党风廉政建设情况报告4篇

党风廉政建设情况报告四篇篇一自党的十九大以来，陵城区党组严格按照市委、区委、区纪委的统一部署和要求，结合统计工作实际，认真落实党风廉政建设责任制，大力加强统计行风建设，努力解决反腐倡廉建设中的突出问题，为推进统计“三个提高”和“四大工程”建设提供有力政治保证，现将有关情况汇报如下：一、工作开展方面1、认真贯彻上级反腐倡廉决策部署，全面落实党风廉政建设责任制。学习贯彻市、区纪委关于党风廉政建设工作会议精神，按照党要管党、从严治党的要求，加强思想道德建设，积极引导全体党员始终坚持党的性质和宗旨，保持党的纯洁性；认真贯彻党风廉政建设责任制实施办法，落实领导责任，明确任务分工，加强监督，严格考核，强化领导干部“一岗双责”，成立了由局长任组长，分管政工工作的副局长为副组长、各科室科长为成员的党风廉政建设领导小组，由局办公室具体负责工作安排，着力推动党风廉政建设各项任务的落实。2、深入开展反腐倡廉教育，营造风清气正的良好氛围。认真学习廉政准则，继续抓好党风廉政建设教育。一是组织开展“群众路线教育”、“三严三实”、“两学一做”、“作风建设”活动，大力保持党员干部思想纯洁、作风纯洁和清正廉洁。二是加强示范教育、警示教育和岗位廉政教育，不断加大党风廉政建设教育的力度。三是坚持以党性党风党纪教育为重点，加强对党员干部理想信念、廉洁从政和艰苦奋斗教育。四是坚持每月一课的警示教育，组织党员干部观看反腐倡廉专题片，确保反腐倡廉警钟长鸣，增强教育的针对性、有效性，使广大干部牢固树立“清廉光荣、贪腐可耻”从政理念。3、围绕统计工作中心，加大监督检查力度。加强统计巡查和统计数据质量的核查工作，进一步夯实统计基层基础工作，提高统计数据质量；加强对统计工作制度和人、财、物管理等各项制度执行情况的监督检查，进一步提高制度的执行力。加强履行职责、依法行政等情况的监督检查，对违反统计法，参与或授意在统计上弄虚作假的行为以及对违反组织人事纪律、财经纪律、保密纪律和失职渎职行为，要按照有关规定严肃查处。4、建立完善惩防体系，推行廉政风险防控管理。认真做好廉政风险防控管理工作，积极构建权责清晰、流程规范、风险明确、措施有力、制度管用、预警及时的廉政风险防控机制。吸取湖南衡阳统计数据造假的教训，加强对重点岗位的监督管理，进一步完善内部防控机制，提高全体党员自我防范风险的积极性和主动性，不断增强党员干部廉政风险防控能力；把加强统计数据管理，防范以数谋私作为统计部门党风廉政建设的重要内容，加强监督检查，规范权力运行；创新廉政教育方式方法，加大示范教育、警示教育和岗位廉政教育力度，努力提高党员干部的综合素质。5、大力弘扬统计核心价值观，深入开展统计行风建设。认真开展“抓作风促效能、提素质树形象、服务转型发展”的专题教育活动，切实转变作风和工作效能的提升；牢固树立“真实可信、科学严谨、创新进取、服务奉献”的统计核心价值观；不断深化以“求实、创新、严谨、奉献”为主要内容的统计行风建设，以真实可信的统计数据和良好的统计行风取信于民，切实提高政府统计公信力。二、自查工作中发现的问题及纠正措施1、局领导班子核心作用发挥不够充分。局限于过去模式和习惯思维，结合统计工作特点和陵城区实际，有针对性、创造性贯彻执行上级决策部署不够，工作任务落实有简单化、教条化现象，对统计工作“四大工程”建设、服务业统计调查改革、“大数据”时代统计指标整合等重点工作，缺乏开拓创新思维。统筹谋划、协调推进统计工作的标准不够高，统计执法的思想观念、责任落实及执法水平有待加强，能够准确反映全区经济社会发展热点、难点的高质量统计分析不多，统计数据公信度有待提升。为区委、区政府科学决策及时提供统计服务，围绕区域定位，特别是服务业贸易、电子商务、文化旅游等“三大产业”的统计服务上不够主动超前。纠正情况：进一步推进工作创新，打开全新工作局面。面对统计工作新要求，针对工作中存在的薄弱环节和突出问题，有针对性地采取改进工作、完善机制等措施，发挥创新精神，敢于突破，积极总结经验教训，在创新中坚定目标，确保主体方向保持一致。坚决贯彻执行上级决策部署，结合统计工作特点和陵城区实际，探索工作新方式,提出新思路，拿出新举措，开创新局面，始终围绕全区经济发展和年度重点任务，以务实的态度、创新的精神大力抓好统计工作的落实。2、民主集中制意识不强。没有严格落实民主集中制决策程序，集体领导体现不充分，对重要工作、重大决策等，局长事先表态发言较多，其它分管领导随后表决同意与否，与末位表态制的有关规定不相符。局党组会制度确定的议题比较宽泛，针对性、可操作性不强。纠正措施：规范和改进民主决策程序，根据统计局实际情况，认真落实民主集中制，强化民主集中制意识，落实好集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的每一个环节，确保重要工作、重大决策由集体充分讨论决定。凡重大决策事项出台前，深入调研，反复论证，提高决策的预见性、针对性和时效性，集体决策一经形成必须一抓到底、抓出成效。3、干部队伍管理偏松偏软。针对干部队伍多元化结构现状，管理上有求稳怕乱和“老好人”思想，调动干部队伍的积极性方法不多，部分干部工作被动应付，缺乏开拓进取、干事创业的激情和动力。选人用人视野不够宽。没有日常工作推进情况通报例会，科室之间协调配合不够，有时存在牵头难、推进难的现象。纠正措施：一是进一步严明工作纪律，要求局领导班子成员发挥好表率作用，自觉遵守有关要求和规定，严格遵守程序和各项纪律，正确掌握用人标准，不许愿，不偏袒，反对任人唯亲，公正地对待和客观的评价每一位同志。二是加大对全局党员干部的思想教育和业务培训，进一步提高全局人员的责任意识、担当意识，及时完成上级的工作安排，提高统计业务工作水平，激发干事创业的热情。4、思想政治建设不够扎实。紧密联系统计工作实际，创新和丰富思想政治工作形式内容不够。谈心谈话不够深入全面，对干部职工的思想动态掌握不深入。党员教育形式单一，效果不明显，开展现场教育、专题讨论较少。党员发展工作重视程度不够，结合非党年轻干部较多的现状，深入开展跟踪教育培养不够，党外年轻人向党组织靠拢热情不高。纠正措施：明确班子主要负责人与班子成员之间、班子成员与党员之间每季度开展一次谈心活动，党员与党员之间每季度开展一次谈心活动，科室负责人与科室人员每月开展一次谈心活动，及时了解掌握党员干部的思想动态，及时疏导思想上的疙瘩，切实纠正错误观点认识，尽可能从政治上、工作上、生活上关心他们，帮助他们解决实际困难。5、组织生活制度落实不到位。组织生活会质量不高，会前广泛听取意见不够，会上查摆问题不深不透，批评与自我批评氛围不浓，相互批评大多“蜻蜓点水”。组织生活会、党小组会召开时间不够规范，存在年度次数偏少、讨论议题过于简单、会议记录后补等现象。纠正措施：严肃党的组织生活，会前，通过个别交谈、召开座谈会等形式广泛地听取群众意见。会上用好批评和自我批评有力武器，做到坚持讲党性不讲私情、讲真理不讲面子，真正开展严肃认真、积极健康的思想斗争，按照“红红脸、出出汗、排排毒”的要求，认真开展批评与自我批评，以此推动形成良好的党内生活氛围。6、工作作风不够扎实。工作推进时对基层尤其是乡镇统计站的承受能力考虑不多，对如何为部门、乡镇提供优质统计服务思考不够，对社会和企业的数据反馈不到位。结合统计数据需求，对社会公众关注的民生经济问题统计分析不够，主动回应的方法和渠道不多。深入乡镇、街道和企业走访调研达不到工作要求的深度和广度，对一些乡镇、企业年年提的问题没有及时回应和解决。纠正措施：深入推进局领导及科室包干对接制度，局各分管领导及科室分别对应全区14个乡镇、街道及所属企业，按照每月度至少一次的要求，带队开展对乡镇、街道、企业的走访调研，注重调研分析效果，增强分析研究的及时性、针对性和实效性，及时为区领导决策提供有深度、有价值的参考资料。在下一步工作中，统计局将继续坚持边学边改、边查边改、边整边改，坚持有什么问题就解决什么问题、什么问题突出就着力整顿什么问题，确保陵城区统计局成为团结务实、清正廉洁、积极向上的集体。篇二近年来，电运车间紧紧围绕上级党组织工作精神和部署要求不断加大自身廉政建设力度，坚持“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”的方针，严格按照要求，结合自身情况认真开展了廉洁风险防控工作。通过学习传达上级文件精神，以岗位廉政教育为基础，以重点岗位监控为重点，以制度机制建设为保障，着力构建我支部惩治和预防腐败体系。立足“严”、“准”、“实”，明确预警防控思路，廉政风险预警防控是一项新的工作，在实践中难免遇到一些困难和问题，电运车间结合工作实际，重点研究，紧紧围绕从严、从准、从实三方面明确预警防控思路。进一步建立和完善各项廉洁从政的规章制度，在领导决策、人事管理、绩效考核等方面做到凡事有制度，制度抓落实，落实有监管。突出抓好重点岗位、重点人员和重点环节的管理，规范廉洁从政的制度建设，树立严于律已、廉洁从政的干部队伍形象，努力构建全面覆盖、层层管理、重点防控、责任到人的廉政风险预警防控体系。加大廉政风险防控宣传力度，坚持教育为先，把加强廉政风险防控教育作为防控廉政风险的第一道防线，使廉政风险防控能够真正地入耳、入脑、入心。把廉政知识纳入车间日常的工作中。用廉政的价值观和浓厚的廉政文化氛围，来影响和激励党员干部廉洁自律、廉洁从政。积极探索部室党风廉政建设工作的特点和规律，根据不同岗位、不同层面的工作实际，不断改进方法，规范工作流程，强化权力在阳光下操作。层层防控，做到亮制度、讲落实、重监督，最大限制地减少不廉洁行为。篇三根据市纪委通知要求，现将区纪委今年以来开展城市社区党风廉政建设工作有关情况汇报如下：今年以来，区认真贯彻落实上级党风廉政建设工作会议精神，按照201*年全区党风廉政建设和反腐败工作的实施意见的要求，坚持把加强城市社区党风廉政建设纳入全区反腐倡廉总体规划,紧紧围绕基层组织建设、创新教育方式，深化作风建设，规范从政行为，层层落实责任，进一步推进了城市社区党风廉政建设工作。一、突出工作重点，全面落实党风廉政建设责任制年初，在制定的全区党风廉政建设和反腐败工作的实施意见中，明确了城市社区党风廉政建设的指导思想、工作目标和主要任务,确立了街道党党委书记、主任负全面领导责任、社区两委主要负责人负直接责任、有关职能部门各负其责、社区居民积极参与的城市社区党风廉政建设工作格局。街道把党风廉政建设工作列入重要议事日程，与街道其他工作同研究、同部署、同检查、同考核。推行领导干部廉洁从政承诺，班子成员以身作则，带头履行街道党风廉政责任制，进一步推动了街道党风廉政建设。二、强化宣传教育，积极推进廉政文化建设结合“学裕禄精神，促作风转变”主题教育活动，积极开展发展观、群众观、现代观教育，使党员干部树立起“立党为民、执政为民”的服务意识。坚持抓正反两方面典型教育，注重运用典型案例在党员干部中进行警示教育，强化党员干部的廉洁从政意识。抓好廉政教育宣传载体，充分利用党员电化教育站、党员服务中心、社区市民文明学校、宣传栏、社区简报或举办文艺演出等形式，在辖区内广泛开展廉政文化宣传。深入开展廉政文化“进社区”活动，建立了“廉政文化一条街”“廉政长廊”等，在辖区内举办的专场大型廉政文艺演出，增强了教育的感染力，提高了廉政建设教育效果，扩大了社会影响面。三、完善制度建设，实现监督管理程序化建立健全社区“两委”班子及成员行为制度。建立社区党风廉政建设工作考核评价机制,将考评结果作为“两委”班子及成员任免奖惩的重要依据。建立健全以居民代表会议为主要形式的民主决策制度。严格执行民主议事规则,规定凡社区重大事项都由社区“两委”班子共同研究提出议题,召开居民代表会议表决形成决议后实施。建立健全保障社区弱势群体利益的监管制度。严格扶贫、救灾、社保、低保、再就业等资金物资管理、使用、发放程序,加强社区集体资金、资产、资源监管。建立健全密切联系群众、畅通民意诉求渠道制度。通过聘请群众监督信息员、设置意见箱、公布举报电话等形式,掌握社情民意,为社区群众排忧解难。四、突出重点对象,加强对社区党员和工作人员监督加强对社区党员的监督。积极开展组织民主评议党员、聘任廉政监督员等活动,规范社区党员权力行使。部分社区定期组织对社区党员和工作人员进行民主测评,对排在末位的实行诫勉谈话。加强对居住在社区党员的监督。积极开展“建立一个廉政监督举报箱、设立一个党员廉政巡视岗、召开一次廉政监督座谈会、组织一次民主评议活动、建立一张驻区干部联系卡”的“五个一”活动,加强对居住在社区党员“八小时”以外监督。三是纠正和查处社区违纪违法行为。重点查处社区党员和工作人员办事不公、吃拿卡要、作风粗暴和侵占集体利益、损害群众利益问题。五、采取有效措施,提高为社区居民服务水平推行办事公开。积极采用公示板、宣传栏、召开村民代表会议等公开形式,要求凡与社区建设发展和居民利益密切相关的事项一律公开。开展便民服务。推行服务承诺制度,加强社区服务中心和社区工作站管理,简化办事程序和环节。全区共建立社区服务中心个,便民利民网点个,累计为居民办实事好事*多件。排查信访矛盾。今年以来社区接待群众来访件次，来信来访办结率为90%。排查调解各类矛盾纠纷*起，调处成功率达100%。篇四一、住房城乡建设工作基本情况（一）单位及职能市住房城乡建设局在机构改革后，局系统所属机构包括了市房地产管理局、市市政公用事业管理局、市风景园林绿化管理局3个管理局，和市诗墙管理处、市建筑勘测设计院、市市政总公司、市自来水公司4个副处级企事业单位和31个正科级事业单位，系统内共有干部职工1800多人。主要职能：一是按照国家、省有关法律法规政策，对城市建设(包括城市雕塑)、住房保障、建筑业、住宅房地产业、市政公用事业、风景园林、建筑构件、勘察设计咨询等进行行业管理。二是参与全市土地利用总体规划和城市总体规划及城镇乡体系规划的审查。三是负责全市建设工程项目的计划调度及组织实施过程中的巡查监督、质量安全等监管工作。四是负责全市建筑施工、建筑安装、建设监理、建筑装饰、建筑材料试验、预制构件、市政管网和建筑行业资质审核的管理。五是负责全市建筑行业资质的申报、审查、审批和发证认证工作。指导全市园林绿化、房地产开发（拆迁）、物业管理及中介机构资质的申报、审查、审批和发证认证工作。五是承担实施工程建设质量标准的责任，指导和管理全市建筑活动。六是负责建设工程行政执法工作，七是指导村镇建设工作。八是负责建筑节能及建设科技推广和建设职业技术培训教育。（二）近几年来的主要工作情况近几年来，市住房和城乡建设系统认真贯彻落实科学发展观，大力推进“工业强市、文化名城、和谐常德”建设，基础建设取得重大突破，20*年实施项目建设年以来，累计新建、续建重点城建项目投资是过去十年总和的10倍；城市扩容提质成效明显，市城区建成区面积由58平方公里扩大到70平方公里，拉开了160平方公里的城市骨架；全市城市供水服务管线的延伸，已从期初的460公里扩展到了640公里，城区用水户数由6.7万户增长到了13万户，这是最直接的证明；城镇体系不断完善，城镇化率由“十*五”初的33.2%提高到目前的41%，县市城区和小城镇建设管理水平有了新的提高。工作中，我们逐步形成了科学统筹建设管理城市的理念、着眼于全市城市建设大局发展的工作方法和一系列改革创新的工作措施，极大地改善了城乡人民群众的生产生活条件，先后获得了“国际花园城市”、“中国首届魅力城市”和“园林绿化、诗墙建设、住房改善”三块国家人居范例奖，顺利夺得了“国家无障碍建设城市”、“全国节水型城市”的荣誉，同时；突出改善民生，在住房保障体系建设、小街小巷综合整治、破产改制企业社区解困项目改造、改善城市生态环境等方面，都让老百姓实实在在得到了实惠；建筑市场和房地产市场的监管逐步走向规范，建筑业和房地产业得到稳步健康发展，主要体现在以下几个方面：1、突出项目建设管理。一是加快了项目实施进度。我市“项目建设年”启动后，目前先后有180个城建项目启动，完成总投资近140亿元。常德大道、“三路一桥”、丁玲公园、柳叶湖环湖路、“三馆三中心”等一批重点项目加快推进，积极启动了常德绿色生态北部新城建设前期工作，加快推进了江北水系治理。与德方汉诺威设计团队合作，完成了施工图设计；主动对接，成功申报“国家可再生能源建筑应用示范市”，获得中央财政专项补贴6500万元，目前已到位3600万元，并启动前期工作；城建投、经建投等融资平台的良性城市经营机制已经形成，吸纳社会资本参与城市建设，形成政府引导、市场为主的多元化投融资格局。二是项目建设逐步走向法制化管理轨道。在实施管理过程中进一步完善了招投标、项目报建、资金审核、合同备案等制度，项目建设程序化管理明显加强，业主依法建设意识明显增强。三是搞好实施过程中的统筹管理。积极转变工作思路，从抓项目建设到抓项目建设管理转变。注重将规划设计要点、生态城市理念、区域发展时序等要素都融入到建设中，发挥专业技术统筹的优势，在城市环境品质上、在方便市民生活、提高城市运行效率上下功夫；组织专家对建设项目实行了联合审图制度，严格把关，强化市政项目巡查制度，制定出台了市政基础设施建设管理办法和实施细则，做到用科学统筹的方法来提升建设水平。2、注重改善民生。重点是推进住房保障体系建设，主要是大力发展廉租房和公租房，推进棚户区、国有独立工矿区危房改造。截止到201*年，全市累计解决7万户中低收入家庭的住房困难。完成城市棚改10994户，国有工矿棚改1509户，完成林区危房改造698户，全面完成上级下达的任务。公寓楼安置小区项目总投资34.90亿元，完成投资15.51亿元，完成公寓楼安置面积92万平方米。圆满完成了省、市下达的工作目标，按此规模，城镇将有10%-20%的家庭纳入保障范围。工作中，我们协调督导各部门在土地供给、资金筹集和设施完善上加大力度，并研究出台一系列政策措施，让企业让群众切实感受到政府的关心和决心。同时，加强市政公用设施维护管理，加大专项维护工作覆盖力度，确保设施完好运行。今年春节花化亮化效果超往年水平，市城区桥梁、供水、排水、污水处理运行良好，城市占道挖掘管理、燃气市场、商品混凝土管理规范有序，“五县一市”管输燃气工程进度明显；强化园林绿化维管。加强白马湖公园、丁玲公园等项目技术指导，完成一大批主次干道行道绿化及小街小巷绿化改造，一批改制企业、老旧社区、开放式社区绿化改造取得实效，加强了重点工程常德大道绿化工程现场巡查督导，城区实行网格化巡查管理，建立绿化养管长效机制，提升了精细化管理水平。此外，我们加强和改进新时期建设领域的群众工作，妥善解决好热点、难点问题，加强了热线服务体系建设、房屋质量、房地产开发市场的规范、清欠工作等等，逐步建立健全长效机制，维护好社会的稳定。3、加强城乡统筹。一是统筹编制市、县、乡城乡一体化规划，带动城乡联动发展，在加快中心城市发展的同时，把县城和小城镇作为实施城镇化战略的重要支点，引导农村人口和各类要素向城镇集聚，带动农村发展。二是围绕增强中心城区的辐射带动功能，推动江北、江南、德山城区协调发展，实现城市功能立体互补，力争“十*五”期间市城区建成区扩展到100平方公里。推进市城区和各县市城区、小城镇协调发展，坚持区域同步规划、设施同步建设、产业同步发展、环境同步整治、文明同步创建的原则，重点支持县市按照20-50万人的中等城市规模，发展成为市域内的次中心城市。择优培育一批重点建制镇，用“以奖代投”的办法，促进一批经济重镇、特色小镇、交通要镇扩容提质。三是增强县城和小城镇的公共服务与居住功能，突出抓好街道、供水、供气、排水等公益性基础设施建设，进一步提高硬化、亮化、绿化、美化水平，省污水设施三年行动计划已全面完成，全市9座污水厂已建成运行。四是按照“以城带乡、以市带县”的要求，积极稳妥推进城镇化，大力发展县域经济，加快推进新农村建设，促进区域良性互动、协调发展。五是健全村镇建设管理网络。加强了对全市106个镇、100个乡基层村镇建设管理机构人员的配备。4、加强行业监管。引导行业健康发展，提高经济运行质量。一是建筑业市场和房地产业市场监管，通过完成各项管理制度，狠抓建设领域专项治理，规范市场行为，逐步培育起竞争有序、管理规范、健康发展的建筑业市场和房地产市场。尤其是在工程质量安全管理上，以“标准化、规范化、信息化”“三化”管理为抓手，严格控制建筑施工安全事故，力争将全市施工死亡率控制在规定的范围内，201*年实现零死亡。二是加快建筑业和房地产业的发展。大力扶持本土企业升级增资，同时，引进大的优势企业，引导区域整体开发和复合开发，促进市场的健康发展，明显提升了我市房地产品质；通过大力扶持发展劳务企业，积极拓展外埠市场，增强发展后劲。201*年，我市建筑业完成总产值135亿元，外拓产值20亿元，建筑业增加值39亿元，利税总额9.3亿元，从业人数7万人，全年招投标项目646个，交易量达到90亿元。5、狠抓城市创建。一是强化工地现场管理、物业小区管理、园林绿化管理重点。全面推行施工现场标准化、规范化管理，强化了进出口道路硬化、渣土车辆封闭运行、施工规范围挡等一系列管理；对市城区在建的所有工地进行了检查整改；对城区358个物业小区进行了拉网式巡查，督促整改到位，每周定期调度和集中研究解决问题；落实绿化管养，对城区绿化维护进行分片划段管理，加强游乐、健身设施管理与维护；抓好公园、广场文明秩序管理。二是落实民生工程。“三不”问题整治今年完成198个，（社区整治三年行动计划累计完成项目800个）。三是城市创牌取得突破。我市成功荣膺国家第五批节水型城市和全国无障碍建设城市。6、营造良好环境，大力推进“满意住建”。一是行政提速。全面落实行政审批下放事项，推进行政审批职能内部相对集中试点，实行联合审批四项制度，推行限时办结、超时默许、缺席默认的工作机制和网上审批，实现100%在线办理。二是公正执法。大力开展“公正执法年”活动，全面落实行政处罚自由裁量权基准，严格规范行政裁量权；要认真落实行政执法责任制，过错追究制。三是拆迁跟进。加强征地拆迁的调度协调力度，维护群众的权益，有效推进重点项目进度。四是秩序跟进。进一步规范工程建设领域市场主体从业行为，严格落实工程建设招投标等制度，从严查处强行参工参运、阻工扰工、串标围标、欺行霸市、违法建设等扰乱经济秩序的行为。在廉政建设与职能管理工作结合方面：、规范招投标行为。一是认真贯彻落实建设工程招投标新规，进一步规范招投标活动，制定了相应的配套措施，有效遏制虚假招标、明招暗定、围标串标等违法违规行为的发生；二是继续探索招投标改革新举措，建立和完善配套措施。修改电子评标系统并进行项目试点，逐步向全市推开电子招投标工作：包括根据工程类别及投资额度探索简便高效的评标办法选定制度，改进中标人确定方式，简化通用小型项目和紧急特殊工程招标程序，放开民营投资项目发包方式。对于民营投资70%以上的建设项目，均可由发包人自主决定发包方式。三是大力推进电子招标投标工作，提高工作效能。2、规范建设行为。3、创新质量安全监管模式。严格落实监督工作规范化和对一线监督人员的考核。根据关于开展建设工程质量安全规范化工作考核的通知要求，对各县（市）区质、安站监督人员实施监督工作规范化情况进行抽查考核，考核结果在网站上进行了公示。同时，变个人监督为集体监督确保监督工作的规范性、准确性。“创满”与作风建设相结合，全力提升社会满意度；加强信息公开，初步建立了企业及人员诚信信息管理平台。4、规范房地产开发行为：一是进行了两项清理。为加强对开发主体的管理，对全市272家房地产开发企业进行了清理摸底。对清理出的22家违规企业分别做出了注销和降低房地产开发企业资质等级的处理（处罚）；为维护购房人的合法权益，确保社会和谐稳定，进行了市城区问题楼盘清理排查，共清理出40多个问题楼盘。同时积极向市委政府汇报，协调相关部门尽快落实有关政策；并在进行网上诉求回复时向网民说明情况；今年解决了向都国际、新的亚米国际等5个楼盘的办证问题，堂皇蓝湖郡项目“一房多卖”的问题得到了及时处置。二是建立了四项制度。为确保房地产开发项目顺利实施，防止出现“乱尾楼”，出台了常德市房地产开发项目资本金管理暂行办法，实行开发项目资本金专户储存，按工程进度分期解控，今年对21个开发项目的项目资本金进行了监管；为加强对房地产开发项目过程的监督管理，及时处理项目违规问题和苗头，建立了房地产开发项目手册制度，出台了常德市房地产开发项目手册管理暂行办法，编制了常德市房地产开发项目手册；为增强房地产开发企业的诚信意识，规范秩序，建立了房地产开发项目“楼盘品质承诺书”制度；为帮助新进入房地产行业的企业了解房地产开发项目建设的相关规定和程序，树立依法开发经营的意识，建立了新成立房地产开发企业负责人培训制度，组织了新成立的12家房地产开发企业相关负责人进行培训。三是强化了三个管理。为落实国家发改委商品房明码标价的规定，强化了对商品房销售现场的监管，出台了常德市房地产管理局关于规范商品房销售现场公示内容的通知，规范了我市的商品房销售现场；为有效遏制“投机性炒房”“假退房真转让”规避交易税费等变相炒房行为，出台了常德市预售商品房合同注销及信息变更管理暂行办法，规范了预售商品房退房管理；为防范社会稳定风险，维护消费者的合法权益，下发了关于严禁违规预售、违规将房屋交付使用的通知，并在项目售楼部加挂了房管局制作的友情提示牌，有效规范了开发企业商品房预售和房屋交付使用行为。4、加大建设监管和执法力度，今年来加强了企业资质特别是质量检测机构的审查管理，强化竣工验收备案管理，加强建设领域突出问题专项治理；突出工程质量安全监管，实施湖南省建筑施工安全质量标准化示范工地创建工作；加强监理项目部和检测机构检测行为的监管，强化起重机械设备及安全防护设施的监管；狠刹“钢筋瘦身”风，加大商品砼抽检力度，确保质量；年内无死亡事故发生；加强了执法巡查，由过去重项目许可执法向工程竣工验收备案监察转变；加大了建筑监理市场整治管理力度。四月份，对我市建设工程监理机构进行了一次专项治理检查，从关键岗位人员配备、监理资料整理、工程质量状况等方面抽查了在我从事监理活动的14家单位28个在建监理项目部；并对监理企业进行了每季度一次的督查，针对当前我市监理企业在从事建筑活动中存在的问题，下发了关于进一步规范我市建筑市场工程监理行为的通知，从关键岗们人员配备、现场原材料进场查验、工程实体质量监管等方面对监理企业行为作出了明确规定。5、优化工程建设环境。协助相关项目业主搞好前期审批、中期把关和后期备案，既保证合法有序，又要保证质量安全。要建立重点项目跟踪服务制，对强揽工程、强行参工参运的问题进行大力整治，完善突发事件处理机制，及时协调阻工、扰工的矛盾，维护项目周边环境秩序；加快行政提速。要减少审批环节，把能合并实施的坚决合并，简化办事程序，真正实现100网上审批。6、多方位跟踪管理服务。跟进项目管理服务。及时跟进服务重点项目的各项前期工作。加快征地拆迁和管线转移的协调力度，促进“项目建设年”项目全面启动；德山建设分局积极主动服务开发区工业项目，实行“保姆式”服务，建立快捷通道，得到经开区的广泛好评，去年服务测评排在第一位。二、局系统廉政工作情况近几年来，局党委在市委、市政府、市纪委、市纪委第二纪工委的正确领导和监督之下，从建好班子、带好队伍、搞好服务出发。认真贯彻落实建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要，严格执行中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则，深入开展治理建设领域商业贿赂、廉政文化进机关以及“从严治建、诚信利民、争创满意”行风建设等主题教育活动，有效地遏制了违法违纪案件和腐败行为的发生，在全系统形成了“风清气正、廉洁高效”的风尚。我们的做法主要是“五抓”：（一）抓学习教育，增强党员干部拒腐意识一是坚持学习不放松，近几年来，局