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文档简介

沃时代新员工培训计划一、 培训目标1、 掌握系统的销售理论和技巧2、 增加销售人员的产品知识3、 提高销售人员的自信心，树立积极的心态4、 培养与顾客的沟通能力5、 增强销售人员的团队认知6、 对公司的规章制度有一个正确的认识二、 培训对象沃时代全体新员工三、 培训内容1、 销售技巧的培训2、 产品知识的培训3、 如何良好的与顾客沟通4、 学习公司的各项规章制度5、 销售人员的团队共识的培训6、 销售人员的心理素质和自身仪表的培训四、 培训形式1、 集体会议培训2、 实际案例分析3、 现场辅导五、 培训计划表培训日期培训时间培训地点培训内容培训人培训方法星期一上午8.30-11.30二楼办公室销售技巧高文龙案例分析星期一下午2.30-5.30二楼办公室规章制度高文龙讲解星期二上午8.30-11.30二楼办公室沃比知识培训杨伟理论知识星期二下午2.30-5.30二楼办公室话费合约知识培训杨伟理论知识星期三上午8.30-11.30二楼办公室三星产品培训杨伟理论知识星期三下午2.30-5.30二楼办公室联想产品培训杨伟理论知识星期四上午8.30-11.30二楼办公室Oppo与步步高产品杨伟理论知识星期四下午2.30-5.30二楼办公室其余手机产品杨伟理论知识星期五上午8.30-11.30二楼办公室销售人员自身培训高文龙理论知识星期
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