供销科2011年教育培训计划.doc

供销科员工培训方案 为了加强供销科全体干部员工的服务意识不断增强物资管理人员的业务素质，确保后勤保障工作的安全性、科学性、有效性，特制定本方案。一、主要任务1、以岗位责任制为重点，加强员工岗位技能的培训；2、加强员工安全生产技能培训，增强员工安全责任感。二、工作步骤1、系统学习岗位责任制，并在学习中查找问题，全面自我评估。2、进行计算机基础知识培训和电子帐务学习，使每一位干部员工熟练掌握电子帐务管理体系。3、系统学习质量服务管理制度，贯彻 “站着做人，跪着服务”服务理念，提高供销科员工的工作态度、工作作风和服务意识。4、系统学习安全生产知识及消防知识，适时组织安全消防演练，加强全体员工对消防设备的熟知度，提高员工的安全防范意识。三、工作要求 1、根据自身工作的特点和要求，认真学习岗位责任制，并自检自查个人的工作态度和工作水平。2、熟练掌握计算机知识及电子帐务管理技能。3、全面细致学习质量服务管理制度，做到“六化”“六统一”。4、熟悉安全生产规范，熟练运用消防设备。供销科员工培训方案 为了加强供销科全体干部员工的服务意识和岗位安全生产意识，不断增强物资管理人员的业务素质，推动供销科“三基”工作的标准化和规范化，确保后勤保障工作的安全性、科学性、有效性，特制定方案。一、指导思想 深入贯彻落实公司领导干部会议精神，结合公司岗位责任制的要求，通过开展员工培训工作，进一步提高供销科全体干部员工的岗位技能和安全意识，加强供销科的管理基础，从而全面、细致的提高供销科整体的服务意识、质量意识和安全意识。二、主要任务 1、以岗位责任制为重点，加强员工岗位职责、岗位技能的培训； 2、从工作实际出发，结合公司各类安全生产文件要求，加强员工安全生产技能培训，增强员工安全意识，提高员工安全责任感和使命感。三、工作步骤 1、通过集中学习的方式，组织供销科全体干部员工系统学习供销科岗位责任制，并在学习中仔细查找个人工作中存在的问题，全面自我衡量工作能力、岗位技能和工作水平。 2、根据公司及供销科自身发展需要，组织干部员工进行计算机基础知识培训和电子帐务管理学习，并通过学习使每一位干部员工熟练掌握计算机电子帐务管理体系，从而提高供销科各岗位员工的工作效率。 3、根据公司文件要求和供销科工作的实际情况，组织全体干部员工集中学习供销科质量服务管理制度及“六化”“六统一”，从而进一步贯彻公司“站着做人，跪着服务”服务理念，提高供销科各岗位员工的工作态度、工作作风和服务意识。 4、根据公司及供销科安全生产文件要求，组织全体干部员工系统学习安全生产知识及消防知识，提高每一位员工的安全生产意识和危险预防能力。 5、根据安全学习情况，结合供销科生产实际，适时地组织安全消防演练，加强全体员工对消防设备的熟知度和运用能力。四、工作要求 1、每位干部员工必须根据自身工作的特点和要求，认真学习岗位责任制，不走过场，并根据培训的内容检查自身的工作态度和工作水平。 2、根据公司及供销科发展的要求，每位干部员工必须认真学习并熟练掌握计算机知识，并要根据自身岗位的要求系统掌握电子帐务管理技能，并将此技能作为工作技能考核项目之一。 3、每位干部员工必须全面细致学习质量服务管理制度，做到“六化”“六统一”，不弄虚作假，并针对自身工作中出现的问题进行切实有效的整改 4、安全学习中每位干部员工必须熟悉安全生产规范，了解和掌握消防设备的运用，并自检自查自身工作情况，杜绝自身存在的