培训执行流程表-终稿.xls

培培训训执执行行流流程程表表 课程名称 执行日期 授课详细地址 部门名称 授课讲师 学员概况 授课详细地点 培训负责人 审核人 查查检检项项目目编编号号查查检检内内容容计计划划完完成成时时间间实实际际完完成成时时间间状状态态备备注注 训前 1 培训方案建议书 调整前 外聘讲师有此项 培训机构 或讲师 提供 2 培训方案建议书 调整后 外聘讲师有此项 培训机构 或讲师 提供 3培训合同 外聘讲师有此项 培训机构 或讲师 提供 4训前调研表培训负责人完成 5训前调研报告培训负责人完成 6 根据参训部门提出的培训需求 选择符合要求 的课程及讲师 确定课程内容 授课天数 授 课讲师 以及参训人员范围 初步审核课程大纲及主要内容 就授课形式 天数 受训对象范围与参训部门领导及讲师进行沟通 7 与参训部门领导沟通 确定培训场地及食宿的 预算及具体要求 将培训场地及食宿预算及具体要求告知行政综合部 由他们协助完成预定工作 8最终确定参训人员名单 确定现场参训名单 外地营业部是否需要接受视频 培训 9培训通知审核与发布 根据前期的沟通结果 拟定培训通知并在OA中审批 发布 10培训预算申请 包括场地费用 包括横幅 投影仪 指示牌 茶歇 等 讲师交通费用 授课费 培训期间食宿费用 教材制作费等 11课件终稿 制作学员手册 要求审核课件是否与前期沟通要求相符 知识点是 否覆盖全面 是否按照公司的培训需求和领导要求 纸质讲义打印复印装订成册 电子版讲义及PPT授 课电脑上进行存档 12培训评估表 签到表 桌签 餐劵 横幅制作以表格形式 联系宣传策划部 13摄像机 照相机 电子器材预借 笔记本电脑 摄像机 录像机向相关部门办理借用 手续 投影仪笔 录音笔保持电量充足 白板笔准 备2 4支 14确认培训场地 用餐及住宿培训负责人与行政综合部门人员一起完成 15预定讲师住宿安排 根据授课时间安排确定讲师行程 尽早确认 交 至行政综合部处理 16茶歇准备培训负责人完成 17最终确认培训各项物资是否齐全培训负责人完成 18参训学员邮件 短信通知 训中 1会场布置 悬挂横幅 按照授课的形式摆放座位 岛式OR课桌式 桌签 及教材笔的摆放 签到席 包括签到牌 签到表 笔 摆放 2视频 电脑 投影调试培训负责人完成 3外地V2视频同步衔接调试 联系驻外营业部领导 确定是否参加 并明确参训 对象 并提前一天进行设备调试 4横幅悬挂 5学员签到安排培训负责人完成 6全程录像 照相培训负责人完成 训前 7担任主持人培训负责人完成 8茶歇放置培训负责人完成 9讲师与学员互动 10 学员讨论 分组时 11学员听课和回答问题 12 13 14 15课程结束后会场整理 训后 1评估表进行统计 2培训台账登记及时准确全面 3视频 照片等资料导出视频 照片导出 保存 看需求进行刻录 4授课总结根据评估表进行相关总结 5课后总结与讲师进行沟通 6课时费等培训费用报销待票据齐全 7培训总结经审核后发至各参训部门 总结包括 培训意义 内容 过程 出勤 纪律等 情况 以及后续的计划等 8培训的后续跟踪 一 根据培训评估表 从参训人员中抽取20 40 面谈 并进行短文法总结 字数不超过100字 训中 9培训的后续跟踪 二 与参训部门领导交流 培训后行为能力的改变 10培训的后续跟踪 三 与参训部门领导交流 了解绩效的改变 并对后期 培训的意见和建议 训后 前期文档信息 可勾选 道具 可勾选 行程 可勾选 合同签到表讲师行程票务预订 调研汇总学员铭牌讲师酒店预订 项目背景及客户信息 含学员人数 岗位 职位 分组铭牌执行经理行程票务预订 讲师介绍教学奖品及礼