Sourcing supervisor的个人简历模板.doc

Sourcing supervisor的个人简历模板姓名： 叶女士 性别： 女 婚姻状况： 已婚 民族： 汉族 户籍： 广东-佛山 年龄： 33 现所在地： 广东-佛山 身高： 160cm 希望地区： 广东-佛山、 广东-广州、 广东-肇庆 希望岗位： 物流/采购类-采购经理/主管经营/管理类-部门经理物流/采购类-供应链经理/主管 寻求职位： 采购经理/主管、 高级采购工程师、 项目经理 待遇要求： 可面议 最快到岗： 随时到岗 教育经历 1998-09 2002-07 佛山市科学技术学院 工业自动化 本科 培训经历 2012-08 至今 臻达教育机构 采购与供应谈判，采购法务与合同管理，采购绩效管理 在读CIPS 采购管理师四级 2011-05 2011-07 英孚教育机构 商务英语 2011-05 2011-06 捷普学院 TS16949质量管理体系 2005-05 2005-05 广州益策学习机构 打造高绩效团队 2003-08 2003-08 在职公司 质量管理体系 质量管理体系内审员合格证 2003-06 2003-06 在职公司 环境管理体系 环境管理体系内审员合格证 工作经验至今10年0月工作经验，曾在3家公司工作 *公司 （2011-03 2012-08） 公司性质： 外资企业 行业类别： 通讯、电信、网络设备 担任职位： Sourcing supervisor 岗位类别： 供应链经理/主管 工作描述： 捷普电子为全球知名电子合约制造商之一，是世界500强中排行182位的企业，主要产品为为电脑外围设备，数据传输，汽车零配件，自动化及消费产品等。本人所属部门为Global Supply chain development全球供应链管理部,主要工作：1.负责管理供应商开发团队（模切，线材，包装材料，彩盒，纸箱，EPE等），带领团队完成年度绩效目标：新产品导入和质量管理，成本价格核算，供应商开发。2.负责客户HP,IROBOT,MURATEC,VALEO等NPI物料的SOURCING和样品承认工作，由于出色的完成任务使得客户新机种开发进度顺利完成，同时得到客户高度的表扬。 3.优化供应链流程，督促下属制定和维护供应商资料，内部管理文件和供应商制程能力信息表。 简历模板 4.负责新供应商开发的一系列工作：现场供应商审核，合同和交易条款谈判，核价和议价，量产后供应商的供货能力，质量和服务等配合问题的监督与追踪。 5.确保NPI样品质量达到客户要求，当供应商质量（量产前和量产后）出现异常时，需要协助SQE共同处理并督促改善。6.部门团队日常管理和培训工作，协调部门内部，部门与部门之前的沟通问题。7.每周召开团队会议，监督各NPI项目的进度，对存在需要改善的问题或流程给予意见，并追踪执行效果。8.每周完成团队项目进度和管理工作的总结报告给上司。 离职原因： 寻求新的发展平台 *公司 （2008-09 2011-02） 公司性质： 外资企业 行业类别： 家具、家电、工艺品、玩具 担任职位： 采购经理 岗位类别： 采购经理/主管 工作描述： 公司主要生产大厦扇（塔扇），空气清新机，暖风机等家电产品，本人工作内容： 1.负责所有原材料（电子，五金冲压件，压铸件，塑料模具件，包装材料彩盒，纸箱，说明书等等）的采购管理工作，带领8位采购员完成相关的采购工作。2.负责新供应商开发，质量体系现场评审，成功开发五金压铸件，塑料模具件和彩盒等20家供应商，为公司带来10%以上的年度采购金额成本下降业绩。 3.协助PMC部门完成大宗材料（漆包线，冷热扎板，电源线，塑胶抽粒等）的采购计划，密切关注该类物料的库存状况，协调供应商按需求交货。4.制定材料价格管理表，要求各采购员完成相关的材料价格分析后再呈上报批，确保采购价格公平合理。 5.保证元器件供应商符合产品认证要求（电器行业），配合公司完成元器件的认证工作，选择合适的供应商作为产品中的重要零部件供应商。 6.部门工作和流程的持续改造，开展相关业务技能的培训工作，提升各采购员的专业知识和谈判技巧。7.每周召开部门工作会议，持续改善部门工作中不足的地方。8.每月向总经理提呈工作报告，总结部门采购工作的绩效和问题。离职原因： 职业规划 *公司 （2002-07 2007-08） 公司性质： 外资企业 行业类别： 家具、家电、工艺品、玩具 担任职位： 采购副经理 岗位类别： 采购经理/主管 工作描述： 公司主要生产数码相机，投影机和光学镜头，是全球最大的数码相机生产地，本人主要负责电子原材料的采购统筹和管理工作：2002.42004.4：作为采购员1.负责PCB，电阻，电容，电感，马达，连接器，蜂鸣器等等相机内所用的电子料采购工作：量产前样品承认，核价议价，量产后下达采购订单，督促供应商按计划交货，供应商月底对帐工作，质量异常处理。2.负责大部份进口材料的采购工作，熟悉相关材料的进口报关流程。2004.52005.4：担任采购主任1.创建采购团队，负责管理电子零件的采购工作，下属人员10人。2.参与供应商开发工作，成功开发PCB,连接器和线材等供应商。3.参与新的ERP上线工作，负责培训部门人员系统的操作和监督系统正常运作。2005.42007.8:担任采购副经理1.负责转移台湾总部重要电子零件（LCD,CMOS,CPU，CCD SENSOR等）的采购工作，带领30位下属的团队，成功完成此项目。 2.负责撰写部门作业书，并参与部门流程改造工作,全面参与优化供应链的工作。 3.参与VMI Hub和E-PROCUREMENT系统上线工作，负责培训部门人员执行系统。4.成功组织重要零部件供应商大会，探讨市场供应商状况和传达公司远景规划，确保物料供应充足。 5.每周参与物料供应会议，及时解决物料供应和质量问题。6.制定团队绩效指标，每周召开部门会议，督促下属达成目标并每月/季/年度呈交KPI管理数据和改善对策。 离职原因： 家庭原因 项目经验 供应商能力等级和信息表 （2012-01 2012-05） 担任职位： 总负责人 项目描述： 制定相关图表输入各供应商的制程能力信息，如设备数量，制程能力，工艺能力等等，把生产相同产品的供应商编制于同一个表中，形成对比图，并以分数来定义各项能力，这样能更快更直观的反映各供应商的生产能力，以便于新产品导入时准确地选定合适的供应商 责任描述： 负责到现场勘察供应商的设备能力，收集各供应商的资料和评定能力等级。 Cost model database （2011-05 至今） 担任职位： Leader 项目描述： 为更好掌握供应商的报价准确性，制定标准报价模式。 责任描述： 1.到供应商端了解材料生产制程2.搜集原材料的市场价3.要求供应商提供产品的COST BREAKDOWN4.通过以上资料的整合，制定COST MODEL DATABASE. 修订采购控制程序和供应商质量管理程序 （2008-12 2009-04） 担任职位： 修订者 项目描述： 修订公司原来不完善的采购控制程序，重点修订从供应商开发，供应商评审认证到评审通过的程序。另制订了新的供应商质量管理程序，制定各供应商质量月度评等标准和评分机制，年度等级评定和对各质量等级供应商的管理方法。 责任描述： 主导程序的修订工作，协调相关部门（工程，品保部门，PMC部门）重新修订采购控制程序和供应商质量管理程序 EPP系统上线 （2004-10 2005-05） 担任职位： 采购模组负责人 项目描述： 公司由原来的旧MRP系统转换国际级的Oracle ERP系统，该系统涵盖销售，工程，生产，物流，采购，财务等，所有模块均有应用于每个部门的工作中。因此系统的准确性会影响到公司的营运，公司需要应用该系统的员工必须经过严格的培训才能进行实操 责任描述： 负责原有旧系统的资料转移，参与新ERP系统的流程研讨，新系统上线前的培训工作，系统上线后资料数据的维护，持续跟踪反馈系统的问题，使系统得以持续改进。 技能专长 专业职称： 计算机水平： 全国计算机等级考试二级 计算机详细技能： 能熟练运用Word,Excel,Powerpoint,ORACAL ERP,并会运用Excel编制简单的函数，制作图表分析数据。 技能专长： $具有丰富的团队组建与扩充经验,7年的团队管理经验$熟悉PCB，SMT贴片电子材料，包装材料，五金冲压，压铸等生产工艺$精通商务和采购流程运作，进口物料报关流程，熟悉oracle ERP,SAP和K3金碟软件$负责过公司流程改造，ERP上线，E-procurement,VMI等项目的专案统筹和培训工作，具有丰富的采购流程项目管理经验$擅长项目规划和时间管理，资源分配和统筹$擅长商务谈判，协调能力强，能与客户和供应商建立良好关系$了解供应商质量管理,电器行业电子材料认证和汽车行业的TS16949认证体系 语言能力 普通话： 流利 粤语： 流利 英语水平： CET-4 英语： 熟练 求职意向 发展方向： 本人是一个有理想有职业抱负的高级采购管理人才，凭借在外资企业十年的工作经验，希望寻求一份能实现自身价值的工作职位，发挥我的团队管理和供应商管理能力，在采购领域中显露光芒！ 自身情况 自我评价： 本人拥有多年的团队建设和管理经验，成功带领采购团队出色的完成供应商管理工作，曾多次参与公司采购流程改造并提升了团队的工作质量和效率;精通部门管理，曾为在职公司撰写和修订部门工作指南和ISO采购程序文件;熟悉电子材料,五金冲压，模具注塑，包装材料的生产制程和成本