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文档简介

万科北部新区I地块高层一期5、6、7号楼汇报材料各位领导、各位专家: 上午好!在此热烈欢迎各位领导、各位专家莅临我项目部指导工作! 本人是此项目部执行经理彭琦,在中天建设从事多年,有着较丰富的工作经验,对现场施工安全的重要性有着较深的理解,意识到保障工人的生命安全是项目部的首要任务。本项目部于2010年8月开始施工,项目部管理人员有30余人。本项目隶属中天建设万科北部新区地块一期高层项目部,此项目位于重庆市北部新区高新园人和组团,场地南侧为金开大道,东有中国人民武装警察部队重庆市总队教导大队大道,交通运输便捷。工程由5、6、7号三栋塔楼及地下车库组成,总建筑面积约76000,三栋塔楼为地上34层,建筑总高度约110米,框剪结构,地下2层,框架结构。我项目部为了更好的实行安全监管制度,建立了以项目经理李德兵为组长,由监理,业主共同参加的安全领导小组,落实专人负责日常安全检查、卫生督察工作。其中领导小组名单如下: 组长:李德兵 副组长:彭崎成员:周联友、周义亮、钟波、陈忠涛、肖曼、王超、徐开和、武长青、彭先泽各栋号长主要负责人:龙弟海(7#楼)、何长江(6#楼)、赵天芝(5#楼)。我项目部的日常安全监管:1、建立健全的施工现场及住宿区、食堂餐饮的安全卫生管理制度、检查制度,发生火险、卫生隐患,立即消除;项目部还实行安全员每日检查,并进行定期、不定期的安全卫生隐患排查,发现有安全卫生隐患及时排除,真正落实安全卫生管理制度。2、建立安全生产责任制,对各分包单位、各工种班组在经济承包中设立安全生产指标,确保无重大安全责任事故,使轻伤发生频率控制在1.5以内。对安全目标进行分解,组织安全管理组织机构,实行责任目标考核有规章制度并严格落实。3、项目部在各分部分项施工前,将具体有针对性、全面的对工人进行书面安全技术交底。且对工人进行公司、项目部、班组的三级安全教育,全体职工必须进行应知应会、安全知识学习,并进行考核,考核合格后方可上岗。从事特种作业人员,必须经国家规定的地(市)级以上相关部门进行安全教育和技术培训,并经考核合格取得操作证者,方准上岗作业。且对特种作业人员每两年进行一次复审。4、现场安全标志还制定了总平面布置图,在现场设立醒目的安全标志语和安全警示牌,并在工地门口设立须知牌,挂设安全生产“六大纪律”,“十项安全技术措施”“安全生产十不准”等大幅宣传牌,并且定期组织安全管理人员对工人进行安全可视化教育,随时提醒职工的安全思想意识。五、责任在安全社区创建工作中,我公司承担了人和街道安全社区工作场所组的建筑工地食堂与宿舍安全促进项目,以唐道付为组长,从事安全管理和安全社区的创建工作。六、背景情况 在人和街道安全社区的要求下,我项目部在2011年7月对工地食堂和宿舍进行了一次安全大检查,发现了以下问题: 1、工地食堂设施比较简陋,部分设施设备陈旧老化、垃圾桶盖子缺失。工地食堂无专门更衣室,有的工作人员无工作衣帽。2、工人宿舍只有一个安全消防楼梯供工人上下楼,不符合国家消防规范。3、工人宿舍内乱拉乱接电线,使用大功率电器现象普遍,有严重的安全隐患。4、部分食堂从业人员卫生意识淡薄,食堂冷热操作间不分、消毒不严。针对以上问题,我项目部立即对工地宿舍食堂进行整改,为食堂购置了全新的设施设备,加设了食堂人员更衣室,给食堂从业人员配备了工作服,对食堂从业人员进行食品安全卫生教育,严格规范食堂从业人员行为。为了到达国家消防规范,消除安全隐患,我项目部立即在宿舍楼层走道两边设置了消防楼梯,全部没收大功率电器,对工人进行安全用电教育,撤除所有私拉乱接电线,改善工人的生活环境,让工人能够更好的投入到现场生产当中。鉴于我项目的积极整改,工地食堂与宿舍的安全水平的提高,人和街道安全社区工作场所安全组把我项目列为了建筑工地食堂与宿舍安全促进项目。七、采取的措施 为了更好的加强工地食堂与宿舍的安全,我项目实行了一下五点促进措施:1、对食堂布局、卫生要求、卫生许可、食堂的操作间和食品原料的采购、从业人员等情况作了严格要求落实卫生责任制,食堂从业人员必须按规定取得健康证,经卫生培训,方可上岗操作。将食堂经营的合法性、规范性、安全性,列入日常巡查、安全检查、文明工地检查的内容,严格卫生标准,督促合法经营。2、切实加强对工地食堂的日常监督管理,真正落实施工现场及住宿区、食堂餐饮的安全卫生管理制度、检查制度,严厉查处违法违规行为。 3、定期对食品加工人员进行食品安全培训,提高食品从业人员的食品安全意识,完善食品安全管理制度,落实食品安全管理责任,并且每月还对食品加工人人员进行体检,积极落实食品从业人员的健康情况。4、定期对工人宿舍进行安全检查,加强工人的安全防范意识,杜绝私拉乱接、使用大功率电器等违规现象。5、我项目部还在工人生活区加设了篮球场、羽毛球场,并不时组织部分工人进行体育竞赛,丰富工人的业余生活。八、取得的效果通过实施建筑工地食堂与宿舍安全促进项目,有效的控制了施工现场事故发生频率,使事故发生率下降到了1。增加了我企业在社会上的知名度、竞争力,提高了我企业的规范化管理,同时也全方位的提高了项目部管理人员的工作能力及管理水平,有效的促进了我企业安全生产及工程质量的提高。通过实施建筑工地食堂与宿舍安全促进项目,我项目部的职工生活环境质量得到了很大的改善,提高了工人的安全卫生意识,保障了工人的日常安全卫生,丰富了工人的业余生活。九、下一步的计划 实施建筑工地食堂与宿舍安全促进项目实际是项目部管理工作制度化、程序化、规范化、精细化,通过构造结构清晰、职责分明、内容稳定的管理体系形成实施有标准、操作有程序、过程有控制、结果有考核的管理制度。项目部根据这一特点对下一步建设切实抓好落实,继续深入推进工地建设,确保促进项目的实现。通过现场控制和进一步细化完善,项目部加以总结、细化、补充和完善,深入推进促进项目的建设,实现促进项目不单是为了一个好的施工生活环境,更重要的是要造就一种良好的工作作风和严谨科学的工作

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