费用控制案例.doc

1A424000 建筑工程项目造价管理建安工程费用构成：例题（07年度一级机电实务第五题）部分问题背景资料：某企业（业主）一套加氢装置扩建安装工程由某施工单位承担。工程包括：动设备安装23台，静设备安装15台，非标设备现场制做240吨，管道安装23000m。合同工期6个月。其中动、静设备安装，非标设备制做统称为设备安装工程，其直接工程费约300万元。合同规定：设备安装费按照建筑安装工程费用项目组成（建标206号文件）中的综合单价法计价和结算。设备安装各项费用的取值如下：措施费为直接工程费的5：间接费为直接费的10；利润为直接费和间接费的8，税率为3.4。合同其他条款如下：1.管道安装费按0.016万元米计算，管道安装实际工程量超过估算工程量10时进行调整，调价系数0.9。2.开工前业主向施工单位支付估算合同总价20的工程预付款：工程预付款在最后两个月扣除，每月扣50。3.业主每月从施工单位的工程款中按3的比例扣留工程质量保修金。施工单位前3个月进行设备安装，从第3个月开始进行管道安装。其中管道安装工程每月实际完成并经监理工程师签证确认的工程量如下表：时间第3月第4月第5月第6月管道安装工程量（m）5000800090006000工程保修期间，一台现场制做的设备被损坏，业主多次催促施工单位修理，施工单位一再拖延，最后业主请其他施工单位修理，修理费1.5万元。问题：1.计算设备安装预算造价（结果保留2住小数），要求列出各项费用计算步骤。2.计算全部安装工程预付款总额。3.计算第6月管道安装工程量价款。监理工程师应签证的管道安装工程款是多少？实际签发的付款凭证金额是多少？4.被损坏设备的修理费用应出自何处？1.（本小题共9分）直接工程费=300万元措施费=直接工程费5%=3005=15万元（1分）直接费=直接工程费+措施费=300+15=315万元（1分）间接费=直接费10=31510=31.5万元（1分）利润=（直接费+间接费）8%=（315+31.5）8=27.72万元（2分）税金=（直接费+间接费+利润）3.4=（315+31.5+27.2）3.4=12.71万（2分）设备安装预算造价（估价）=直接费+间接费+利润+税金=315+31.5+27.72+12.71=386.93万元（2分）2.（本小题共6分）合同预算造价（估价）计算方法一：管道安装预算造价（估价）=230000.016=368万元（2分，计算错误扣1分）合同预算总造价（估价）=386.93+368=754.93万元（1分）合同预算造价（估价）计算方法二：合同预算总造价（估价）=230000.016+368.93=754.93万元（3分，计算错误扣1分）预付款金额=754.9320=150.99万元（3分，计算错误扣1分）3.（本小题共12分）第6月管道安装累计完成工程量28000m，比原估算工程量23000m超出5000m，已超出估算工程量的10（1分），超出部分其单价应进行调整（1分）。超出估算工程量10的工程量=28000-23000（1+10）=2700m（2分，计算错误扣1分）超量部分单价应调整为：0.0160.9=0.0144万元米（1分）第6月管道安装工程量价款=（6000-2700）0.016+27000.0144=90.6万元（3分，计算错误扣1分）第6月应签证的工程款=90.6（1-3）=87.88万元（2分）第6月实际签发的付款凭证=87.88-150.9950=12.38万元（2分）4.（本小题共3分）1.5万元的修理费应从施工单位的质量保修金中扣除（3分）。例题某项工程项目，业主与承包人签订了工程施工承包合同。合同中估算工程量为5300 ，单价为180元/ 。合同工期为6个月。有关付款条款如下：(1)开工前业主应向承包商支付估算合同总价20%的工程预付款；(2)业主自第一个月起，从承包商的工程款中，按5%的比例扣留保修金；(3)当累计实际完成工程量超过(或低于)估算工程量的10%时，可进行调价，调价系数为1.1(或0.9)；(4)每月签发付款最低金额为15万元；(5)工程预付款从承包人获得累计工程款超过估算合同价的30%以后的下一个月起，至第5个月均匀扣除。承包人每月实际完成并经签证确认的工程量见下表承包人每月实际完成工程量月份123456实际完成工程量( )8001000120012001200500问题1.工程预付款为多少？工程预付款从哪个月起扣留？每月应扣工程预付款为多少？2.每月工程量价款为多少？应签证的工程款为多少？应签发的付款凭证金额为多少？解1.估算合同总价为：5300180=95.4万元工程预付款金额为：95.420%=19.08万元工程预付款应从第3个月起扣留，因为第1、2两个月累计工程款为：1800180=32.4万元95.430%=28.62万元每月应扣工程预付款为：19.083=6.36万元2.每月进度款支付：1）第1个月工程量价款为：800180=14.40万元应签证的工程款为：14.400.95=13.68万元15万元，第1个月不予付款。2）第2个月工程量价款为：l000l80=18.00万元应签证的工程款为：18.000.95=17.10万元13.68+17.1=30.78万元应签发的付款凭证金额为30.78万元3）第3个月工程量价款为：1200180=21.60万元应签证的工程款为：21.600.95=20.52万元应扣工程预付款为：6.36万元20.52-6.36=14.16万元15万元，第3个月不予签发付款凭证。4）第4个月工程量价款为1200180=21.60万元应签证的工程款为：21.600.95=20.52万元应扣工程预付款为：6.36万元应签发的付款凭证金额为：14.16+20.52-6.36=28.32万元5）第5个月累计完成工程量为5400 ，比原估算工程量超出100 ，但未超出估算工程量的10%，所以仍按原单价结算。第5个月工程量价款为：1200180=21.60万元应签证的工程款为：20.52万元应扣工程预付款为：6.36万元20.52-6.36=14.16万元15万元，第5个月不予签发付款凭证。6）第6个月累计完成工程量为5900 ，比原估算工程量超出600 ，已超出估算工程量的10%，对超出的部分应调整单价。应按调整后的单价结算的工程量为：5 900-5 300(1+10%)=70 6）第6个月工程量价款为：701800.9+(500-70)180=8.874万元应签证的工程款为：8.8740.95=8.43万元应签发的付款凭证金额为14.16+8.43=22.59万元两个假定1.如果每月签发付款最低金额为14万元，第6个月应签发的付款凭证金额为多少？2.如果完成的工程量少了呢，如承包人每月实际完成工程量月份123456实际完成工程量( )800100012001200400100总工程量：4700 ，比5300-530010%=4770 ，还少70 ，故应该调价。正确做法是：对第6月进行结算，千万不要倒过去每月重算！工程量总价款为：47001801.1=93.06万应扣留保修金总额为：93.065%=46530元已扣留保修金为：46001805%=41400元6月应扣留保修金为：46530-41400=5130元按月已支付总额为：30.78+28.32=59.1万6月应签发的付款凭证金额为：93.06-59.1-0.513-19.08（预付款）=14.367万*价值工程*提高价值的途径：P262按价值工程的公式V=FC分析，提高价值的途径有5条：功能 ，成本 ；功能 ，成本 ；功能 ，成本 ；辅助功能 ，成本 ；能 ，成本 。 2007年一级案例五背景资料某施工单位承接了某项工程的总包施工任务，该工程由A、B、C、D四项工作组成，施工场地狭小。为了进行成本控制，项目经理部对各项工作进行了分析，其结果见下表：工 作功 能 评 分预 算 成 本（万元）A15650B351200C301030D20720合 计1003600工程进展到第25周5层结构时，公司各职能部门联合对该项目进行突击综合大检查。检查成本时发现：C工作，实际完成预算费用960万元，计划完成预算费用为910万元，实际成本855万元，计划成本801万元。检查现场时发现：（1）塔吊与临时生活设施共用一个配电箱：无配电箱检查记录。（2）塔吊由木工班长指挥。（3）现场单行消防通道上乱堆材料，仅剩1m宽左右通道，端头20m20m场地堆满大模板。（4）脚手架和楼板模板拆除后乱堆乱放，无交底记录。工程进展到第28周4层结构拆模后，劳务分包方作业人员直接从窗口向外乱抛垃圾造成施工扬尘，工程周围居民因受扬尘影响，有的找到项目经理要求停止施工，有的向有关部门投诉。问题：1.计算下表中A、B、C、D四项工作的评价系数、成本系数和价值系数（将此表复制到答题卡上，计算结果保留小数点后两位）。工作功能评分预算成本（万元）评价（功能）系数成本系数价值系数A15650B351200C301030D20720合计10036002.在A、B、C、D四项工作中，施工单位应首选哪项工作作为降低成本的对象?说明理由。3.计算并分析C工作的费用偏差和进度偏差情况?4.根据公司检查现场发现的问题，项目经理部应如何进行整改?5.针对本次扬尘事件，项目经理应如何协调和管理?参考答案1.（本小题8分）各工作评价系数、成本系数和价值系数计算见下表：工作功能评分预算成本（万元）评价（功能）系数成本系数价值系数A156500.150.180.83B3512000.350.331.06C3010300.300.291.03D207200.200.201.00合计10036001.001.002.（本小题2分）施工单位应首选A工作作为降低成本的对象（1分）。理由是：A工作价值系数低，降低成本潜力大（1分）。3.（本小题4分）C工作费用偏差=960-855=105（万元）（1分）由于C工作费用偏差为正，说明C工作费用节支。（1分）C工作进度偏差=960-910=50（万元）（1分）由于C工作进度偏差为正，说明C工作进度提前。（1分）4.（本小题8分）制定整改措施，指定专人负责，监督检查落实。各项整改如下：塔吊属于动力设备，不能与临时生活设施共用一个配电箱。根据生活设施用电量，单独为生活设施增加一个配电箱。（2分）塔吊指挥人员应换为持证信号工。（2分）材料分类码放整齐，保证单行消防通道净宽不小于3.5m，端头处应有12m12m回车场地。（2分）脚手架、模板、木材等各种材料应码放整齐，各级工程技术人员逐级交底，并形成交底记录。（2分）5.（本小题8分）项目经理协调和管理如下：向居民作好解释工作。避免以后施工过程中类似事件发生，取得居民谅解。（2分）及时和当地环保部门、建设行政主管部门等有关单位联系沟通，取得其理解和支持。（2分）加强劳务分包作业队伍管理。教育提高劳务队伍环保意识：按分包合同规定对劳务分包方进行处罚。（2分）要求分包采取袋装措施，垃圾装运下楼。（1分）加强对本单位管理人员教育，提高现场监管力度。（1分）二、用挣值法进行成本控制已经完成预算费用BCWP=已经完成工程量预算单价计划完成预算费用BCWS=计划工程量预算单价已经完成实际费用ACWP=已经完成工程量实际单价成本偏差CV=BCWPACWP =已经完成预算费用已经完成实际费用，超支；节约。进度偏差SV=BCWPBCWS =已经完成预算费用计划完成预算费用，落后；，提前费用绩效CPI=BCWP/ACWP 进度绩效SPI=BCWP/BCWS 大于1，为正就好!04年度案例背景资料某工程项目进展到第10周后，对前9周的工作进行了统计检查，有关统计情况见表1.表1 前9周成本统计工作代号计划完成预算成本BCWS(元)已完成工作()实际发生成本ACWP(元)已完成工作的预算成本BCWP (元) A420000100425200B30800080246800C230880100254034D2800001002800009周末合计12388801206034问题:1.将表l复制到答题卡上，在表中计算前9周每项工作(即A、B、C、D各工作项)的BCWP。2.计算9周末的费用偏差CV与进度偏差SV，并对其结果含义加以说明。3.计算9周末的费用绩效指数CPI与进度绩效指数SPI(计算结果小数点后面保留3位)，并对其结果含义加以说明。答1.表1 前9周成本统计工作代号计划完成预算成本BCWS(元)已完成工作()实际发生成