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文档简介

泰安市卫生局机关工作补位管理标准1范围本标准规定了局机关工作补位的规范性引用文件、管理主体、职责、管理内容与要求。本标准适用于局机关工作补位的管理。2规范性引用文件下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，仅所注日期的版本适用于本文件。凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本文件。QTAWS GZ 301局机关决策层工作标准QTAWS GZ 302局机关管理层工作标准QTAWS GZ 303局机关一般人员工作标准3 管理主体局机关工作人员的工作补位由被补位人员分管领导进行管理。4 职责管理补位工作人员的职责有：负责通知补位人员和被补位人员并做好工作移交；负责向有关领导通报补位人员情况，协调好相关工作；遇有重大事项时，应对补位人员的工作进行关心帮助和支持。5 管理内容与要求5.1 局机关工作人员出差、休假、出国或其他原因不能在岗工作期间，其负责的有关工作应当由相对固定的其他人员或领导指定代为处理。5.2 局机关工作人员代为处理的有关工作主要是临时性或紧急性的工作，主要包括出席有关会议和活动，对基层的业务指导，处理有关突发事件，签发分管的文件，需要上报的文件材料及其他急需办理的事项等，补位时应遵守被补位工作人员的工作标准，根据具体情况执行QTAWS GZ 301局机关决策层工作标准、QTAWS GZ 302局机关管理层工作标准、QTAWS GZ 303局机关一般人员工作标准。5.3 当出现以下情况且需要工作补位时，应当进行工作补位：外出学习考察；学习培训；出差；正常休假；病假、事假等。5.4 局机关领导工作补位，按照局机关领导排列顺序，局机关主要负责人出差、休假期间，由第一副职主持全面工作，第一副职出差、休假期间与第二副职互相补位，依次类推；各科室负责人由副职负责人工作补位，其他人员由负责人指定补位人员；党支部等群团组织负责人由副职负责人补位，其他人员由负责人指定补位。5.5 补位人员补位前要与被补位人员加强工作交流，沟通和协助，补位后要及时沟通、衔接，保持工作的连续性。5.6 补位人员补位时，需及时向领导汇报并通知相关人员，相关人员应及时与补位人员进行工作汇报、协调沟通，确保有关工作的正常开展。5.7 工作补位期间，因推诿、扯皮等造成工作失误的，按有关规定追究补位人员的责任；因工作脱节造成工作失误的，按有关
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