网络运营部经理相关职位职责要求.doc_第1页
网络运营部经理相关职位职责要求.doc_第2页
网络运营部经理相关职位职责要求.doc_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

网络运营部经理工作职责与任职资格职位概要:策划推进中国国际动漫产业交易平台的业务运营战略、流程与计划,组织协调平台各部门执行、实现平台的运营目标。网络运营部经理岗位职责目标:负责网站整体策划与运营工作;根据平台总体战略与年度目标制定和实施网站开发及运营年度计划;健全网站开发及运营的整体体系;明确网站发展方向及网站结构;能够独立把握网站需求,对整个网站做出合理化规范;设计网站运营维护的标准化运作流程.具体的工作内容:1、全面负责网站平台整体策划、设计和运营及部门管理工作;1)负责网站相应频道的定位、核心价值营造、发展策略构划;2)组织对新网站的整体规划:内容建设,网站布局,网站结构方面的规划3)根据业务模式、客户体验等需求设计并组织管理网站页面结构和内容4)基于页面规划,结合技术部门搭建并维护支撑业务有效运营的后台程序;5)不断提高客户界面友好性和易购性,提高到达网站客户的购买转化率和订单金额6)与市场部门共同策划并实施网站推广活动,提高网站浏览率与客户粘稠度;7)负责网站安全运营,结合技术部门,跟踪网站关键页面浏览、交易等经营数据;8)跟踪行业标杆,确保网站管理满足业务不断发展的需要9)商务拓展与合作:与其他网站、运营商建立良好的业务合作关系,发展与培养合作伙伴,协调公司与客户之间的资源,开展运营项目的推广工作,提高有效访问量,保证网络运营项目的顺利执行与业务目标的达成;10)策划推进及组织协调商务网站重大运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整2. 部门内部管理:根据平台经营方针和部门业务需要,合理设置部门组织结构和岗位,优化业务流程,合理配置人力资源,开发和培养员工能力,对员工绩效进行管理,提升部门工作效率,提高员工满意度。来源:(/s/blog_5eabefaa0100gyfx.html) - 网站运营总监岗位职责及网站运营总监任职资格_阿忠_新浪博客具备资格:一、网站方面能力:1.整体布局分析5个经典网站的布局结构,主页面结构,次主页结构,页面结构,及相关联系。2.整个UI界面设计,分析5个网页的风格,查阅和学习色彩结构方面的内容,至少查看100个风格不同的网页,熟悉用户体验结构设计 。3.网站结构能力熟悉网站的整个结构,分支结构,各子模块,以及其相关的联系和内容。4. 能根据网站外在结构,外在URL就能分析网站结构,并知道其设计优劣。来源:(/s/blog_5eabefaa0100gyg2.html) - 网站运营总监工作职责是什么?_阿忠_新浪博客 二、运营方面能力1.了解市场方面的价格变化包括供应方面的服务器价格,内容。随时关注于自己的成本。2.关注服务结构随时关注自己的服务结构,了解销售渠道和服务价格。并准备设计新服务类型。3.关注客户需求了解最大的客户群是谁,和他们保持联系,做好客户的服务工作。并随时寻找新客户,了解潜在的客户。要求:列出自己的主要客户名单,知道自己的主要销售利润来源于哪里。三、战略市场能力1.熟知怎么样把网络能力和线下的资源紧密结合,并把网络和线下的资源相互的重新优化配 合,产生出新的内容2.了解常用的网站营销和销售模式,知道怎么样以最小的代价把信息传递给需要的客户。了解整合和互动营销的内容3.知道在什么地方出现,去认识什么样的人。包括三方面的地方,有客户的地方,有同业的地方,有商业机会的地方。去见什么样的人,根据需要而变。四、团队管理能力1.了解自己所领导和管理的人,业务能力和人格特质,知道是什么样的,能做什么样的事。2.设定工作计划,并能控制和反馈,紧密注意实施过程,和团队沟通,处理随时产生之问题。3.保持团队活力,随时注意成员情绪,在成员情绪陷入负面情绪时知道如何调解,为大家创 造和保持一个快乐的工作环境。来源:(/s/blog_5eabefaa0100gyfx.html) - 网站运营总监岗位职责及网站运营总监任职资格_

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论