生产部工作范围合并本.doc

生产部经理岗位职责一生产部工作范围生产部是严格执行生产计划的统一组织，督促和控制的中心指挥环节，是企业为客户服务的重要窗口。保证均衡地完成和超额完成生产任务，实现良好的社会效益和经济效益的指挥部。1. 生产指挥室保持清洁，物品摆放整齐、严格遵守公司规章制度。2. 严格交接班制度，交清生产任务、质量要求、设备状况、工地情况。3. 主动协调配合好试验室和拌楼的工作。4. 保证服务质量，根据客户要求提供24小时全天候服务，最大程度满足客户要求，语言文明，态度和气。5. 抓好车队管理，做好驾驶员日产考核工作奖优惩劣做好驾驶员安全行车教育和安全活动记录。6. 督促驾驶员做好车辆例保，做好月报表及运转记录。发现车辆故障必须及时组织修理，确保生产正常进行。7. 根据定人定机要求，搞好人机配备，制定泵拌车操作规程。8. 根据公司生产任务，制定落实计划、按时按质全面完成。9. 准确无误的出示任务单，及时做好生产记录，及时准确汇总上报各种生产资料报表10. 及时准确了解工厂情况，负责厂容厂貌的规范管理，停车位置及泵管布置等。二部门经理岗位职责1. 负责公司生产组织工作，严格按计划性、预见性、群众性和灵活性的工作原则，一丝不苟的检查生产前各项准备工作。2. 根据总经理安排有效的发布生产指令，合理的解决生产中发生的问题，保证生产权过程均衡地完成生产计划，实现良好的经济效益。3. 合理调度泵拌车，随时了解工地情况。4. 做好驾驶员日常考核工作，奖优惩劣。做好驾驶员安全行车教育和安全活动记录。负责公司安全行车和事故处理。5. 督促驾驶员做好车辆例保，做好月报表及运转巨鹿发现车辆、设备故障必须立刻组织修理，确保生产正常进行。6. 重视服务质量，保证生产部随时待命，24小时为公司需求服务。严格落实领导制定的生产计划安排，并及时落实。7. 督促做好各项记录和各种报表资料的建立、上报、归档。督促做好每天的交接工作。协调好砼拌楼、试验室、调度室、营销部等公司其他部门的工作。8. 完成总经理交办的其他工作任务。三设备管理岗位职责1. 认证执行公司规定的各项规章制度，在员工中起带头表率作用。2. 积极主动协助生产科领导进行设备管理工作。3. 手机、整理、制定机械设备的使用、保养、维修等技术文件。做好设备台账，原始记录。建立技术信息档案，并向设备使用部门提供有关操作，维护指导。4. 做好移动设备的保养、维修计划和记录。主要运行设备的动作状况和维修报告等各项台账。5. 要经常不定期的抽查操作工的日常例行保养和维修工作，检查操作工是否在使用设备前，使用中和使用后，按照规定的项目和要求，对设备进行检查和维护。6. 根据生产情况和季节变化，督促设备操作工，做好保养，维修工作。有取相应措施做好防雨防冻防汛防台工作。7. 配合领导和公司的安全管理人员搞好设备安全操作规章落实工作，发现不安全的隐患，及时指出要求整改，避免事故的发生。8. 积极做好设备的年检，年审，保险工作，为公司生产设备运转良好尽职尽力。四车队队长岗位职责1. 协助总经理根据销售部送交的计划任务单合理编制运输作业计划，负责做好商砼的运输工作。2. 加强车辆管理工作，负责泵拌车等运输车辆的维护，保养及节油工作，确保泵办车等运输能力和工作能力，保证商砼的正常供应。3. 加强驾驶员的技术培训和安全行车意识，确保车辆安全行驶，并定期进行考核、评比、总结。4. 负责调查和处理各类车辆行驶事故和交通事故。5. 依据营销部递送签发的泵拌车借进，借出审核单，安排好泵车、搅拌车的出借业务。6. 搞好车辆维修、保养工作，提高泵拌车的利用率，确保生产的连续性和运输的安全性。按时填写泵拌车完好情况表交营销部，每日向营销部汇报泵拌车驾驶员的出勤情况，以便于安排调度。五场地工岗位职责1. 服从分配，服务周到，全场保洁，吃苦耐劳。2. 随时保持办公生活区洁净无垃圾。3. 生产场地要随时清扫垃圾。4. 保持环境的整体清洁。5. 厂区排水沟保持洁净畅通。6. 经常清排淤积的