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文档简介

班主任日常管理细则及考核方法为了进一步明确班级管理的任务和班主任对学生管理的职责，把学生思想政治工作和班级管理工作落到实处，使班风班纪、学生日常行为与班主任的考核结合，客观地反映班主任的工作实绩，制定本办法。一、班主任的作用与任务班主任在学生的全面健康成长中起着导师的作用，并负责协调本班的各科教育工作，协调学校与家庭、社会教育之间的联系。班主任的任务是：按照德、智、体、美、劳全面发展的要求，开展班级工作，全面教育、管理、指导学生，使他们成为有理想、有道德、有文化、有纪律、体魄健康的公民；负责协调班级各种矛盾，管理班级日常事务，执行学校的各种规章制度和决定，完成学校交办的其它工作。二、班主任工作职责（一）对学生进行政治教育和道德教育，保护学生身心健康，培养学生高尚的道德品质和良好的心理素质。（二）教育学生努力完成学习任务。会同各科任教师教育、帮助学生明确学习目的，端正学习态度，掌握正确的学习方法，提高学习成绩。（三）教育、指导学生参加学校安排的各种劳动、活动、体育锻炼，养成良好的劳动习惯、生活习惯和卫生习惯。（四）关心学生的生产实践和课外活动，指导学生参加生产实习、勤工俭学，参加各种有益身心健康的文体活动，鼓励学生参加各种学生社团活动，鼓励学生发展正当的兴趣和特长。（五）进行班级的日常管理，建立班规，指导班干部自主管理学生的能力，把班级建设成为奋发向上、团结友爱的集体。（六）做好本班学生思想品德评定和有关奖惩工作，做好学校布置的其它工作。（七）联系本班学生家长，争取家长和社会有关方面的配合，共同做好学生教育工作。四、班主任津贴（1）、班主任按学生人数3=班主任日常管理金额。五、班主任工作考核内容对班主任工作的考核，根据班主任对班级学生的教育、培养，对班级学生纪律、卫生、活动管理的过程和结果进行考核。月考核满分为100分，实际得分按以下考核内容加减：（1）、按文明班级考核细则，日常管理分数按1分=1.5元钱计算。（2）、学校分配给班主任的工作未及时完成并对学校造成影响的扣510元/次。（3）、全校性的表彰大会、讲座、活动，必须按时到场组织本班学生参会并维持好秩序，每缺一次扣2分，迟到、早退一次扣1分。六、班主任奖励考核分为月末考核和期末考核。月末考核中，表现优秀的班级（至少6个班级）被评为文明班级，发放文明班级奖励牌匾以及班主任管理奖金50元。期末考核中，班主任的考核分为一、二等，各等比例为：一等6个班级，二等8个班级。奖励的办法是：一等奖每位班主任150元，二等奖每位班主任100元。获得一等奖的
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