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文档简介

通渭县2014年学区(校)领导班子考核实施方案为加强学区（校）领导班子建设，进一步提高学校管理水平和教育质量，全面、客观、准确地评价学区(校)领导班子及成员的工作实绩和履职表现，有效落实对领导班子和领导干部的激励、监督和检查，强化工作效能，提升工作水平，结合实际，制订本实施方案。一、考核领导小组 第一考核组组 长： 田耀祖副组长：郭守义 成 员：杨怀烈 常国基 王绍龙 史彦红 程 广 组织部1人第二考核组组 长： 陈启明副组长：益继刚 成 员： 曹 镖 陈智慧 南旺军 张永宗 董晓龙第三考核组组 长：周瑞玺副组长：李增元 成 员：岳炳耀 包燕飞 吴旭东 姜 军 孙岳啸二、考核原则1业绩考核与群众评价相结合的原则。2实事求是、客观公正的原则。3民主公开、注重实绩的原则。三、考核时间2014年12月16日四、考核的对象县直学校、学区、独立初中、九年制学校、中心小学领导班子及班子成员。五、考核基本方法1单位民主测评。组织召开教职工民主测评会议，教职工对领导班子及班子成员进行民主测评。领导班子测评从思想政治建设、领导水平、工作实绩、反腐倡廉等四个方面进行综合评价；班子成员测评为德、能、勤、绩、廉五个方面。参加测评教师不少于单位教职工总数的80%，学区领导班子及工作人员测评全学区各级各类学校校长参加。2谈话了解，征求意见。民主测评会议结束后，考核组将与部分参会教师进行个别谈话（谈话人数原则要求不少于20人，教师总数20人以下的全部谈话），重点了解班子整体运行情况和存在的突出问题，听取改进的意见和建议。3推荐后备干部。结合学区(校)领导班子考核，向组织推荐各类后备干部人选，并陈述推荐理由。六、考核结果的评定1领导班子考核结果分为优秀（90分以上）、良好（80-89分）、一般（70-79分）、较差（70分以下）四个等次，根据民主测评平均得分（80%）和考核组打分（20%）计算确定。2班子成员考核结果分为优秀（90分以上）、称职（80-89分）、基本称职（70-79分）、不称职（70分以下），根据民主测评平均得分最终确定。3.通过谈话进一步了解学区（校）领导班子工作现状和班子成员的德能表现，发现问题，提出整改建议。七、考核结果的使用 考核结果将作为领导班子调整、校长选拔任用、评优选先和职务晋升的重要依据。领导班子考核中被评为“差”的，要限期进行整改。班子成员考核中被评为 “不称职” 的，将视其情况进行诫勉谈话或免职。 附件：1、学区（校）领导班子民主测评表2、学区（校）领导班子成员民主测评表3、学区（校）后备干部民主
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