时代光华-如何选、育、用、留人才试题答案.doc_第1页
时代光华-如何选、育、用、留人才试题答案.doc_第2页
时代光华-如何选、育、用、留人才试题答案.doc_第3页
时代光华-如何选、育、用、留人才试题答案.doc_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

学习课程：如何选、育、用、留人才单选题1.做人才梯队规划时，需要考虑哪个问题？ 回答：正确 1. A 与人力资源规划相独立 2. B 公司三年后需要哪些管理级的职位？ 3. C 以员工自身的发展为根据 4. D 董事会成员的好恶 2.如果把经理分为不同级别，中级经理应侧重培养 回答：正确 1. A 技术能力 2. B 人际沟通、协作能力 3. C 宏观洞察力 4. D 对上级的领悟力 3.如果把经理分为不同级别，高级经理应侧重培养 回答：正确 1. A 技术能力 2. B 人际沟通、协作能力 3. C 宏观洞察力 4. D 社交能力 4.员工的培训工作不包括哪个阶段 回答：正确 1. A 前期准备阶段 2. B 培训实施阶段 3. C 评价效果阶段 4. D 职务委任阶段 5.下面哪一项属于培训陷阱？ 回答：正确 1. A 部门经理大胆向新员工授权 2. B 经常填写表格 3. C 向员工传授知识过多，暂时没有消化 4. D 培训陷阱可以预防 6.哪个阶段的员工正在给自己寻找定位？ 回答：正确 1. A 成长期 2. B 探寻期 3. C 确定期 4. D 2527岁 7.员工第一注重的需求 回答：正确 1. A 尊重需求 2. B 生理需求 3. C 自我实现需求 4. D 安全需求 8.关键职位的测评结束后，应该进入下面哪一个环节？ 回答：正确 1. A 取证 2. B 马上发出雇佣信 3. C 立即开始工作 4. D 再找一个人来比较一下 9.成本最低的招聘方法是： 回答：正确 1. A 员工推荐 2. B 打广告 3. C 找猎头公司 4. D 到校园里找 10.如果要提拔某人，以下哪种方法是不利的 回答：正确 1. A 用沙盘做实验 2. B 案例学习 3. C 告诉他要注意日常表现 4. D 先当副职 11.在职业生涯规划中，谁主要支持员工发展计划？ 回答：正确 1. A 个人 2. B 一线经理 3. C 组织 4. D 副总经理 12.招人的围度应该由哪一个职位确定？ 回答：正确 1. A 人力资源经理 2. B 部门经理 3. C 总经理 4. D 副总经理 13.挑出以下做法中正确的选项： 回答：正确 1. A 在整个面试中发言很少，只着重于倾听和记录 2. B 打断对方的话请他重说一遍 3. C 只挑想听的听 4. D 通过电话进行招聘 14.要使新来的人在最短时间内发挥最大的作用，选用哪种聘用办法更为有效？ 回答：正确 1. A 猎头公司 2. B 刊登广告 3. C 内部推荐 4. D 校园招聘 15.职业生涯需兼顾哪个内容？ 回答：正确 1. A 确保个
人人文库> 全部分类> 应用文书 > 技术指导

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论