宣传工作管理办法.doc

关于宣传工作管理办法的通知公司各部门：为维护公司形象，提高公司的知名度和美誉度，增强市场对公司的认同感，推动企业文化建设、宣传工作规范化，结合本公司实际，特制定中冶赛迪成都工程技术有限公司宣传工作管理办法，现将办法印发，请各部门遵照执行。特此通知附件：中冶赛迪成都工程技术有限公司宣传工作管理办法 年 月 日附件：中冶赛迪成都工程技术有限公司宣传工作管理办法为维护公司形象，提高公司的知名度和美誉度，增强市场对公司的认同感，推动企业文化建设、宣传工作规范化，结合本公司实际，特制定本办法。一、适用范围公司各部门二、宣传工作内容宣传工作主要包括：向集团汇报经营成果，公司内、外网维护和建设，公司政策、制度、动态等时时更新，企业文化建设和宣传。（一）对集团，上报公司经营成果、重大会议等重要信息。（二）对外，宣传集团及公司企业文化、经营业绩、人才理念、公司战略、科技创新等方面信息。（三）对内，宣传公司重要政策、规章、重大措施和公司发展等重要信息。企业文化建设，牢固树立艰苦奋斗精神，践行赛迪“劳动尤其是智力劳动创造价值”的核心价值观。三、各部门分工及职责（一）办公室办公室负责宣传工作的统一组织和实施。其中包括：公司网站日常维护、信息更新、各项安全、技术措施落实，确保网站安全、可靠、稳定运行。公司各新闻载体统一管理、统筹规划，对重大宣传报道进行审核。发布公司的重大改革举措、公司重要会议、重要文件、重大活动及公司领导讲话、相关行业动态等信息。跟进相关专业最新报考、职称评定信息，培训资讯，公司福利动态等信息。（二）营销部营销部负责发布本部门落实上级领导重要决策、工作部署的情况，业务发展新思路、新成绩、新经验。发布经营活动动态、资质申办、获得荣誉、营销成果等信息。省建设厅、勘察设计协会等政府部门相关行业公告、信息等。（三）设计部设计部负责发布生产活动、服务，专业文章等信息以及本部门人物报道。人物报道要反映各个专业员工，在工作中践行企业文化、勤于学习、勇于实践、艰苦奋斗、顽强拼搏、团结协作、精心服务、开拓创新，为客户、为企业、为社会创造价值的故事。（四）工会工会组织负责发布工会活动、员工动态等信息以及企业文化故事，要及时发现典型，树立典型，宣传典型，以点带面，推动员工凝聚力，激发集体荣誉感、进取精神，促进企业文化建设。（五）所有员工公司员工皆应积极参与宣传工作，积极投稿。稿件内容可包括：报道所在部门活动的消息，宣传先进人物或重要事件的通讯、特写，针对某些问题的评论以及主题贴近公司的各类文章。四、管理（一）宣传工作由公司总经理领导，办公室归口管理、监督。为确保网站安全、可靠、稳定、正常运行，相关部门要充分重视宣传工作，加强对本部门宣传工作的领导，并履行各自职责。（二）各部门负责人确定本部门通讯员，并报办公室。通讯员需收集所属部门素材，以及初稿的完成，经部门负责人修改后，报送办公室。其他员工直接将稿件报送至办公室。（三）为保证新闻信息的及时性，各部门要在活动或会议结束后三个工作日内完成宣传稿件的撰写并提交至办公室。（四）依照公司各部门工作情况，相关部门每月须提交不少于两篇稿件至办公室。办公室负有监督、督促的责任。五、奖惩（一）为增强宣传工作意识和提高公司的宣传水平，公司将对宣传工作进行评比考核。（二）各部门通讯员、个人每报送一篇报道，在公司内网上刊登计1分，在公司外网上刊登计2分，在总部内网上刊登计3分，在总部外网上刊登计4分。计分不重复，就高计。（三）办公室将根据每个部门、个人的发稿量，以季度为单位设置奖惩。对计分排名前三的将进行物质奖励，同时对未达到相应要求的部门和通讯员将进行处罚，累计一月未完成任务，处以50元罚款