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文档简介

附录6-供应商评价标准一汽大众汽车有限公司供应商能力评价主要考核供应商质量保证能力、供货保证能力、成本控制能力、项目管理能力、同步开发能力等五大能力。评价部门主要涉及到质量保证部、采购部、技术开发部、生产管理部、售后服务部以上5个部门,分别在潜在供应商阶段、生产准备阶段、批量供货阶段等3个阶段进行评价,并根据“供应商评价标准”的相关要求与供应商共同配合完成能力评价和能力提升。阶段潜在供应商评价生产准备阶段评价批量供货阶段评价负责部门质量保证部、采购部、技术开发部质量保证部、采购部、技术开发部、生产管理部质量保证部、采购部、生产管理部、销售公司VW品牌备件管理部/销售公司AUDI品牌备件管理部、销售公司VW品牌技术服务部/销售公司AUDI品牌质量担保与用户保护部8.1潜在供应商评价标准序号供应商能力准则号评 价 项 目/准 则1质量保证能力1对制造零件的要求/重要特性的满足2质量保证能力1.1能力分析 Cpk值3质量保证能力1.2设计和过程FMEA4质量保证能力1.3可靠性指标5质量保证能力1.4必要的试验、实验室和测量设备6质量保证能力1.5必要的核心技术7质量保证能力2经验/各种评价的参考8质量保证能力2.1相似零件的经验9质量保证能力2.2增值的主要部分和潜在供应商内部制造过程对产品主要特性的影响10质量保证能力2.3即时供货方案的实现(内部 / 外部)11质量保证能力2.4有效的、被评价过的质量管理体系12质量保证能力3过程开发的可能性/ 项目规划13质量保证能力3.1项目负责人的任命、接口的规定14质量保证能力3.2目标明确的项目阶段 15质量保证能力3.3现有的能力16质量保证能力3.4满足产品的特殊要求17质量保证能力3.5信息交换的可能性18质量保证能力3.6确保分供方也做到上述要点:19质量保证能力4质量方法 / 质量技术20质量保证能力4.1预防性措施21质量保证能力4.2为提高效率和质量的促进措施22质量保证能力4.3针对质量改进正在实施的措施23质量保证能力4.4内部的检验可能性 (实验室, 测量设备)24质量保证能力5原材料 / 外购件25质量保证能力5.1仓库状态26质量保证能力5.2能力证明 / 过程优化27质量保证能力5.3供应商评审28质量保证能力6顾客关怀 / 顾客满意度 (服务)29质量保证能力6.1不断地和顾客保持联系30质量保证能力6.2紧急情况和故障情况应急战略31质量保证能力6.3实施产品审核,自我检验可能性32质量保证能力6.4实施可靠性检验33质量保证能力6.5问题处理34质量保证能力6.6发货运输35质量保证能力7生产36质量保证能力7.1各道工序(所应用的各道工序)37质量保证能力7.2过程规定/过程质量38质量保证能力7.3物流39供货保证能力1生产能力40供货保证能力1.1产能规划是否满足所有客户的长期、中期和短期需求41供货保证能力1.2生产能力是否具有灵活性,以支持顾客以市场为导向的生产计划调整42供货保证能力2生产设备43供货保证能力2.1生产设备是否满足顾客产品的批量生产要求 44供货保证能力2.2生产设备是否状态良好,并做到预防性的维护45供货保证能力3厂房设施46供货保证能力3.1否有稳定的、宽敞的生产场所,满足顾客产品的批量生产要求 47供货保证能力3.2交通是否便利,且水、电、气等外部生产条件是否优良。48供货保证能力4生产组织49供货保证能力4.1是否有制定生产计划的公司文件,并周全考虑生产计划系统的参数50供货保证能力4.2是否应用生产信息系统,并反应顾客的需求和交运计划 51供货保证能力5精益生产52供货保证能力5.1是否做到生产工序流程化、标准化作业及看板生产53供货保证能力5.2是否做到生产现场的5S管理和目视化管理 54供货保证能力6库存管理55供货保证能力6.1是否应用库存管理系统,产成品、在制品和原材料等物流记录准确维护56供货保证能力6.1仓库管理是否采用先进先出、定址定位、标识清楚、可追溯性等管理原则57供货保证能力7包装运输58供货保证能力7.1是否与产品同步开发包装方案,确保包装高效支撑物料流动、搬运。59供货保证能力7.2是否控制和不断优化交运过程,确保实际交运符合顾客的需求。60供货保证能力8应急计划61供货保证能力8.1是否制定可能影响生产和物流正常运行的应急计划62供货保证能力8.2员工是否接受应急计划的培训63成本控制能力1市场规模 64成本控制能力1.1是否国内同行业处于领先地位,且开始向国际市场出口产品。65成本控制能力1.2客户和销售收入是否呈逐年上升趋势,具有良好的发展前景66成本控制能力2配套经验67成本控制能力2.1是否具有开发、生产客户类似产品的配套经验68成本控制能力2.2是否可以从股东和合作伙伴得到开发、生产客户产品的经验 69成本控制能力3财务分析70成本控制能力3.1偿债能力、盈利能力、资产周转能力等财务指标是否优良 71成本控制能力3.2现金流量和筹资能力是否可以支撑正常运营和发展 72成本控制能力4成本控制 73成本控制能力4.1是否实施预算控制,并持续有效开展全员成本改善活动74成本控制能力4.2是否可以主动为客户提出并实施成本优化方案75成本控制能力5人力资源 76成本控制能力5.1员工是否多数拥有本科学历、中级职称,专业技能熟练,胜任本职工作 77成本控制能力5.2是否经常开展岗位培训和员工激励工作,员工对企业的满意度较高 78成本控制能力6管理体系79成本控制能力6.1管理体系健全,运行高效,信息化程度高 80成本控制能力6.1是否通过最权威的第三方质量及环境体系认证 81成本控制能力7销售管理82成本控制能力7.1是否与实施以客户为中心的快速反应的销售管理体系83成本控制能力7.2是否得到过主流客户的重要奖项。84成本控制能力8分供方管理85成本控制能力8.1是否实施招标竞价和及对分供方评价管理采购流程86成本控制能力8.2是否拥有充分竞争的分供方资源,并对其有较强的控制能力。87同步开发能力1标准与认证 88同步开发能力1.1具有所有需要的技术资料和标准 89同步开发能力1.2所获得的认证 90同步开发能力2设计系统 91同步开发能力2.1具有CAD系统 92同步开发能力2.2模拟分析软件 93同步开发能力2.3与大众集团数据系统的兼容性 94同步开发能力2.4具有创新的设计和模拟方法 95同步开发能力2.5在线数据传送和检查能力 96同步开发能力3设计人员 97同步开发能力3.1具有足够的设计人员 98同步开发能力3.2若3.124,能否聘请足够的设计人员 99同步开发能力3.3具有足够的设计能力 100同步开发能力4技术和产品创新 101同步开发能力5试验 / Bereich Versuch102同步开发能力5.1具备必要的尺寸和材料检验能力 103同步开发能力5.2具备必要的性能试验能力 104同步开发能力5.3具备必要的寿命试验能力 105同步开发能力5.4具备足够的试验资源 106同步开发能力5.5若5.4=0,能否获得足够的试验资源 107同步开发能力6试制 108同步开发能力6.1具备必要的试制设备 109同步开发能力6.2技师数量及水

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