市领导干部包村增收工作细则 推荐.doc

市领导干部包村增收工作细则 推荐一、总则第一条：为进一步推进全市领导干部包村增收活动的深入开展，有效促进贫困地区农民增收，加快全市“四化”率先发展区建设步伐，确保领导干部包村增收活动取得实效，制定本考核细则。二、考核对象第二条：考核对象为纳入2014年（本文来自大秘书网）度XXX市目标责任制考核的市直单位主要领导、各县（区、市）党政领导班子成员和人大、政协主要领导。三、考核组织第三条：考核由市乡联办牵头，联合市纪委、组织部、宣传部、市直机关工委等组成考核组，依据考核细则，分组深入包扶村进行考核。四、考核办法第四条：按照省、市领导干部包村增收有关规定和要求，坚持客观公正、注重实绩、量化考核原则，对领导干部包村增收工作进行年度考核验收。具体办法是：1、自查。包村领导就入村以来开展包村增收活动的情况进行自查，撰写自查报告，如实填写XXX市领导干部包村增收工作量化考核表（附后）中自查情况和自评分。2、实地查看。主要查看领导干部住村登记薄、调研报告、民情日记等档案材料。实地查看所办实事和工程项目。3、民意测评。邀请村干部和村民代表进行民意测评，填写住村领导干部民意测评表，了解群众对包村领导的评价和意见。4、评议汇总。考核组根据各方面评议意见和考核情况，对包村领导的工作进行综合评价打分。五、考核内容与标准第五条：考核内容包括各级领导基础工作与工作实绩两部分。1、基础工作（共计15分）包括住村次数和天数，档案，民情日记，调研报告。各项具体内容、所占分值与考核依据如下：（1）领导干部住村次数、天数（5分）：按照中共XXX市委办公厅XXX市人民政府办公厅关于印发全市领导干部包村增收工作方案的通知（市厅发201136号）要求，县级领导班子成员和市直各单位主要领导成员每年住村不少于5次7天。考核依据为领导干部住村情况登记薄，7天及以上记5分，7天以下按比例计算分值。（2）建立档案（4分）：考核内容为住村登记薄、调研报告登记薄、增收项目登记薄及图片、视频资料等。根据档案建立情况酌情给分。（3）民情日记（3分）：考核内容为民情日记本，考核依据以民情日记的数量和质量酌情给分。（4）调研报告（3分）：考核依据以调研报告的质量酌情给分。2、工作实绩（共计85分）各项具体内容、所占分值与考核依据如下：（1）基层党组织建设（8分）：考核内容为基层党组织制度健全、“四议两公开”工作机制完善。考核依据为听取汇报与档案查询。（2）制定工作计划（2分）：考核内容为制定包村点年度发展计划及设立年度办实事公示栏情况。（3）提高农民素质（3分）：考核内容为包村点领导干部针对包村点组织的各种培训或技术支持。考核依据为实地查看与座谈走访。（4）兴办实事（12分）：考核内容是为包村点和贫困群众办实事情况。（5）增收项目实施（60分）：考核内容为包扶村及所在乡镇农民增收项目的实施情况。根据产业结构调整、项目实施效果计算农民人均收入。人均收入增加15以上为满分。本项为否决项，不达10，验收为不合格。六、考核结果的使用第六条：1、考核实行百分制，60分以上为合格，以下为不合格。2、市乡联办将考核结果报市委组织部，列入年度综合考核。3、市委、市政府对包村增收工作中成绩突出的包村领导，择优进行表彰；对工作不力，效果差的将予以通报批评并责令整改。七、附则第七条：本细则由市乡联办负责解释。XXX市领导干部包村增收工作量化考核表姓名包村村单位职务考核内容自查情况自评分考核情况考核组评分基础工作住村次数、天数（5分）档案建立（4分）民情日记（3分）调研报告（3分）工作实绩基层党组织建设（8分）制定发