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文档简介

某某上市公司重要岗位轮换制度为了保证公司稳健经营，加强公司的内控制度建设，提升公司员工的综合业务水平和总体素质，制定重要岗位轮换制度。第一条 本规定中所指的重要岗位包括：1、各营销服务部第一负责人；2、各营销服务部财务负责人；3、公司资金管理人员；4、其他经总经理室确认的重要岗位。第二条 重要岗位人员在原岗位工作满3-5年，均应按本规定安排岗位轮换；第三条 岗位轮换原则上在本系列内进行，如营销服务部的财务负责人可以易地任职。也可以根据实际情况，跨系列安排；第四条 岗位轮换时间原则上按照岗位的最低年限轮换一次，最多不超过其岗位相应的最高年限；第五条 对工作中发现确有问题的岗位或不能胜任的岗位，经领导批准，也可实时轮换；第六条 岗位轮换的组织、准备：(一)各系列在安排岗位轮换工作时，须提前一个月将本岗位轮换计划报人力资源部，经人力资源部审核并报总经理室批准后安排轮换；(二)各系列在岗位轮换工作前一个月安排工作人员进行轮换准备工作，具体要求如下：1、将工作期间所管业务档案移交给其直接上级；2、总结前期本岗位工作的基本情况；3、本岗位工作期间的工作总结；4、本岗位存在的主要问题及遗留问题；5、本岗位工作的建议和意见；第七条 岗位轮换人员必须按指定的时间向其直接上级呈交要求准备的材料，经审核合格后，在有关人员的监督下进行岗位轮换的交接工作；第八条 特殊情况(如重大事件处理未果、重大业务项目正在进行中等)确因岗位轮换会导致影响工作等，经各系列负责人审核、总经理批准后，可暂缓岗位轮换，待工作完成后，在行轮换；第九条 岗位轮换工作由人力资源部和总公司相关业务管理部门进行监督、检查和
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