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中卫企业管理咨询有限公司苏州市三香路120号万盛大厦15楼E座，邮编：215005电话: 0512-6748 5701；6836 1124, 传真:MAIC解决问题的思路（六西格玛理解和实施）2 天课程，旨在通过突破性策略和方法，解决或提高产品/服务能力并达到DMAIC的水平。参加培训人员通过DMAIC的工具培训和实施成为公司DMAIC项目的中坚力量。 参加人员：质量、生产、技术、工艺工程师，DMAIC倡导者及各部门管理人员。培训教材：每位参加培训人员都会获得一本授权培训教材，包括案例精选和小组练习。培训目标和主要内容培训目标：掌握DMAIC突破性策略的基础知识，并了解DMAIC各种工具的作用，了解如何运用质量工具帮助企业进行突破性改善。培训主要内容n DMAIC简介和理念n 基本统计学知识培训n 图形方法介绍n 过程流程图功能与作用介绍n PFMEA过程失效模式分析作用介绍n 过程能力分析作用介绍n 测量系统分析运用介绍n 假设检验介绍n 分析的作用与工具介绍 n 试验设计作用介绍n 统计过程控制介绍n 防错法介绍n DMAIC改善项目案例分享培训要求：基本数理统计知识 课程评估： 小组练习 参与评估 计分练习 角色扮演 证书 项目完成并满足培训评估要求后将获得中卫颁发的培训证书.培训日程天数DMAIC主题内容描述时长开始结束第 一 天D介绍顾问简介3hrs9:0012:00中卫公司简介参与者介绍DDMAIC简介和理念理念，策略，历史，隐藏的工厂直通率，不良质量成本，质量成本DMAIC改进策略D顾客之声VOC公司的价值CT 矩阵 & 质量功能展开因果矩阵表D基本统计知识 数据的类型，中心位置和变差样本 & 总体, 正态分布.D图形方法介绍直方图1hrs13:0014:00点图箱形图柏拉图趋势图D过程流程图过程流程图的类型过程流程图如何制作过程流程图MPFMEA失效模式与效应分析流程图与PFMEA的关系2hrs14:0016:00小组活动PFMEA的作用M过程能力分析作用介绍过程稳定和过程能力变差的原因长期& 短期过程能力M测量系统分析MSA的作用1hrs16:0017:00样本选择、测量方法、分析结果研判天数DMAIC主题内容描述时长开始结束第 二 天A假设检验介绍假设检验的作用2hrs9:0011:00样本大小与分析方法介绍计数型数据与计量型数据分析的工具A分析的作用与工具介绍变差的组成1hrs11:0012:00ANOVA 方差分析多变量分析I试验设计作用与介绍试验设计术语2hrs13:0015:00试验设计的作用试验设计的方法介绍C统计过程控制连续型数据的控制图1hrs15:0016:00控制图解释离散性数据的控制图C防错防错的工具1hrs16:0017:00防错案例改善案例分享0.5 hr17:
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