人员将房卡直接交给引领员或宾客关系,引领员直接带客进房间,行走中及时与客人进行沟通交流,并对房间的设施设备进行适当的介绍,充分体现了服务的人性化,同时有效提升了酒店产品的宣传力度。(三)客人在前台登记入住后,入住信息会第一时间传递给楼层服务员(每个在岗员工均配备对讲机,确保了信息传递的及时性),楼层人员接到客人入住的信息后,第一时间到电梯口迎接客人,并根据客人的数量及时送上香巾和茶水,同时将房间内拖鞋摆放到位,送上礼貌的问候语。(四)入住当晚,我们想考察一下酒店的健身中心,便提前打电话询问了一下营业时间,当我们半小时到达健身中心门口时,引领员问道:“请问您是不是2517的薄先生”。当时我们很诧异,问他怎么知道,他回答说:“我们半小时前接到过2517客人打来的电话,猜想可能是您”。酒店所有员工的用心之处,窥一斑可见全豹。在酒店整个入住过程中,无论总台、大堂休息处,客房、餐饮公区等区域,只要客人落座,均会享受到茶水和香巾服务。三、个性化服务海景花园大酒店的员工时刻关注客人的潜在需求,不断给予客人惊喜,员工不放过任何一次提供个性化服务的机会。楼层员工在房间清理、输送物品、夜床服务时均能用心观察客人的潜在需求,最难得的是饭店上下个性化服务氛围浓厚,在工作中体现了良好的个性化服务意识、员工的良性竞争意识、以及集体荣誉感。酒店以及时到位的激励措施给予有效的保障(从酒店的专刊及工作间宣传栏中的内容足以体现),使员工养成了个性化服务的良好习惯。案例一:我们到达酒店后先到各个岗位进行了参观,回到房间后茶几上摆放了4盘切好的水果(梨、橙子、小西红柿、黄瓜),并放了留言条,留言条上写道:尊敬的杨女士:您好,在小整房间时,看到您没怎么吃房间整个的水果,便切好一些水果放在房间,希望能为您提供方便。青岛天气早晚较凉,您外出时要注意多添加衣服,并祝您在青岛过的愉快!案例二:当晚我们将夜床小礼物放在了包里并品尝了开夜床的小点心,在第二天早上外出回来后,看到写子台上摆放了四个小礼物和独立包装的甜点,茶几上又重新配备了两盘已经切好的水果,同时留言条上写道:尊敬的杨女士:您好,刚才为您打扫房间时,看到您喜欢小礼物和小点心,因此为您多准备了一些,并为您切了两盘水果以方便您食用,希望您能喜欢,祝您们居住愉快!案例三:服务员在清理房间时发现了我们随身携带的药品仅剩下两片,便补充了一盒同样的药品,并对此配备了切好的水果盘(梨、苹果等)。在我们回到房间的第一时间送上了热热的姜汤和银耳羹,留言条上这样写道:尊敬的薄先生:您好,刚才为您清理房间时,发现您带的药品不多了,便为您准备了相同的药品,这些药品均出自正规厂家并在有效期内,请放心服用。同时为您准备了切好的水果,青岛早晚天气较凉,请注意及时添加衣物,祝您早日康复。案例四:当我们想考察酒店租用笔记本电脑时,致电酒店商务中心,对方答复:一会给您送到房间并安装到位。一分钟后,商务中心服务员打来电话:非常抱歉地说:“酒店笔记本电脑已租用完毕,方便的话,是否可以为您安装台式电脑?”,我说:“这样你们太麻烦了”,服务员说:“只要不影响您就行了,真是不好意思,但您放心,安装的速度会很快”。我谢绝后,服务员又及时为我介绍商务中心有宾客上网区,方便的话可以过来。当我到达商务中心时,服务员已在门口迎候:“薄先生,给您带来不便真不好意思,我已经向经理申请,您可以在这享受免费上网服务”。并及时提供了茶水与香巾。四、投诉处理在入住当晚房间设施出现了两次故障,门铃在凌晨2:56分响了一次及房间床头灯早晨6:00左右突然亮了。针对此事致电大堂副理,几分钟后大堂副理带领工程人员来到房间,工程人员所用梯子的腿是用软布包着的,操作过程中避免对地板、地毯等造成损伤,同时工程人员脚上也套着专用的棉布脚套,有效的避免了对地毯的污染。后经检查故障原因为空调干扰所致。大堂副理首先认真倾听了客人提出的问题并做好记录,诚恳的对客人入住期间的不愉悦深表歉意,很虔诚的承认酒店方的工作失误,让客人感到满意并详细的了解客人的相关信息(城市、单位等),并就客人的相关信息适时与客人沟通,进一步拉近了与客人的距离。同时主动征询客人如何补偿的意见,当我们表示让酒店酌情处理时,大堂副理当即表示:延迟退房时间、当天的房价给予五折处理等方面的补偿(一则充分说明了大副在酒店的特殊权限,二则大副到客人房间前,已充分和酒店相关领导进行了沟通和请示)。并再三致歉无论如何都无法弥补客人晚上受扰的问题,直至退房时始终对我们做了特别关注,并在我们返回东营后再次致歉和问候。五、图片(见附件)六、根据学习计划调整的部分项目前厅部分:(一)引领服务流程的完善:(总台人员、前厅管理人员、大堂副理、门僮、客房销售人员) (二)预定服务的完善:(房态控制、预定语言)(三)抵离店服务的完善:(迎客小毛巾服务、信息传递流程的完善、入住登记及离店流程的调整)(四)面客物品的补充与调整:(电话、房卡的配备等)客房部分:(一)服务流程的调整:(房间报纸及水果的配备、香巾及茶水服务)(二)工作流程的调整:(工作项目及工作班次)(三)个性化
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